4 Cách tạo động lực thúc đẩy nhân viên - Coaching skills
HTML-код
- Опубликовано: 14 окт 2024
- Tạo động lực cho nhân viên sẽ giúp nhà quản lý đạt được hai thứ: kết quả công việc được đảm bảo và tinh thần đội nhóm gắn kết. Hy vọng những chia sẻ trên đây giúp ích được đến công việc của bạn. Đừng quên truy cập VMP mỗi ngày để cập nhật thêm kiến thức hay về quản lý bạn nhé!
Bài viết chi tiết: vmptraining.co...
Theo dõi thông tin chi tiết của VMP tại:
➜FACEBOOK : / vmpacademy.c. .
➜WEBSITE: vmptraining.com
➜Tài liệu miễn phí : vmptraining.co....
➜GỌI HOTLINE 1800 6981 để được TƯ VẤN và HỖ TRỢ MIỄN PHÍ
Tóm tắt:
2 yếu tố ảnh hưởng động lực làm việc của nhân viên: yếu tố bên ngoài (môi trường, lương,...), yếu tố bên trong (công việc yêu thích, phát huy đc sở trường,...)
4 yếu tố tạo động lực: lắng nghe nhân viên, ghi nhận giá trị, sắp sếp không gian làm việc, xây dựng văn hóa