Belajar Sistem Informasi | 2. Membuat Sistem Informasi
HTML-код
- Опубликовано: 20 сен 2024
- Seri ini merupakan video belajar mengenai Sistem Informasi untuk Pemula. Pada video kita akan membahas mengenai tim yang bertanggung jawab untuk membuat sistem informasi. Selain itu juga akan dibahas perbandingan antara SDLC modern dan agile.
SYSTEM INFORMATION DEVELOPMENT
8 elemen:
- project manager
- stakeholder & sponsor
- steering team
- system analyst & programmer
- technical specialist
- provider & supplier
- external companies
- user
system development life cycle (SDLC)
wajib membuat documentation
2 type:
traditional software development:
- waterfall
- spiral
- prototyping
rapid software development:
- agile method
- extreme programming
Keren mas, sy selalu mengikuti & menunggu vidio2 berikutnya,.
terimakasih mas atas supportnya..
Mantap mas,materi disajikan dengan bagus,lanjutkan...
terimakasih atas supportnya
Permisi pak izin bertanya dalam agile method mengapa koding lebih di prioritaskan atau lebih diutamakan pengerjaannya daripada desain?
Permisi pak ijin bertanya, pada proses waterfall SDLC mengapa pengguna hanya diperbolehkan terlibat dalam proses awal-awal saja? Bukankah lebih baik pengguna untuk ikut serta dalam proses-proses tsb agar meminimalisir miss komunikasi dan terjadinya kesalahan.
Izin bertanya pak, project manager adalah orang yang mengatur dalam jalannya suatu project, menurut bapak seorang project manager yang baik itu seperti apa dan apa strategi yang paling efisien untuk digunakan dalam mengatur jalannya suatu project?
Permisi pak, saya ingin bertanya. Jika ternyata kebutuhan pengguna telah melebihi budget pengembangan sistem pada awal pengembangan dan kebutuhan pengguna akan fitur tersebut termasuk penting, apa langkah yang harus dilakukan? apakah kita harus membuat skala prioritas untuk fitur-fitur yang memenuhi kebutuhan pengguna dan mengimplementasikan fitur yang memiliki prioritas kecil di iterasi selanjutnya? Dan jika memang fitur-fitur dengan prioritas kecil tersebut dapat diimplementasikan sekarang, maka dapat berpengaruh ke kinerja sistem secara keseluruhan (Misalnya fitur x membutuhkan rak server yang baru agar sistem masih dapat berjalan dengan lancar)
Pak izin bertanya, dalam Extreme Programming disebutkan, Pair Programming dapat mempercepat proses dan meningkatkan kualitas dari hasil, meskipun sudah dibagi bagi penugasannya apa, apakah bisa terjadi hal seperti "tubrukan" pada saat pemrograman berlangsung? karena pemikiran tiap orang pasti berbeda, dan bagaimana cara menghidarinya hal yang tidak diinginkan?
Maaf pak izin bertanya. Pada Rapid SDLFC apa yang membedakan antara masing Rapid? Ada Agile , unified process, dan lain-lain. Kenapa dibedakan dan keunikan dari masing-masing itu apa ya pak? Terima kasih
Permisi pak, Izin bertanya, menurut bapak sendiri, apa saja faktor faktor eksternal yang dapat mempengaruhi perkembangan sebuah sistem informasi ? Terima kasih pak
Izin bertanya, di video disebutkan bahwa peran dari steering team adalah mengawasi projek secara keseluruhan dan berbagai kebijakan strategis akan diputuskan melalui steering team. Nah jika perannya seperti itu, mengapa steering team tidak masuk ke pihak yang krusial terhadap pengembangan SI? Terima kasih
Izin bertanya pak, mungkinkah penggunaan 2 metode rapid software development secara bersamaan? misalnya seperti pengimplementasian pair programming yang terdapat pada extreme programming ke dalam agile software development? Terima kasih
permisi pak, saya ingin bertanya mengenai rapid software development, dalam pembuatan suatu SI dijelaskan bahwa semua elemen stakeholder dan tim pengembang yang akan membuat prototype, serta peran pengguna sangatlah banyak dalam pengembangan suatu SI sehingga banyak terjadinya perbuahan requirement, jika suatu waktu ada requirement yang hanya mendorong sebagian kecil tujuan dibuatnya suatu SI, apakah harus diadakan maintenance untuk mengimplementasikan requirement tersebut ke dalam suatu SI? atau apakah harus menunggu hingga requirement tersebut mendorong sebagian besar tujuan dibuatnya SI agar dilakukannya suatu maintenance pada SI tersebut?
