Супер лекция! Большое спасибо лектору, по началу просмотра стал выписывать для себя важные мысли, но к ее середине бросил, т.к. вся лекция состоит из этих важных мыслей. Воды вообще нет, все по делу.
Я понял все, о чем говорится в выступлении и даже больше - то, что я такие важные вещи забуду к моменту как смогу начатьих применять, без практики, увы, это все выветрится, а ведь инфа очень ценная
Настолько профи , что участвовал в разработке ИЛ-2 который провалился и Калибр который хрен пойми что. Похоже он сам не понимает, что из него хреновый работник
Внезапный дизлайк, докладчику лайк, видно, что он верит в то, что говорит. Для неновичков в индустрии, ваш доклад не покатит, Альберт. Совет для тех, кто оправдывает такие подходы "тебе тяжело тут, никто не держит, вали в крановщики" почитайте книгу "Не работайте с Мудаками" и уходите из вашей компании, она не добьется успеха. У вас стокгольмский синдром, навязанный хитрыми дяденками. Вы всегда будете в режиме, "если мы тут костями не ляжем, нам пи*дец", вместо режима "сейчас мы должны выложиться, чтобы досчтичь". Личный опыт, к сожалению. Начнем с того, посыл очень неверный относительно людей. "Чем талантливые , тем токсичнее. Нетоксичные люди рисуют говно." Без токсичных людей не выходят хорошие игры? Статистику и исследования в студию. Оправдывайте название доклада "наука вместо религии", ведь из каждого угла прет субъективщина. Где наука-то? Не верьте докладчику, он оправдывает нездоровые рабочие отношения и овертаймы лжефактами. Индустрия токсична. Идите мол, в крановщики, если не нравится. Улыбнуло. 10% игроков рынка получает 90% прибыли. Задумайтесь, а кто это считал? А какие критерии? Инди разрабы считаются? Китайский рынок считался? Ну, блин, стыдно.
Приветствую. Счил стим спай, все цифры есть и они даже печальнее на 0,5% игр по 2017 приходится 50% доходов. Про костьми не знаю откуда вы взяли, все у меня в командах ровненько. Я говорил о том что при высокой конкуренции и желании оставитьт след в истории жалеть себя нет смысла, большие цели большие эмоциональные расходы. Играть в дворовый футбол и в лиге чемпионов это разный масштаб самоотдачи. Про субъектив согласен, не так много литературы на тему управления творческими коллективами которую можно считать не субъективной. Про токсичность не согласен и останусь при своем, в творчестве внутренний мир людей каким бы н не был сложным основной мотиватор для их деятельности и боятся того что к каждому в команде нужен индивидуальный подход глупо, не получится собрать действительно мотивированной команды. Про дяденек да еще и хитрых тоже не понимаю откуда взяли, не встречал таких, а надо сказать хотел бы. За обратную связь спасибо.
Спасибо за ответ, Альберт. Ссылки на источник цыфр, всегда подкупают на самих слайдах. Из литературы по управлению творческими командами, вот в прям в сердце тематики: 'Creativity, Inc.', на русском "Корпорация гениеев". Да, она к другому менталитету, однако ценная. Мое субъективное: Про хитреньких дяденек, в менеджменте очень часто встречаются манипуляторы-идеологи, на сильной руке и словах которых, держутся например овертаймы. (У меня цыфр нет, сколько их, возможно их ко мне тянет просто :) ) Они любят толкать речушки про светлое будущее (которое не настанет) и остаться, вот как раз, в истории. Попутно добавляя, "Отрабатывай свою зарплату! Шахтером, пожалуйся на свои проблемы." Ну, вы же понимаете, специалист, уважающий себя, развернется и уйдет в другую компанию. Изложенный стиль, добейся или сдохни, очень попадает в категорию "хитреньких дяденек". Тетеньки такие, наверное, тоже бывают, мне не попадались.
