年商70億ベンチャー企業の経営会議を公開します【株式会社BUDDICA 】
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- Опубликовано: 5 сен 2024
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【完全密着】35歳からの転職。10年続けた教員を辞めて、大手企業会社員＆キャリアコーチ
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①株式会社BUDDICA様
• 年商50億円企業の役員になるまでに実践したこと
②株式会社VDT様
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■山宮健太朗のプロフィール
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株式会社GOAL-B COO（最高執行責任者）
株式会社BUDDICA COO（最高執行責任者）
コーチングとの出会いを通じ、手取り15万円の飲食店店員から、現在年商5億と年商50億の2社のCOO。
バディカファンのこっちまで胸熱になって泣いてしまいました！
皆さんカッコよすぎです！！
それはすごく嬉しいです🙏🏻
100億が経営者の中で9割決まってて最終的には同調圧力を個人的には感じた。この数十分の動画でわかるものではないが、社長が出してる数値以下の反発意見など出せる状況ではなくなるし心理的安全性が本当に確保されているのかは少しだけ気になった。
そんなもんでしょ
学生サークルの会議じゃあるまいし
君あんまり大きな責任を負ったことないでしょ？そこそこ勉強はできるんだけど、大きな仕事したことないでしょ？滲み出てるよ。
最初のそれぞれの金額宣言の時間なんだったんだろう、、、
「なぜならば」も別になぜならばの議論にならないし、それを全部「センスない」で一掃されるのも
たぶん発表した各店長も「えっ？」ってなりました。そのあとセンスないって否定されて笑ってるし。
この会議で色んな角度からこの組織の強さを感じますが、普通こういう場ってコーヒーの人が多いのに水を持って来ている人が多い組織というところが強さの一つのように感じました。
元々今期で100億やる！っていうところへ向かわせる、という話であれば、最終的にメンバーの方の納得感があればいいのかなと思いました！
※賛否あるのかもしれませんが、随所で想いとかを統一させる感じは、必要な一体感と思います。
ただ、「なぜならば」については、人によって差がありすぎるかなとも感じました。
リーダーシップ、組織力、すごいな
体育会系だよなって感じ、以前こんな会社にいたからわかる。一回離れると違和感を感じるようになるけど、営業会社はこんなもんだと思う
結局は店舗数が〜、各店の売上が〜とか現実的な数字予測は意味がなく、肌感・勢いが大切という事ですか？
見る人によっては同調圧力と捉えられる😂
難しいですね😅
1期で始まった中野さんや由佐さんのバディカ君の土台にこれだけのメンバーが揃えば、100億は超えられますね
本当に素晴らしい仲間さんですね！こんな会社にしたいと思い頑張ります！
過度な目標設定により滅ばないでと願うまで
瞑想を推奨する会社とか超進んでるよ。皆取り入れた方が良い。
100億っていう数字は最終的に社長が設定しましたが、それをプレッシャーではなくモチベーションとして受け止めている(もしくはそう自分に言い聞かせている)メンバー達がとても優秀ですね。どんな目標もネガティブに捉えるかポジティブに捉えるかで、自分の中で「怯え」と「武者震い」の紙一重をコントロールできると思います。それをやってるのが素晴らしいです。だからバディカは強い。
本当にそうですよね！今は100億やるが全社で当たり前の状態になってます！
こんな熱量高い会議ある？？
見たことないわ！！
最高ですね！
いつも配信ありがとうございます！！
役に立てて嬉しいです🙏🏻
バディカ最高リスペクトしてます。自分の人生にもゴール設定して、最高に輝かせたいって思いました❤‼️
それはすごく嬉しいです🙏🏻
まじで一つのドラマ観てるみたいです🔥
それはすごく嬉しいです🙏🏻
誠に勝手ながら俺もバディカメンバーになった気がしてる
最高です！一緒にGOAL獲得しましょう！
ビックモーターの元幹部の人や
素晴らしい👍
中途半端な会議。売上目標設定金額も根拠薄い。でもこうしてRUclipsに残せるのはいい事。会議中にメモ取る必要もないし。お客様の意見も聞けるから。100億目指さずに1兆目指して下さい。
目標金額をセンスが悪い！で片付けるのかっけー！
車は単価高いから噛み合えば余裕だと思う🎉
M岡自動車さんと提携してオリジナルカーを一台だけ製造して欲しい。御社を象徴するようなバディになる車。
将来的に空飛ぶ自動車のプロジェクトに何らかの形で参画して欲しい。
僕の戯言です。すみません。
いくぞおーーーーーー！！！！
行きます！やります！
田畑さん呼んだら、みんなをボコボコにしそう笑
昔の愛車を松風って呼んでたなぁ🥳
14年間サンキューでした🥹
まさに愛車ですね！！！
公務員でしかも福祉事務所という部署で、プロジェクト立ち上げて国が定めている水準やこれまでの常識と桁が違う数字を上げることができました。
10とか20とかしょうもない話をしているときに100やろーみたいな感じで、楽しく激しく仕事できて面白かったです。そんなことを思い出しました。
上層部の不正で台無しになりましたが、やるべきこと、やってはいけないことを追求して結果を出せました。
数字は不正の動機に繋がりやすいと思いますが、御社なら、正しさが数字につながることを証明してくれると勝手にのめり込んで、動画を拝見しています
長々、まとまりない文章で失礼いたしました
スゲー。
お前って実績なにあんの？だれ？
男何人いるねん
こんなの見せなくていいんじゃね？
逆見ないでもらえますか？
@@yamamiyakentaro4930嫌です
粗利が９割ある商売は
セールスがいなくなったら
あっというまに終わんだろ
宗の保険屋
腹で笑ってんだろ😂😂😂🎉🎉
この会議で色んな角度からこの組織の強さを感じますが、普通こういう場ってコーヒーの人が多いのに水を持って来ている人が多い組織というところが強さの一つのように感じました。
この会議で色んな角度からこの組織の強さを感じますが、普通こういう場ってコーヒーの人が多いのに水を持って来ている人が多い組織というところが強さの一つのように感じました。