permisi pak, izin bertanya. apabila dalam pengembangan SI ada perubahan seperti penambahan/pengurangan fitur, apa yang harus dilakukan project manager untuk memberi tahu kepada tim yang terlibat?
izin bertanya, mengapa tim technical specialist , steering team, dan project sponsor tidak masuk kedalam pihak yang krusial? Terimakasih
ijin bertanya pak, ketika pengembangan SDLC dengan jenis rapid software development terdapat pengembangan prototype secepat mungkin dan tentunya akan dilakukan proses analisis dan perancangan yang singkat. Apakah hal tersebut membawa kekurangan pada prototype nya pak? Termakasih sebelumnya pak.
Siang pak, izin bertanya seberapa besarkah efek jika kita tidak menggunakan sdlc yang tepat pada sebuah pembuatan sistem informasi?
Ingin bertanya pak, apakah rapid software development termasuk dari agile method atau sebaliknya? Dan jika begitu apakah yang membedakan antara keduanya? Terima kasih sebelumnya pak
Permisi pak, saya izin bertanya. Jika dalam suatu proses pengembangan sistem informasi dibutuhkan resource tambahan, namun steering team tidak bisa memenuhi penambahan resource tersebut, sedangkan resource tersebut bisa dibilang cukup krusial dalam keberlangsungan pengembangan sistem, maka apa yang bisa dilakukan oleh tim developer? Apakah tetap melanjutkan pengembangan namun dengan hasil yang kurang maksimal, menghentikan pengembangan, atau adakah cara-cara yang bisa dilakukan project manager dalam meyakinkan steering team dalam memenuhi resource tersebut?
Assalamualaikum, permisi ingin bertanya. Apa yang harus dilakukan oleh seorang project manager apabila projek yang sedang dikerjakan tiba2 diminta untuk membuat perubahan drastis dan sedang kekurangan dana, waktu serta sumber daya manusia untuk melakukan perubahan tersebut? Bagaimana cara menjelaskannya kepada tim serta client yang membuat permohonan tersebut? Terima kasih
Pak saya ingin bertanya, Misalkan saya sebagai projek manajer menerima permintaan dari stakeholder untuk membuat aplikasi, dan diberikan waktu yang cukup lama yaitu 1 tahun. Kemudian, saya memutuskan untuk menggunakan traditional sdlc misal waterfall sdlc agar mendapat dokumentasi yang bagus, setelah saya lakukan investigasi masalah dan analisis kebutuhan aplikasi selama +-4 bulan, saya masuk ke fase desain, nah di dalam fase ini stakeholder selalu memberikan pendapat yang berbeda, misal fitur x kemarin sudah disetujui, tetapi sekarang fitur x dianggap belum sesuai. Bagaimana cara mengatasi hal tersebut pak ?
Assalamualaikum, permisi pak izin bertanya.Dalam pengembangan sistem informasi System Analyst berperan untuk membuat diagram atau blueprint dari perangkat lunak sedangkan Programmer bertanggung jawab untuk mendevelop program berdasarkan diagram atau blueprint yang dibuat oleh System Analyst. Jika, diantara System Analyst dengan Programmer terjadi miskomunikasi apa saja dampak yang akan muncul pak?