Не могу на слайдах. Во первых я не считаю себя профессионалом и не ставлю задачу учить людей так как учусь сам, я скорее пытаюсь заставить окружающих думать. Поскольку современный мир это мир копирайтов, то указывай я источники я должен был бы указывать копирайты а еще лучше получать разрешение у авторов на использование. Не все авторы банально на почту отвечают. Тут да манипуляция конечно с моей стороны, что кто-то любопытный и критически мыслящий решит меня проверит и сделает исследование, убедится что я был прав тогда мой авторитет для него станет выше или не прав тогда ниже но он уже сделал исследование и у знал что-то для себя, что и было моей целью. Корпорация гениев отличная книга, спасибо, конечно читал. Тоже надо сказать невероятно субъективно. Еще есть опыт Дисней времен самого диснея который тоже читал. На меня эти знания конечно повлияли, на меня как на продюссера. Я увы и есть сам тот хиитрый дяденька, я манипулятор, я создаю мотивацию. И я бы очень хотел встречатького то хитрее и умнее себя каждый день, мне бывает страшно и хочется на ручки и к маме.Я беру на себя ответственность за деньги и годы жизни других людей. И весь вопрос только в моих целях и в моем мышлении. В том как я отношусь к этой работе. Проовертаймы например,у меня принято считать что если необходима переработка то это ошибка руководства. Команды которые вынуждены перерабатывать это слабые команды. Это допустимоконечно потому что случаются форс-мажоры и их не предугадать. Но использвать это как топливо я считаю не разумным. И да увы на моей позиции в разным местах работают разные люди, и попадаются откровенные упырии вурдалаки.
Ознакомтесь с Законом Парето и обретите спокойствие. Практически весь доход в любом креативном деле зарабатыает небольшое количество человек, равное корню из общего числа человек, занимающихся данным делом. Также это называют законом 80/20 - для простоты. Нужны доказательства? Скачайте архив данных SteamSpy в виде таблицы Excel и убедитесь сами в том, что данные следуют распределению Парето.
а я вижу тут такую инфу: отбросьте иллюзии - здесь так же тяжко как в другой работе. даже сложнее, т.к. на заводе можно заучить что делать и мозги не напрягая лишний раз просто работать. если боишься, что не выдержишь (то вы врядли себя обманываете, очень может быть, что страх обоснован) - лучше не рви жопу, побереги себя и займись чем-то, что приносит деньги стабильнее и напрягает меньше.
Супер лекция! Большое спасибо лектору, по началу просмотра стал выписывать для себя важные мысли, но к ее середине бросил, т.к. вся лекция состоит из этих важных мыслей. Воды вообще нет, все по делу.
Так и должно быть
Это лучшее мотивационное видео из всех хД)))))))))))))
Я понял все, о чем говорится в выступлении и даже больше - то, что я такие важные вещи забуду к моменту как смогу начатьих применять, без практики, увы, это все выветрится, а ведь инфа очень ценная
Шикарно. Мужику респект
Браво только за одно высказывание, что даже всемогущий маркетинг не сможет продать говно!) Респект!)
Это знают только маркетологи, собственники, обычно, утверждают обратное =)
Сейчас уже сможет)
Респект земляк
Браво! Единственное с чем не согласен это про перфекционизм. Красивая игра - плод префекционизма и не иначе.
хорошая лекция я себе в плейлист наука асунул
Альберт, ты супер-профи. Отличная презентация.
Настолько профи , что участвовал в разработке ИЛ-2 который провалился и Калибр который хрен пойми что. Похоже он сам не понимает, что из него хреновый работник
Очень мощно)
"Страдать - это свойство творческих людей".
в меморис
Понравилось! круто!
Спасибо за доклад. Важное замечание на 44:34, что все это главным образом про стадию пре-продакшена.
За это люблю отечественных разрабов
Супер
Внезапный дизлайк, докладчику лайк, видно, что он верит в то, что говорит. Для неновичков в индустрии, ваш доклад не покатит, Альберт. Совет для тех, кто оправдывает такие подходы "тебе тяжело тут, никто не держит, вали в крановщики" почитайте книгу "Не работайте с Мудаками" и уходите из вашей компании, она не добьется успеха. У вас стокгольмский синдром, навязанный хитрыми дяденками. Вы всегда будете в режиме, "если мы тут костями не ляжем, нам пи*дец", вместо режима "сейчас мы должны выложиться, чтобы досчтичь". Личный опыт, к сожалению.
Начнем с того, посыл очень неверный относительно людей. "Чем талантливые , тем токсичнее. Нетоксичные люди рисуют говно." Без токсичных людей не выходят хорошие игры? Статистику и исследования в студию. Оправдывайте название доклада "наука вместо религии", ведь из каждого угла прет субъективщина. Где наука-то? Не верьте докладчику, он оправдывает нездоровые рабочие отношения и овертаймы лжефактами. Индустрия токсична. Идите мол, в крановщики, если не нравится. Улыбнуло.
10% игроков рынка получает 90% прибыли. Задумайтесь, а кто это считал? А какие критерии? Инди разрабы считаются? Китайский рынок считался? Ну, блин, стыдно.
