10 ошибок при найме сотрудников. Подбор персонала: как не ошибиться при выборе сотрудника? 0+
HTML-код
- Опубликовано: 28 май 2024
- 🔥Собери команду мечты, которая удвоит прибыль в бизнесе за 60 дней: units-focus.xyz/md/profile
Результат может отличаться в каждом индивидуальном (отдельном) случае*
Как не ошибаться при выборе сотрудников и собрать идеальную команду? На этот вопрос ответит Илья Варакин - эксперт по подбору персоналы. В этом видео он расскажет все о правильном подборе персонала для бизнеса. Досмотрев видео до конца вы узнаете: как не стоит вести собеседования, почему переманивать сотрудников у конкурентов - это плохая идея, каких людей стоит брать в команду и где их искать, и сколько в среднем, человек работает на одной должности. Нанимайте только правильных людей в свой бизнес и начните собирать команду мечты уже сегодня!
፠ Навигация по видео:
0:00 Как не ошибиться при выборе сотрудника?
0:22 Как не стоит писать описание вакансий в объявлениях?
1:56 Почему не стоит переманивать топовых сотрудников у конкурентов?
3:12 Что нужно делать на собеседовании?
4:06 Каких людей не стоит искать для своего бизнеса?
6:35 Почему звездные сотрудники не всегда нужны начинающему бизнесу?
8:42 Где искать сотрудников для бизнеса?
10:08 Типажи сотрудников нужные любому бизнесу.
12:50 Сколько платить своим сотрудникам?
15:28 Сколько в среднем сотрудник должен оставаться на своей должности?
18:48 Как не совершать ошибок на собеседовании?
20:44 Почему не стоит разбрасываться кандидатами?
፠ Узнай больше:
Наш сайт ⇢ units.bz/
Полезные статьи ⇢ units.bz/media
Группа ВК ⇢ unitsbz
Инстаграм ⇢ / units.bz
፠ Какие задачи решает подписка на образовательный канал Юниты?
Маркетинг ⇢ трафик, упаковка, видео, все виды рекламы;
Продажи ⇢ CRM системы, скрипты продаж, найм продажников, мотивация продавцов, телефония;
Финансы ⇢ отчетность, документооборот, бухгалтерия, юридические формальности;
Люди ⇢ найм сотрудников, рекрутинг, оценка сотрудников, обучение и развитие персонала;
Управление ⇢ организация бизнес процессов, должностные обязанности, зоны ответственности. 0+
#юниты #бизнес
26 лет в HR, последние 5 из них все больше подбора. Мне казалось, что я знаю если не все, то почти все, и удивить иеня невозможно. Это видео первое, которое захотелось пересмотреть еще раз. Четко, емко, лаконично и с юмором преподнесены важные основнве моменты рекрутинга. Я не только освежила свои знания, но и почерпнула много нового. Заметно, что автор любит то дело, которым занимается. Прекрасная речь с множеством примеров, отличная съёмка, ценная и нужная информация - все отлично. Подписалась. Руководитель службы по управлению персоналом, Ольга, СанктПетербург
Как никогда кстати! Я именно сейчас мучаюсь этой дилеммой. Спасибо, информация зашла 👍
Очень красиво, как нанимать сотрудников, чтобы помогать людям зарабатывать. Большое спасибо за ваши старания.
Про дигиталов оч верно сказано - зашло) Что из опыта найма к себе в компанию извлек - 90% успеха это личностные качества - достиженцы, проективные и тп. и чтобы с человеком было комфортно приятно.
Вот это да, столько информации получил, и оказывается я очень много ошибок делал, скорее буду исправлять и внедрять лайфхаки
Четко и по делу! Очень полезный формат и наполнение!
Благодарю!
Благодарим за обратную связь!
Не у меня одного возникло желание оставить положительный комментарии и благодарность за ценный опыт, вы сэкономили мне деньги и время)
Всегда рады)) обращайтесь
Спасибо! Очень правильные рекомендации по подбору своей команды. И в приоритете должна быть честность во всем!
Хорошо! Молодец) все понятно, чётко и грамотно.
Спасибааааа
Браво, Илья! Можно заслушаться!
Без воды, спасибо большое.
Очень информативное видео, большое спасибо
Почему так мало просмотров?Здесь реально полезная информация без воды
Крутая информация. Очень интересно и полезно. Спасибо.
Спасибо, Илья! Несмотря на субъективность отдельных мнений чувствуется огромный багаж за Вашей спиной и реальный опыт. Информация, которую Вы даете не просто ценна, она заставляет переосмыслить многие свои знания.
Спасибо)))
Супер! Отличное и полезное видео
Самое прекрасное видео по сфере Hr, что я видела! 🌞
Достойное видео. Очень полезно. Спасибо!
Спасибо. Очень ёмко, понятно и как никогда кстати !!
Информация крутая, хотелось бы узнать побольше про все это
Привет, Ты крут. Спасибо посмотрел,полезно!
Классный материал. Спасибо
Крутой мужик, было полезно и приятно смотреть)
Очень хорошо рассказал
очень хороший контент
Видео просто топ
Просмотрел все ваши видео, очень интересно. И хотя я не занимаюсь бизнесом, но много чего интересного для себя почерпнул. Полезно понимать тех, на кого ты работаешь. Спасибо!
