L’art de prendre des bonnes décisions

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 31 июл 2024
  • Pour profiter de l’offre Pipedrive : bit.ly/3OQRt1A
    Pourquoi des personnes très compétentes prennent parfois de très mauvaises décisions ? 🤔
    Salut les potes, dans cette vidéo, je partage avec vous une réflexion profonde inspirée du livre "Clear Thinking" de Shane Parish.
    😎 Nouvelle Newsletter : bit.ly/3T5bZ0Y
    🟡 Ça c’est Coudac : bit.ly/3T2FPDs
    Tu veux faire de bons choix mais tu as du mal à avoir les idées claires ?
    On va voir ensemble que savoir prendre une bonne décision, c'est un peu comme ajouter une compétence supplémentaire par-dessus toutes les autres compétences pratiques.
    👉 De la définition du problème à l'évaluation des options, on va parler des étapes essentielles pour prendre des décisions claires et éviter les pièges de l'émotion, de l'ego, de la pression sociale et de l'inertie.
    La promesse de cette vidéo ? T'apprendre à penser plus clairement pour améliorer la qualité de tes décisions au quotidien, le tout en 5 étapes !
    Si le format te plaît, n'hésite pas à t'abonner ! À plus !
    CHAPITRAGE
    00:00 : Intro
    00:44 : Créer de l’espace
    01:53 : Les 4 assassins
    04:57 : Pipedrive : L'outil qui m'a simplifié la vie
    06:13 : Les 4 forces
    08:48 : Les filets de sécurité
    11:25 : Comment prendre la bonne décision
    15:54 : Conclusion
    → Pour bosser avec Coudac ça se passe ici : 5 expertises, 5 agences made in Coudac.
    📞 Coudac • Votre agence d’acquisition en ligne : bit.ly/Coudac
    💻 Linker • Pour faire péter ta marque personnelle sur Linkedin : bit.ly/_linker
    🧑‍💻 Le Labo by Coudac • Le partenaire créatif des e-commerçants : bit.ly/-LeLabo
    🚀 Netcord • Pour créer un lien unique avec ta communauté : bit.ly/-Netcord
    📊 Standard ecom • La gestion 360° de ton email marketing : bit.ly/-StandardEcom
  • РазвлеченияРазвлечения

Комментарии • 18

  • @christopheblaess9574
    @christopheblaess9574 Месяц назад

    Contenu très intéressant. Merci Théo.
    Et un grand merci pour les avertissements pour les ophiophobes !

  • @johnnydaubes3156
    @johnnydaubes3156 2 месяца назад +1

    Très intense et intéressant. J'aime bien comparer la prise de décision au pilotage automobile. La radicalité éclairée est souvent le meilleur comportement, on ne reste pas soumis à l'adhérence nominale, on dérape quand c'est utile, mais on reste en contrôle. Les facteurs qui entrent en jeu sont multiples, l'audace et la maîtrise ne doivent jamais être désaccouplées.

  • @louizzeid2114
    @louizzeid2114 28 дней назад

    Bonne vidéo, pour faire suite, je conseille le livre NUDGE THE FINAL EDITION à tous,

  • @hainejoy
    @hainejoy 5 месяцев назад

    Excellent sujet. Merci 🙏

  • @edouardc7262
    @edouardc7262 2 месяца назад

    Merci, contenu très qualitatif

  • @simonhioco
    @simonhioco 5 месяцев назад

    Très bonne vidéo !

  • @coolgap4359
    @coolgap4359 5 месяцев назад +1

    Accountability: je dirais "approbation responsable" car il y a une notion de validation dans terme anglais. Pas forcement "auto" car on valide aussi les actions des autres. Mais chaud a traduire effectivement. ❤❤ merci pour ton contenu toujours ultra quali Theo

  • @dinou37
    @dinou37 5 месяцев назад

    J'ai lu le livre, c'est une masterclass. Et ce résumé en 15' est top, bravo

    • @furioustenii2970
      @furioustenii2970 5 месяцев назад

      Penses-tu que la vidéo suffit ou bien qu'il me faudrait quand même lire tous le livre malgré que j'ai fait un résumé de la vidéo

  • @thibaud9693
    @thibaud9693 5 месяцев назад +1

    top 👏👏

  • @AR-ls5go
    @AR-ls5go 5 месяцев назад +1

    Petite contradiction concernant les prises de références.
    Je pense que c'est justement quelque chose qu'il faut abolir, c'est pas parce qu'un candidat a vécu une mauvaise situation dans une boite précédente que ça va se reproduire.
    Si tu fais un bon process de recrutement et que tu poses les bonnes questions, tu diminues drastiquement les risques que ça se passe mal avec le futur recruté tout en prenant en compte que le recrutement n'est pas une science exacte et il y a rien de mal à accepter qu'il y a une part de chance là-dedans. On ne contrôle pas tout.
    Donc la prise de référence est justement à éviter car en plus elle reste bien injuste dans beaucoup de cas de figures.
    Je parle de contradiction au début de mon commentaire car c'est exactement ce que tu critiques à la base: la réputation du candidat citée par une autre personne etc... ça fait un énorme biais au bout.
    La période d'essai sert notamment à ça aussi pour éviter de poursuivre une personne qui ne fait pas l'affaire.

  • @jeanchorizo3907
    @jeanchorizo3907 5 месяцев назад

    Merci pour cette vidéo, même si je suis pas trop d'accord avec la prise de référence. Que faire dans les histoires de jalousie? Bien sûr qu'appeller un ancien manager pour quelqu'un qui l'a dépassé ne va pas invité l'ancien manager à dire du bien...

  • @arthurgranell7765
    @arthurgranell7765 5 месяцев назад

    L’image sur les serpents a vraiment existé en Inde les anglais avait mits en place ce système résultant ce même problème, en économie : le cobra effect.

  • @AMDKN777
    @AMDKN777 2 месяца назад

    Les 2 types de marché ne sont pas médicaments 💊 ou vitamines mais plutôt candy 🍬 ou vitamines: pour désigner entre
    Entre satisfaire un Désir ou résoudre un Problème même si tous les produits présentés toujours ses 2 aspects ils consistent au choix de l'axe marketing adopté pour s'adresse à ses prospects

  • @marioncamloz834
    @marioncamloz834 15 дней назад

    Accountability = redevabilité

  • @amadoudicko552
    @amadoudicko552 3 месяца назад +1

    Accountability = assumer

  • @candrew5498
    @candrew5498 5 месяцев назад

    Bha si les gens savaient prendre de bonnes décisions, ça se saurait.
    Ils se seraient tous mis au sport, mangeraient tous sainement (fibres, protéines, acides gras polyi-insatures ), essayeraient d épargner et d'investir sur des enveloppes fiscales plutôt safe (PEA/ETF)