[간호관리학] 간호관리이론! 고전적, 신고전적, 현대이론까지! 강의듣고 A+ 갑시드아!

[@underggoing]

과학적 관리론 (테일러): 시간동작 연구. 생산성 높이기 위함. (삽 크기 연구, 현장 인구 옮김. 표준화시킴) 작업을 잘 따라올 수 있는 노동자+성과급 지급.
생산성 연구와 실험. 인간노동력 핮리화, 생산성 효율성 향상
인간을 기계인, 경제인 취급
X론적 인간관: 인간은 노동 싫어해
Y론적 인간관: 능동적 인간
(테일러=x론적) 지시, 감독
인간 없는 조직: 인간 관심 없고 욕구 관심없음.
단순화, 표준화, 전문화
단순한 업무 분업, 전문화 (반복을 통해 전문)
직무 적합한 사람 선발, 성과급
-> 현재
표준화, 매뉴얼 지침 (입퇴원 간호)
표준진료지침 (다학제팀 내 CP) 약속을 통해 가장 좋은 지침.
직무 적정인 선발, 훈련
성과급제
행정관리론(페이욜)
: 모든 조직을 하나 전체로 보고, 관리자의 역할에 중점. 14가지의 관리자 원칙(모든 조직에 적용가능)
연구x 경험, 제한된 관찰에 의한 것이지 과학적 근거x 검증 이론x
-> 현대
오늘날 유용하게 14원칙 적용됨.
관료제 이론 (막스베버)
: 현대 조직이 복잡함. 가장 이상적인 조직 유형은 관료주의.
공식적인 체계가 필요(시스템, 규율) 분업화, 수직계층화, 공식적 평가 결과에 따른 선발, 조직이 개인보다 우선, 경력 중심.
경직된 조직임. 유연하지 못함. 안정적인 환경에서 정형적 업무를 다룰 때 사용됨.
수직계층화, 규칙에 따른 엄격한 규칙. 분업 전문화 업무

[@글링머]

이해하기 너무 쉬워요 ㅠㅠㅠㅠ 짱 감사합니다❤

[@nursevisionforyou]

최공❤️ 시험 잘치도록 합격기운 팍팍 드려용❤️