Приветствую. Счил стим спай, все цифры есть и они даже печальнее на 0,5% игр по 2017 приходится 50% доходов. Про костьми не знаю откуда вы взяли, все у меня в командах ровненько. Я говорил о том что при высокой конкуренции и желании оставитьт след в истории жалеть себя нет смысла, большие цели большие эмоциональные расходы. Играть в дворовый футбол и в лиге чемпионов это разный масштаб самоотдачи. Про субъектив согласен, не так много литературы на тему управления творческими коллективами которую можно считать не субъективной. Про токсичность не согласен и останусь при своем, в творчестве внутренний мир людей каким бы н не был сложным основной мотиватор для их деятельности и боятся того что к каждому в команде нужен индивидуальный подход глупо, не получится собрать действительно мотивированной команды. Про дяденек да еще и хитрых тоже не понимаю откуда взяли, не встречал таких, а надо сказать хотел бы. За обратную связь спасибо.
Спасибо за ответ, Альберт. Ссылки на источник цыфр, всегда подкупают на самих слайдах.
Из литературы по управлению творческими командами, вот в прям в сердце тематики: 'Creativity, Inc.', на русском "Корпорация гениеев". Да, она к другому менталитету, однако ценная.
Мое субъективное: Про хитреньких дяденек, в менеджменте очень часто встречаются манипуляторы-идеологи, на сильной руке и словах которых, держутся например овертаймы. (У меня цыфр нет, сколько их, возможно их ко мне тянет просто :) ) Они любят толкать речушки про светлое будущее (которое не настанет) и остаться, вот как раз, в истории. Попутно добавляя, "Отрабатывай свою зарплату! Шахтером, пожалуйся на свои проблемы." Ну, вы же понимаете, специалист, уважающий себя, развернется и уйдет в другую компанию. Изложенный стиль, добейся или сдохни, очень попадает в категорию "хитреньких дяденек". Тетеньки такие, наверное, тоже бывают, мне не попадались.
Не могу на слайдах. Во первых я не считаю себя профессионалом и не ставлю задачу учить людей так как учусь сам, я скорее пытаюсь заставить окружающих думать. Поскольку современный мир это мир копирайтов, то указывай я источники я должен был бы указывать копирайты а еще лучше получать разрешение у авторов на использование. Не все авторы банально на почту отвечают. Тут да манипуляция конечно с моей стороны, что кто-то любопытный и критически мыслящий решит меня проверит и сделает исследование, убедится что я был прав тогда мой авторитет для него станет выше или не прав тогда ниже но он уже сделал исследование и у знал что-то для себя, что и было моей целью.
Корпорация гениев отличная книга, спасибо, конечно читал. Тоже надо сказать невероятно субъективно. Еще есть опыт Дисней времен самого диснея который тоже читал. На меня эти знания конечно повлияли, на меня как на продюссера.
Я увы и есть сам тот хиитрый дяденька, я манипулятор, я создаю мотивацию. И я бы очень хотел встречатького то хитрее и умнее себя каждый день, мне бывает страшно и хочется на ручки и к маме.Я беру на себя ответственность за деньги и годы жизни других людей. И весь вопрос только в моих целях и в моем мышлении. В том как я отношусь к этой работе. Проовертаймы например,у меня принято считать что если необходима переработка то это ошибка руководства. Команды которые вынуждены перерабатывать это слабые команды. Это допустимоконечно потому что случаются форс-мажоры и их не предугадать. Но использвать это как топливо я считаю не разумным. И да увы на моей позиции в разным местах работают разные люди, и попадаются откровенные упырии вурдалаки.
Ознакомтесь с Законом Парето и обретите спокойствие. Практически весь доход в любом креативном деле зарабатыает небольшое количество человек, равное корню из общего числа человек, занимающихся данным делом. Также это называют законом 80/20 - для простоты. Нужны доказательства? Скачайте архив данных SteamSpy в виде таблицы Excel и убедитесь сами в том, что данные следуют распределению Парето.
а я вижу тут такую инфу:
отбросьте иллюзии - здесь так же тяжко как в другой работе. даже сложнее, т.к. на заводе можно заучить что делать и мозги не напрягая лишний раз просто работать.
если боишься, что не выдержишь (то вы врядли себя обманываете, очень может быть, что страх обоснован) - лучше не рви жопу, побереги себя и займись чем-то, что приносит деньги стабильнее и напрягает меньше.
Интересно! Только кофта плохая))
Чем кофта плохая?)
@@posletitrov это было для 2019го. сейчас я однозначно не отвечу)))
34:00 число Данбара
Очень отрезвляющее видео.