Ключевая схема управления потоком создания ценности и дом TPS. Основы Бережливого производства.

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 10 ноя 2024

Комментарии • 63

  • @Lean-Consult
    @Lean-Consult  3 года назад +8

    Темы для будущих видео по Бережливому производству
    1. Как найти и измерить объем потерь в бизнес процессах?
    2. С чего начать внедрение Бережливого производства на предприятии?
    3. Как выбрать оптимальную стратегию внедрения Бережливого производства?
    4. Обзор основных инструментов и методов Бережливого производства
    5. Что такое Картирование потоков создания ценности? Обзор инструмента VSM
    6. Что такое визуализация и визуальный контроль?
    7. Практические кейсы применения Бережливого производства
    8. Как управлять проектами по Бережливому производству?
    9. Как рассчитать экономический эффект от проекта по Бережливому производству?
    10. Как вовлечь персонал в Бережливое производство?
    11. Что такое автономное обслуживание оборудования?
    12. Как правильно рассчитывать показатель ОЕЕ оборудования?
    13. Какие KPI используются для оперативного управления производством?
    14. Предлагайте темы, интересные вам! ...

    • @Живенько-ч9ц
      @Живенько-ч9ц 3 года назад +1

      Как правильно начать развивать данное мероприятие по внедрению?Или нужно сначала построить свою идею и философию для компании?Если только генеральный директор и зам.директора понимают эту методологию.Как вовлекать руководителей отделов и чтобы они вовлекали линейный персонал

    • @Evgeny-R1
      @Evgeny-R1 3 года назад

      @@Живенько-ч9ц Спасибо! Учтем при планировании съемок!

    • @goncharuk995
      @goncharuk995 Год назад +1

      Интересен вариант внедрения в строительстве.
      Сейчас набирает популярность строительство ИЖС, в РФ, все очень сложно, много проблем, огромные издержки, нехватка трудовых ресурсов, подрядчиков, хаос, ужас, конвульсии, смерть...
      Пытаемся внедрить бережливое производство (у меня лично опыта в этом пока нет, узнал об этом месяц назад, сейчас начал погружаться в вопрос, так это повышает уровень моих компетенций, а значит привлекательность для рынка труда), более старшие коллеги начали менять в полуметровой системе подходы и мне конечно им охота помочь, но пока не знаю чем, ваше видео дало мне ответы на вопросы и понимание, почему они начали делать те или иные действия.
      Спасибо, по мере возможности буду погружаться.

    • @goncharuk995
      @goncharuk995 Год назад +1

      В целом (пока что) считаю это идеальной системой организации производства (в рамках капитализма), если ее не внедрять у себя на производстве - тебя сожрут конкуренты, а так ты можешь их сожрать быстрее, потрясающая технология.

    • @ExclusiveBLR
      @ExclusiveBLR Год назад

      Предлогаю видео с примерами применения всех принципов не в производстве а в жизни.

  • @uybor3333
    @uybor3333 2 года назад +1

    Спасибо большое очень интересно. Работаю начальником производства.

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  2 года назад

      Вам спасибо, что смотрите!

  • @vanyaatletov1534
    @vanyaatletov1534 3 года назад +2

    Супер , мне очень нравится, вы несете добро этому миру. Канал у вас новый и специфический и мои пожелания конечно чтобы вы не останавливались и продолжали действовать дальше даже не смотря на небольшое количество просмотров . Побольше вам клиентов с Ютуба и больше реализованных проектов. Нужно непрерывно в малых порциях полезной информации

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  3 года назад

      Спасибо большое! В начале развития канала такие слова особенно ценны для нашей команды!

  • @tigranvardanyan3771
    @tigranvardanyan3771 3 года назад +1

    Практически все темы интересны одного без другого не бывает они все взаимосвязаны с 1 по 10 точно для начала нужны
    ч/п

    • @Evgeny-R1
      @Evgeny-R1 3 года назад

      Понятно. Спасибо! Работаем ...)