Dalam membuat sistem informasi terdapat beberapa role yang terlibat, salah satunya adalah project manager. Saya ingin bertanya, apakkah project manager ini adalah orang yang sebelumnya memang sudah pernah terjun di seluruh role atau orang yang memang dari awal sudah “disiapkan” untuk menjadi project manager?
Izin bertanya pak, apakah mungkin pada satu fase dalam SDLC yang sudah divalidasi itu nantinya setelah masuk ke fase2 selanjutnya tiba-tiba mengalami masalah?
Assalamualaikum, saya ingin bertanya pak, dari gambar pada slide ppt tepatnya pada menit 01:40 , terlihat disana terdapat pihak2 yg terlibat dalam pengembangan SI. Dan salah satu pihaknya ada External Companies, sebenarnya seperti apa peran/fungsi dari External Companies ini? beserta kalau boleh sekaligus contohnya? Terima kasih pak
Izin bertanya pak, pada penjelasan dijelaskan bahwa pihak yang terlibat dalam pengembangan SI diantaranya adalah stakeholder yang terlibat langsung atau tidak dengan adanya SI. Kira-kira bagaimana peran stakeholder yang tidak terlibat langsung pada pengembangan SI?
Permisi Pak, pada gambar IS Development yang ada pada video terlihat jika steering team itu tampak bergabung dengan project sponsor, apakah itu memang jadi satu seperti pada gambar atau saya salah dalam mengartikan gambarnya? Sedangkan dalam video Bapak saya menangkapnya streering team dan project sponsor itu dua pihak yang berbeda. Terima kasih Pak
Permisi pak, izin bertanya jika penggunaan SDLC yang biasanya digunakan untuk projek dengan jangka waktu yang panjang akan tetapi diaplikasikan kepada projek jangka waktu pendek, apakah projek yang dikerjakan tersebut menjadi lebih efektif atau akan menimbulkan masalah yang lain ?? Terima kasih
Izin bertanya pak, apakah perbedaan di keduanya sangat signifikan?
Saya ingin bertanya lagi pak, Apa yang harus project manager lakukan ketika perusahaan kekurangan sumber daya manusia untuk mengisi beberapa posisi di dalam tim pengembangan SI, sedangkan project harus segera dilaksanakan?
Terima kasih pak
jika membangun rumah menambah tukang ditengan prject dapat mempercepat pengerjaan. namun ketika membnangun sistem justru dapat memperlambat karena harus penyesuian terkait pemahaman dan ritme kerja. sebenarnya ketika ini dilakukan menandakan prject manager gagal dalam merencakan suatu proyek.
Permisi pak saya ingin bertanya, mana yang lebih baik antara model Waterfall dan Agile? lalu apakah Test Data merupakan hal wajib untuk dilakukan setelahnya?
sesuai dengan karakteristik project yang dikerjakan.. tidak ada yang lebih baik. pengujian wajib, untuk memastikan sistem terbebas dari bug saat digunakan
Permisi pak, saya ingin bertanya... Dalam pengembangan agile, tidak terlalu terfokus pada dokumentasi. Itu akan berarti ada kemungkinan untuk kesalahan dalam implementasi lebih lanjut. Bagaimana kah product manager dapat mengatasi hal ini?
awalnya iya, karena aggile mengejar waktu dan meningkatkan peran dari pengguna dalam sebuah project. namun kertika itu sudah tercapai, dokumentasi tetap harus dikerjakan diakhir..
maaf pak, izin bertanya. apakah untuk menjadi seorang project manager harus seseorang dari latar belakang IT saja cukup, atau ada kriteria lain? karena dalam video dikatakan seorang projek manager harus mampu memastikan projek yang dikerjakan tidak over budget dan waktu pengerjaan tidak molor.
iya project manager harus memilki kemampuan komunikasi dan manajemen yang baik. tidak hanya manajemen waktu tapi juga manajemen pekerjaan dan SDM
Maaf pak saya ingin bertanya, apa dampak terparah yang bisa terjadi apabila kita salah memilih model SDLC untuk Sistem Informasi yang akan kita buat?
over budget, over time