忙しいから解放される時間管理のコツ3選

[@shinyatateishi9831]

いつも聞かせてもらっています。チャンネル登録しました！
①時間管理＝出来事の管理
　「やる必要のない」タスクとはっきり言っちゃうのは大事なんですね。「他の人」というリソースを頭に入れておきたいと思います。
　自分の「キャパシティを正しく理解する」のは恥ではなく自分時間確保のために大事と思えました。その後コミュニケーション（ネゴ）できるようがんばります。
　自分がマスタしたことを早めに情報共有することの大切さは同感です。前職で属人化回避のため、マニュアルを徹底的に作成し情報共有したことで、ルーチンワークを「他の人」リソースに渡すことに成功しました。実にいい考えだと思います。
②自分時間と他人時間
　これは気付きになりました。
　至急案件、至急の会議を無視してバッファも設けず計画立てれば、定時までに自分時間（自分のタスク）完了なんて夢のまた夢になりますよね。
③最速思考と最短思考
　まさか両方の合わせ技で、工数（人日）も理論値36%削減にもなるというのは驚きました。でもそうなりますね。
いろいろ気づかされました。ありがとうございます。
また別の動画もよろしくお願いしま〜す！

[@ojunpei]

チャンネル登録させて頂きました！
大変参考になる動画でした！今後も視聴させて頂きます！

[@manabusiness]

じゅんさん初めまして！
そういって頂けると嬉しいです。ありがとうございます！

[@ogikiti1]

仕事の工数を減らす視点が重要。
まずは１つの仕事を細かい作業に分け、書き出す。
一通りの工程を目に見える形にし、どこに時間がかかっているのか、どうすれば短縮できるのか考えていきたい。

[@manabusiness]

コメントありがとうございます！
そうですよね。時間管理をする＝以下に仕事の工数を減らせるか。この視点重要だと思います。
実際に時間が掛かっている場所を見つけそれを改善していく。
大変な作業ではありますが、ここを見つけ改善することでより効率的に仕事を進める事ができますもんね。
超納得です。ありがとうございます！

[@600-エンジニアちゃんねる]

やる必要のないタスク＝他人に丸投げするみたいな感じですか？ちょっと語弊があるんでは？

[@manabusiness]

動画見直しました。確かに！！
本来あるべきはチームとして作業効率を最大化するために、誰が何のタスクをするかを割り振るのが最適解であり、やる必要がないから誰かに任せるってのは安易だと受け止められそうですよね。
動画作った当時の考えどうだったんだろう？？いずれにしてもご指摘ありがとうございます！

[@智美一條]

まず時間に余裕を作る。