cảm ơn e, a cũng là 1 người quản lý đã từng làm việc với các bạn 9x và đang chuyển sang thế hệ 2000 nhưng thật sự vẫn rất khó hòa hợp với các em ấy, khó mà khiến các bạn hiểu những gì a nói. phương pháp của e mới, a sẽ tham khảo
Cảm ơn bạn đã chia sẻ trải nghiệm quản lý đa thế hệ của mình. Thật vui khi biết phương pháp mình chia sẻ có thể giúp ích cho bạn. Quản lý đa thế hệ đôi khi như là bắt sóng FM, mỗi thế hệ lại có một tần số riêng, có thể đầy thách thức, nhưng cũng rất thú vị và là cơ hội để học hỏi. Mong rằng bạn sẽ sớm tìm ra chìa khóa để mở cánh cửa giao tiếp và hợp tác thành công với thế hệ mới!
giao việc mà nhân viên chịu làm hay ko còn nằm ở ý thức và thái độ của nhân viên. nhưng mình từng đọc rằng mức độ cống hiến của nv sẽ tùy vào họ nhận thấy học được bao nhiêu thứ từ leader, nên có lẽ leader cần bồi đắp kỹ năng quản lý của mình trước để nv tôn trọng và follow theo
Cảm ơn bạn về quan điểm! Đúng là không chỉ ý thức và thái độ của nhân viên quan trọng, mà sự phát triển kỹ năng của leader cũng rất cần thiết để khuyến khích sự cống hiến. Leader giỏi là người truyền cảm hứng, hướng dẫn và phát triển đội ngũ, tạo dựng môi trường làm việc tích cực, từ đó mới thúc đẩy sự tôn trọng và lòng trung thành với tổ chức từ nhân viên.
Cảm ơn bạn đã để lại comment. Task Relevant Maturity là một chủ đề khá mới mẻ nhưng không phải lúc nào cũng dễ nắm bắt,. Rất vui vì bạn đã có thêm những insight mới từ video của mình 😄Nếu còn điều gì thắc mắc về TRM, cứ comment nhé
Hoàn toàn chính xác, để trở thành một leader giỏi, bên cạnh chuyên môn, chúng ta còn cần rèn luyện rất nhiều kỹ năng mềm. Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe, ra quyết định, quản lý thời gian, tạo động lực,.. vô vàn kỹ năng mà leader cần phải master. Hy vọng video của mình sẽ giúp ích được phần nào cho hành trình trở thành leader của bạn!
cảm ơn e, a cũng là 1 người quản lý đã từng làm việc với các bạn 9x và đang chuyển sang thế hệ 2000 nhưng thật sự vẫn rất khó hòa hợp với các em ấy, khó mà khiến các bạn hiểu những gì a nói. phương pháp của e mới, a sẽ tham khảo
Cảm ơn bạn đã chia sẻ trải nghiệm quản lý đa thế hệ của mình. Thật vui khi biết phương pháp mình chia sẻ có thể giúp ích cho bạn. Quản lý đa thế hệ đôi khi như là bắt sóng FM, mỗi thế hệ lại có một tần số riêng, có thể đầy thách thức, nhưng cũng rất thú vị và là cơ hội để học hỏi. Mong rằng bạn sẽ sớm tìm ra chìa khóa để mở cánh cửa giao tiếp và hợp tác thành công với thế hệ mới!
giao việc mà nhân viên chịu làm hay ko còn nằm ở ý thức và thái độ của nhân viên. nhưng mình từng đọc rằng mức độ cống hiến của nv sẽ tùy vào họ nhận thấy học được bao nhiêu thứ từ leader, nên có lẽ leader cần bồi đắp kỹ năng quản lý của mình trước để nv tôn trọng và follow theo
Cảm ơn bạn về quan điểm! Đúng là không chỉ ý thức và thái độ của nhân viên quan trọng, mà sự phát triển kỹ năng của leader cũng rất cần thiết để khuyến khích sự cống hiến. Leader giỏi là người truyền cảm hứng, hướng dẫn và phát triển đội ngũ, tạo dựng môi trường làm việc tích cực, từ đó mới thúc đẩy sự tôn trọng và lòng trung thành với tổ chức từ nhân viên.
mình cũng từng nghe đến task relevatn maturity rồi mà bây giờ mới thấy 1 video nói về chủ đề này khá clear👍
Cảm ơn bạn đã để lại comment. Task Relevant Maturity là một chủ đề khá mới mẻ nhưng không phải lúc nào cũng dễ nắm bắt,. Rất vui vì bạn đã có thêm những insight mới từ video của mình 😄Nếu còn điều gì thắc mắc về TRM, cứ comment nhé
cảm ơn chị đã chia sẻ
Cảm ơn bạn đã quan tâm! Bạn còn chủ đề nào muốn tìm hiểu thêm ko 😄
phương pháp lạ phết để thử xem sao
Không biết kết quả thực hành phương pháp của mình như thế nào rồi bạn ơi 😋
Cũng hay ghê ha 🤔
Cảm ơn bạn đã quan tâm. Hãy tiếp tục theo dõi các video tiếp theo của Cleeksy nhé!
quả là muốn làm leader cần phải bổ sung thêm rất nhiều kỹ năng mềm bên cạnh chuyên môn
Hoàn toàn chính xác, để trở thành một leader giỏi, bên cạnh chuyên môn, chúng ta còn cần rèn luyện rất nhiều kỹ năng mềm. Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe, ra quyết định, quản lý thời gian, tạo động lực,.. vô vàn kỹ năng mà leader cần phải master. Hy vọng video của mình sẽ giúp ích được phần nào cho hành trình trở thành leader của bạn!