Très intense et intéressant. J'aime bien comparer la prise de décision au pilotage automobile. La radicalité éclairée est souvent le meilleur comportement, on ne reste pas soumis à l'adhérence nominale, on dérape quand c'est utile, mais on reste en contrôle. Les facteurs qui entrent en jeu sont multiples, l'audace et la maîtrise ne doivent jamais être désaccouplées.
Accountability: je dirais "approbation responsable" car il y a une notion de validation dans terme anglais. Pas forcement "auto" car on valide aussi les actions des autres. Mais chaud a traduire effectivement. ❤❤ merci pour ton contenu toujours ultra quali Theo
Petite contradiction concernant les prises de références. Je pense que c'est justement quelque chose qu'il faut abolir, c'est pas parce qu'un candidat a vécu une mauvaise situation dans une boite précédente que ça va se reproduire. Si tu fais un bon process de recrutement et que tu poses les bonnes questions, tu diminues drastiquement les risques que ça se passe mal avec le futur recruté tout en prenant en compte que le recrutement n'est pas une science exacte et il y a rien de mal à accepter qu'il y a une part de chance là-dedans. On ne contrôle pas tout. Donc la prise de référence est justement à éviter car en plus elle reste bien injuste dans beaucoup de cas de figures. Je parle de contradiction au début de mon commentaire car c'est exactement ce que tu critiques à la base: la réputation du candidat citée par une autre personne etc... ça fait un énorme biais au bout. La période d'essai sert notamment à ça aussi pour éviter de poursuivre une personne qui ne fait pas l'affaire.
Merci pour cette vidéo, même si je suis pas trop d'accord avec la prise de référence. Que faire dans les histoires de jalousie? Bien sûr qu'appeller un ancien manager pour quelqu'un qui l'a dépassé ne va pas invité l'ancien manager à dire du bien...
L’image sur les serpents a vraiment existé en Inde les anglais avait mits en place ce système résultant ce même problème, en économie : le cobra effect.
Les 2 types de marché ne sont pas médicaments 💊 ou vitamines mais plutôt candy 🍬 ou vitamines: pour désigner entre Entre satisfaire un Désir ou résoudre un Problème même si tous les produits présentés toujours ses 2 aspects ils consistent au choix de l'axe marketing adopté pour s'adresse à ses prospects
Bha si les gens savaient prendre de bonnes décisions, ça se saurait. Ils se seraient tous mis au sport, mangeraient tous sainement (fibres, protéines, acides gras polyi-insatures ), essayeraient d épargner et d'investir sur des enveloppes fiscales plutôt safe (PEA/ETF)
Très intense et intéressant. J'aime bien comparer la prise de décision au pilotage automobile. La radicalité éclairée est souvent le meilleur comportement, on ne reste pas soumis à l'adhérence nominale, on dérape quand c'est utile, mais on reste en contrôle. Les facteurs qui entrent en jeu sont multiples, l'audace et la maîtrise ne doivent jamais être désaccouplées.
Contenu très intéressant. Merci Théo.
Et un grand merci pour les avertissements pour les ophiophobes !
Accountability: je dirais "approbation responsable" car il y a une notion de validation dans terme anglais. Pas forcement "auto" car on valide aussi les actions des autres. Mais chaud a traduire effectivement. ❤❤ merci pour ton contenu toujours ultra quali Theo
Accountability c'est assumer
J'ai lu le livre, c'est une masterclass. Et ce résumé en 15' est top, bravo
Penses-tu que la vidéo suffit ou bien qu'il me faudrait quand même lire tous le livre malgré que j'ai fait un résumé de la vidéo
Bonne vidéo, pour faire suite, je conseille le livre NUDGE THE FINAL EDITION à tous,
Je découvre ta chaîne je suis totalement fan ❤
Merci bien pour la valeur ajoutée
Excellent sujet. Merci 🙏
Merci, contenu très qualitatif
Très bonne vidéo !
Petite contradiction concernant les prises de références.
Je pense que c'est justement quelque chose qu'il faut abolir, c'est pas parce qu'un candidat a vécu une mauvaise situation dans une boite précédente que ça va se reproduire.
Si tu fais un bon process de recrutement et que tu poses les bonnes questions, tu diminues drastiquement les risques que ça se passe mal avec le futur recruté tout en prenant en compte que le recrutement n'est pas une science exacte et il y a rien de mal à accepter qu'il y a une part de chance là-dedans. On ne contrôle pas tout.
Donc la prise de référence est justement à éviter car en plus elle reste bien injuste dans beaucoup de cas de figures.
Je parle de contradiction au début de mon commentaire car c'est exactement ce que tu critiques à la base: la réputation du candidat citée par une autre personne etc... ça fait un énorme biais au bout.
La période d'essai sert notamment à ça aussi pour éviter de poursuivre une personne qui ne fait pas l'affaire.
Merci pour cette vidéo, même si je suis pas trop d'accord avec la prise de référence. Que faire dans les histoires de jalousie? Bien sûr qu'appeller un ancien manager pour quelqu'un qui l'a dépassé ne va pas invité l'ancien manager à dire du bien...
top 👏👏
L’image sur les serpents a vraiment existé en Inde les anglais avait mits en place ce système résultant ce même problème, en économie : le cobra effect.
Les 2 types de marché ne sont pas médicaments 💊 ou vitamines mais plutôt candy 🍬 ou vitamines: pour désigner entre
Entre satisfaire un Désir ou résoudre un Problème même si tous les produits présentés toujours ses 2 aspects ils consistent au choix de l'axe marketing adopté pour s'adresse à ses prospects
Accountability = redevabilité
Accountability = assumer
Bha si les gens savaient prendre de bonnes décisions, ça se saurait.
Ils se seraient tous mis au sport, mangeraient tous sainement (fibres, protéines, acides gras polyi-insatures ), essayeraient d épargner et d'investir sur des enveloppes fiscales plutôt safe (PEA/ETF)
Histoire serpents 12:39