Не дойдя до третьей минуты захотелось поставить лайк .. а их у МЕНЯ нужно заслужить... редкость ,....... но Ты получил ....
Можно подробнее про 7 типов управления? Где про это можно узнать (*гуглил, не нашёл)? Спасибо
Интересно и очень полезно, спасибо!
Спасибо, Эльвира)))
Ваау)) Как вдохновляюще!! 😃😃🤗🤗🥺🥺🔥🔥🔥🔥❤
Огромнейшее Спасибо за такую крутую и интересную информацию поданую способом толкающим на действия 😁 Прекрасно, что вы человек способный вдохновить кого-то!!) В нынешнее время - такое качество - дефицит, огромная редкость🙂🙂🙂
Очень круто так всë объясняете!)
Где найти более подробную информацию о типах управления: отец, победитель, раб, благотворитель, судья? Поисковик информации не дает
Это авторская Методика, обращайтесь - научим
Илья Евгеньевич, спасибо за живое, познавательное интервью! Слушаю и утверждаюсь в том, что дитя - продукт воспитания и природы двух человек. Вы меня понимаете)
предельно четко понимаю))
Михаил Дашкиев собрал самородков вроде себя)
Очень круто ребят!
Подскажите, где можно посмотреть название ТГ-каналов для поиска кандидатов по продажам.
Без сомнения человек успешно работающий в одном коллективе не всегда найдет поддержку в другом, и, особенно тяжело ему будет если его не воспримут , как своего. Он просто не сможет раскрыть свои возможности.
Спасибо за подсказки. Только без определенного опыта их очень сложно применить. Лучше обращаться к специалистам, если есть такие на примете!
А где скачать файл о зарплате, о которм написано в самом видео? Было написано ссылка под видео, но ее нет?
Главное, что бы собрать хорошую команду, нужно что бы это были единомышленники. Готовые даже к временным трудностям.
Илья говорит "нужно проверять качество результатов на прошлом месте работы". Как конкретно это можно сделать?
Супер
Отличное видео, спасибо! Чувствуется профессиональный подход к подбору сотрудников! Жаль мало таких спецов...
Спасибо
Крутой мужик несомненно, однако понял только то , что нанимать людей - это какая-то магия
Подбор кадров должен осуществлять только специалист. Вот Вам бы я доверил подбор, потому что чувствуется профессиональная хватка. К тому же надо быть приличным психологом.
Спасибо гигантское
а где ссылка на скачивание расчета ФОТ???
Все по делу, невозможно смотреть постоянно теряется фокус у видео
Чтобы нанятые звезды не звездились - контрактовать людей нужно! Вот задача, вот время, ресурсы - давай результат.... Звезда? - Значит будет делать проще.
Не справился - извини, справился - бонус + новая задача...
Автор! у вас опыт в ИТ. В других сверах свои темы. Что не работает ИТ работает в другой сфере и наоборот.
Проблема в том, что классные специалисты уже имеют хорошую работу и в ХХ их вакансий нет. Или это такая чудесная вероятность.
Как бы вы, как собственник, не поручали найм HR - принимать на работу и утверждать чела в штат прийдется все-таки самому.
И увольнять тоже придется самому.
Поэтому уметь нанимать - это важное знание собственника.
Поэтому важное видео! Учимся важным скилам.
Как на первой встрече с кандидатом отличить хорошего сотрудника от лентяя? Я думаю, практически невозможно. Лентяй всегда сумеет прикинутся трудоголиком. Или есть варианты?
по проверенным результатам и отзывам. Одного собеседования конечно мало
Часто встречаю вакансии, где хотят от кандидата все и сразу, прям вот он придет сейчас и как напродает и сделает план x2. При этом продукт сомнительный, судя по отзывам
Про точку выгорания странно... Я бы такую "разбивку" на 3 мес посчитал бы кидаловом
Вау!
❤
👍
🔥Собери команду мечты, которая удвоит прибыль в бизнесе за 60 дней: lmdecomp.online/team_youtube?
ВАЖНО , ЧТО БЫ НАНИМАТЕЛЬ НЕ БЫЛ ,,, СКАЗОЧНИКОМ ,,
давайте айти компании не приводить в пример, там не ищут сотрудников, а по знакомству берут
፠ Навигация по видео:
0:00 Как не ошибиться при выборе сотрудника?
0:22 Как не стоит писать описание вакансий в объявлениях?
1:56 Почему не стоит переманивать топовых сотрудников у конкурентов?
3:12 Что нужно делать на собеседовании?
4:06 Каких людей не стоит искать для своего бизнеса?
6:35 Почему звездные сотрудники не всегда нужны начинающему бизнесу?
8:42 Где искать сотрудников для бизнеса?
10:08 Типажи сотрудников нужные любому бизнесу.
12:50 Сколько платить своим сотрудникам?
15:28 Сколько в среднем сотрудник должен оставаться на своей должности?
18:48 Как не совершать ошибок на собеседовании?
20:44 Почему не стоит разбрасываться кандидатами?