1. SCRUM - Was ist SCRUM? Ein Überblick
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- Опубликовано: 19 фев 2016
- SCRUM ist die am weitesten verbreitete agile Methode im Projektmanagement.
Weitere Informationen erhältst du unter: www.mitsm.de/scrum
Bei unserem Zertifizierungspartner ICO kannst du die entsprechenden Prüfungen bestellen. Nach deren Bestehen erhältst du dein SCRUM Master und/oder SCRUM Product Owner Zertifikat: shop.ico-cert.org/de/scrum
Wir empfehlen dir in Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung eine einschlägige Schulung zu besuchen.
SCRUM IM ÜBERBLICK
SCRUM ist eine agile Projektmanagement-Methode. SCRUM, jedenfalls der Original-SCRUM-Guide von Jeff Sutherland und Ken Schwaber, kennt drei Rollen.
• Den Product Owner, der - wie sein Name schon sagt - für das Produkt verantwortlich ist, das entstehen soll.
• Den SCRUM Master, der für die Einhaltung der SCRUM-Regeln und die Optimierung von SCRUM im Unternehmen zuständig ist und
• Das Team - genauer Entwicklungsteam - also diejenigen, die das Produkt erstellen.
Zudem gibt es fünf Ereignisse, auch Rituale genannt, die der Transparenz, der Überprüfbarkeit und der kontinuierlichen Verbesserung dienen. Diese Ereignisse sind:
• Der Sprint: Ein Zyklus, der grundsätzlich immer gleich lang sein sollte und max. 4 Wochen dauert.
• Die Sprint-Planungssitzung: Sie findet am Anfang jedes Durchlaufs statt und legt die Sprint-Ziele fest.
• Der Daily SCRUM: Täglich 15 Minuten, die es dem Team ermöglichen, sich zu synchronisieren und die nächsten 24 Stunden zu planen.
• Der Sprint Review: Er ist dazu da, das freizugebende Produktinkrement zu überprüfen. Das Sprint Review findet am Ende jedes Sprints statt.
• Die Sprint Retrospektive - ebenfalls nach jedem Sprint. Ihre Zielsetzung ist es, Maßnahmen zu beschließen, die zukünftige Sprints verbessern.
Auch die im SCRUM Guide genannten drei Artefakte - also Dokumente - die gepflegt werden müssen, dienen der empirischen Prozesssteuerung.
• Das Product Backlog dient der Pflege der Anforderungen durch den Product Owner.
• Das Sprint Backlog ist ein Plan des Entwicklungsteams, der beschreibt, welche Anforderungen im nächsten Produktinkrement enthalten sein werden.
• Das Produktinkrement ist das einsatzfähige Produkt, das am Ende eines Sprints freigegeben wird.
Unter einer empirischen Prozesssteuerung versteht man, dass Wissen aus Erfahrung gewonnen wird und Entscheidungen auf Basis des Bekannten getroffen werden. Der Prozess ist iterativ und der Ansatz basiert auf den drei Säulen:
• Transparenz,
• Überprüfung und
• Anpassung.
Bei einem typischen SCRUM-Durchlauf sind selbstverständlich alle drei im SCRUM-Guide beschriebenen Rollen involviert:
• Der Product Owner, als Herr über das Produkt und somit Verantwortlicher für die Arbeit des Entwicklungsteams.
• Der SCRUM Master, der die Einhaltung der SCRUM-Regeln überwacht und für ein entsprechendes Bewusstsein bei ALLEN Beteiligten sorgt.
• Und natürlich das Entwicklungsteam - bestehend aus allen notwendigen Ressourcen, die für die Erstellung des nächsten Produkt-Inkrements notwendig sind.
Der Product Backlog enthält die Anforderungen an das Produkt und wird vom Product Owner verantwortet. Er sorgt hier unter anderem für klar formulierte Einträge, die richtige Priorisierung und Verständlichkeit zur optimalen Zielerreichung.
![Sean Rii, Karyon, Sharzkii - Taungule [My Love] (Official Music Video)](http://i.ytimg.com/vi/eJoMuypbSzQ/mqdefault.jpg)
![Scrum - Von A bis Z [Mit Profi-Tipps]](/img/1.gif)
Geschwindigkeit auf 1,25 drehen, dann spricht er in normaler Geschwindigkeit und man bekommt keinen Knoten im Kopf beim zuhören ;)
normal mag ich mehr
Probiert mal 0,5. Dann klingt er wie die Borg von Star Trek: "Assimilieren"! ;-)
@@klaasklever4444 :D:D:D
@@meloneyoo2319 gemacht? ;)
@@klaasklever4444 :D ja war schon witzig, aber das video muss schon auf x2 gestellt werden
Theorie und Praxis. Bis man das alles geplant hat, könnte man schon das halbe Projekt abgeschlossen haben.
Habe viele Videos gesehen und finde ihrs super einfach und verstandlich mit allen wichtigrn begrifdlichkeiten erklart. Danke!
Danke !
merci - Gute schnelle Zusammenfassung
🤟🏻 Great 🍾
Gut gemacht. Sehr empfehlenswert.
Vielen dank, das war sehr hilfreich
Scrum ist keine Projektmanagement-Methode sondern ein Framework zur agilen Produktentwicklung. Eine Frage dazu ist Teil der offiziellen Scrum Master Zertifizierung.
das stimmt allerdings (keine feste Methode)
wo sehe ich praktische beispiele? ist mir alles zu theoretisch.
Scrum betont immer, keine Methode zu sein, sondern ein Rahmenwerk :)
Auch eine schöne Erklärung!
Kennt ihr auch schon den SCRUM-Song: Der Traum von Agilität
ruclips.net/video/iijNmetGyNw/видео.html
man mir jemand sagen wie diese Art von Videos hergestellt wird. Ich meine diese Zeichentechnik, das ist doch bestimmt ne Software die das macht, oder?
Und was ist jetzt das Ziel davon und wieso soll das besser als normales Arbeiten sein?
Scrum ist eine Alternative zu der üblichen Organisation durch klare Hierarchie
Ganz pragmatisch sehe ich das so: Scrum ist ein Rahmenwerk, welches einem Team erlaubt sich systematisch und effizient zu verbessern. Es stellt sicher, dass Entscheidungen von denjenigen getroffen werden, die die dafür relevante Kernkompetenz haben und sich die selbigen dafür aufrichtig verantwortlich füllen (engl.: to own process).
Wenn ein Team auch so richtig gut funktioniert, dann ist ja alles super.
Es ermöglicht gescheiterten Akademikern ihre Brötchen zu verdienen.
Es hilft dabei, daß Projektleiter (SCRUM-Master und OWNER) nicht mit den Leuten, die die Produkte herstellen, direkt sprechen müsen.
ruclips.net/video/9TycLR0TqFA/видео.html
Lehrreich und Interessant.
Hat mir mehr beigebracht, als 3 Ihrer Videos.
Aha. Owner sagt mir im Namen also "Produkt-Verantwortlicher"
Ist ja logisch! Nur ein Idiot würde auf Inhaber ober Besitzer kommen.
ja ganz genau ich find es echt auch dumm.
Fehlerhaftes bzw unvollständiges Video leider... es gibt 6 Rollen, 12 Artefakte, 8 Abläufe ("Ereignisse"), und 2 Visualisierungstechniken. Keine Ahnung welche Firma mit nur der Hälfte an Rollen und Abläufe arbeitet haha