  • @makstra6290
    @makstra6290 3 года назад +1

    2,3,4,7,8,9,10 Офис менеджер

  • @ДмитрийПопов-х9у
    @ДмитрийПопов-х9у 2 года назад +1

    Спасибо 🤝

  • @nickf1430
    @nickf1430 3 года назад +2

    Все интересно

  • @AloneWithNature4K
    @AloneWithNature4K 5 месяцев назад

    Спасибо! Работаю оператором CNC на производстве мебели...Интересно, как должна внедрятся эта система и как она внедряется директором в нашей компании..

  • @holstprom
    @holstprom Год назад +1

    владелец компании по производству товаров для художников.
    Интересна тема; 7. Практические кейсы применения Бережливого производства.

  • @МаратКужамбетов
    @МаратКужамбетов 3 года назад +1

    Прошу подробнее и с примерами разобрать тему Хейдзунка. Руководитель проекта. Также имеется запрос на раскрытие темы стандартизации и унификации в определенных семействах продуктов (пример - резервуарное и емкостное оборудование для нефтегазовой промышленности)

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  3 года назад

      Спасибо, Марат. В планах есть про Хейдзунку. Правда, не в ближайших. Тема сложная и не очень востребованная. Про стандартизацию и унификацию будем говорить в разных видео.

  • @КатеринаСадовникова-в3т

    Что такое Картирование потоков создания ценности? Обзор инструмента VSM

  • @1g9y5xc39
    @1g9y5xc39 2 года назад +2

    Жалко я не узнал про это лет 15 назад

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  2 года назад

      Никогда не поздно ничего начать! Начинайте и все получится! С Новым годом!

  • @VoinovAlex
    @VoinovAlex 3 года назад +5

    Конечно же в 20 веке а не 19.
    Дата основания: 28 августа 1937 г
    Девятна́дцатый (XIX) век длился с 1801 по 1900 год по григорианскому календарю.

    • @Evgeny-R1
      @Evgeny-R1 3 года назад

      Да, конечно, 20-й. Спасибо!

  • @dedavnuk
    @dedavnuk 3 года назад +1

    Программист.
    В целом интересна тема TPS.
    Хотелось бы узнать подробнее про: Статистическое управление процессами и Канбан. Спасибо

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  3 года назад

      Спасибо за ваш интерес!
      По основам SPC (Статистическое управление процессами) скоро выложим целый курс.
      Описание здесь: www.lean-consult.ru/products/trening-statisticheskoe-upravlenie-protsessami-spc/

  • @ГошаАркадьев-ш2ш
    @ГошаАркадьев-ш2ш 3 года назад +1

    Добрый день! Меня зовут Георгий! Должность ПДО
    Вопрос на счёт выравнивания: по какому принципу или по какому процентному соотношению делать выравнивание?

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  3 года назад +2

      Добрый день, Георгий! Спасибо за вопрос. Принцип называется Хейдзунка.
      Подробнее можете почитать www.lean-consult.ru/encyclopedia/hejdzunka/
      и посмотреть в этом видео, начиная с 11:16
      ruclips.net/video/JZKMHHnKyzE/видео.html

  • @antonlaborant
    @antonlaborant Год назад

    Как задаётся ритм?

  • @aeegorov.spb19
    @aeegorov.spb19 2 года назад +1

    Я владел двумя разными производствами в течении 10 лет. Всё 6 лет из 10 пропитывался духом бережливого производства и воплощал концепции в жизнь. Оба производства сейчас продал. Хотел бы получить академические знания, кроме своего опыта. Как и где это возможно сделать?

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  2 года назад

      Наша основная деятельность - это сопровождение проектов по повышению операционной эффективности на пром предприятиях. К сожалению, мы не работаем с физ лицами. Только с группами от компаний.

    • @aeegorov.spb19
      @aeegorov.spb19 2 года назад

      @@Lean-Consult Благодарю за ответ, может тогда подскажете, где я смогу это обучение найти?

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  2 года назад

      По запросу: бережливое производство обучение - вы найдете некоторое количество компаний. К сожалению, мы не можем ничего сказать о качестве обучения в этих компаниях.
      Если владеете английским, то в открытом доступе есть лекции MIT по Lean Six Sigma и много других материалов на RUclips.
      По возможности, мы также стараемся выкладывать материалы по LSS на нашем канале.

    • @aeegorov.spb19
      @aeegorov.spb19 2 года назад

      @@Lean-Consult Благодарю вас за ваш материал. Хотелось бы очно ещё.

  • @maddocrusmad464
    @maddocrusmad464 2 года назад

    Вот когда такая система сможет производить на 1 конвеере, самолет, машину и мотоциклы тогда да, а так это для оптимизации массового производства. А то что узлы отличаются и цвет разный это небольшое отличие. Вопрос ближе к теме можно ли данную систему натянуть на ремонт компьютерной техники, в условиях санкций?

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  2 года назад

      Система Бережливое производство (точнее ее прородительница TPS) как раз и была задумана для НЕмассового производства. Рекомендуем, поглубже ее изучить, если вам действительно интересно. Успехов!

  • @Андрей-ы8я1е
    @Андрей-ы8я1е Год назад

    😂а самое интересное - именно автосборщики во времена ковида завалили все поставки. Пора менять методички, и строить схемы управления потоком применимо к другим сферам. А так спасибо, интересно.

  • @socolsocolovsky6740
    @socolsocolovsky6740 Год назад

    Удивляет одна вещь, все говорят про бережливое производство, но почему-то забыли про групповую технологию.

    • @Minigazimov
      @Minigazimov 11 месяцев назад

      А что это?

  • @mixalaus
    @mixalaus 3 года назад +1

    5,7 и потом 1,2,3,4,6 мастер на заводе
    У нас занимаются внедрением 5с, но по моему мнению бестолково. Остальные инструменты практически не применяют.

    • @Evgeny-R1
      @Evgeny-R1 3 года назад

      Спасибо. Работаем)

  • @evgeniys9209
    @evgeniys9209 3 года назад +1

    Темы 6, 10, 11, 13

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  3 года назад +1

      По Вовлечению (№10) и KPI (№13) уже есть видео. Можете смотреть ruclips.net/video/291BAAPOBio/видео.html, ruclips.net/video/Irrg9JKxBLA/видео.html

    • @evgeniys9209
      @evgeniys9209 3 года назад

      @@Lean-Consult спасибо большое.

  • @ДмитрийПопов-х9у
    @ДмитрийПопов-х9у 2 года назад +1

    Оказывается можно управлять хаосом😁

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  2 года назад +1

      Сначала все таки из хаоса нужно создать какой то порядок, систему, а уже затем можно и поуправлять ей)

    • @ДмитрийПопов-х9у
      @ДмитрийПопов-х9у 2 года назад +1

      @@Lean-Consult
      Не получается создать универсальный порядок, множество входящих переменных постоянно меняются. Поэтому управлять такой системой можно только отчасти. Пока энтропия побеждает 😁, а возможно мы чего то не понимаем. Такие дела у нас пока. Спасибо! 🤝

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  2 года назад +1

      Да, универсальный порядок на все случаи жизни создать не просто.
      Поэтому важно выделить в производственной системе основные условно постоянные (редко меняющиеся) элементы, так называемую архитектуру системы, и привести ее в порядок в соответствие с текущим стратегическим видением компании. А остальные относительно часто меняющиеся элементы, например, организацию раб. мест, методы переналадки, уборки и т.п., нужно научиться быстро перестраивать в зависимости от меняющихся внутренних и внешних условий. Успехов вам!

    • @ДмитрийПопов-х9у
      @ДмитрийПопов-х9у 2 года назад

      @@Lean-Consult
      Большое спасибо!

  • @АндрейРожнов-ш9к
    @АндрейРожнов-ш9к 2 года назад

    в 19 веке????

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  2 года назад

      Если возможно, сформулируйте полностью ваш вопрос.

    • @АндрейРожнов-ш9к
      @АндрейРожнов-ш9к 2 года назад

      @@Lean-Consult вы упомянули в видео, что система была разработана в 60е года 19 века.
      0:30
      Точно 19го?

    • @Lean-Consult
      @Lean-Consult  2 года назад +1

      Да, оговорка. Конечно в 20 веке.

  • @gulnarmamedova6975
    @gulnarmamedova6975 Год назад +1

    Спасибо🙏🏻