¿Qué tal, Beatriz? En primer lugar me gustaría felicitarte por la capacidad que tienes para transmitir tu conocimiento. Me gustaría preguntarte: ¿qué pasa cuando tu punto de reorden es mayor a tu inventario máximo? Realizando tus ejercicios una y otra vez (máximos y mínimos, punto de reorden) me percaté que en mi caso particular el punto de reorden siempre es mayor que mi inventario máximo -corroboré mis datos al usar tus ejemplos dentro de las formulas. Mis proveedores acuden de manera semanal a la ciudad y cuando mucho tardan dos semanas en abastecerme de producto; asimismo, mis pedidos son realizados con una semana de antelación. Suponiendo que vendo 200 unidades, mi inventario máximo sería de 4,200 unidades, pero mi punto de reorden es de 4,900. Experimentando puedo observar que los días de requisición influyen mucho, pero no he encontrado una respuesta para ello. ¿Me recomiendas seguir alguna otra metodología? ¡Gracias!
Hola que tal Olid! Por lo que veo calculaste tus máximos y mínimos con la metodología del primer vídeo; te sugiero los calcules con la metodología de la parte 2 que es como yo realizo este calculo ya que me es más funcional y no ocurre esto de que mi punto de reorden sea mayor al máximo. Link: ruclips.net/video/I7LwvWSGQ44/видео.html Saludos y excelente 2022.
Hola Beatriz Una duda técnica ,cuál crees que sea la diferencia ideal entre el máximo y mínimo y que porcentaje consideras que es el más adecuado para el punto de re orden.
Hola Beatriz, un gusto conocerte y ser parte de tu canal. Consulta: Si al PUNTO DE REORDEN lo debería hacer con el Listado Excel del Video Parte 2 de MIN-MAX, donde no tengo DIAS ENTREGA PROVEEDOR (promedio) . Que debo usar? .......debo usar DIAS DE SEGURIDAD??
Hola qué tal. El punto de reorden es el punto o la cantidad a la que debes llegar para hacer la solicitud a tu proveedor, en la opción que yo uso la cantidad a pedir la saco mi máximo de inventario - mi existencia actual. Saludos
DE QUE MANERA SE PUEDE OBTENER EL MÍNIMO DE INVENTARIO, CUANDO LOS PRODUCTOS SON DE POCO MOVIMIENTO, CUANDO LA VENTA MÍNIMA DIARIA ES 0? AGRADECERÍA ME PUDIERAS APOYAR
Hola Alberto, que tal!. Por lo que entiendo ya tienes identificados a tus productos con rotación nula, ahora es necesario que identifiques el por qué?. Puede ser qué tu producto es nuevo, se descontinuo, tiene poca exposición, promoción, es de temporada etc. lo primero que te sugeriría sería que lo promuevas, puedes hacer paquetes de productos con otros que tengan rotación o identificar al segmento de clientes que pueden comprar tu producto y proverlo. Una vez realizando estás actividades podrás identificar si es viable o no continuar con la comercialización de esos productos, de ser así ya contarás con información para poder sacar tus máximos y mínimos de inventario; por eso es importante siempre poner a prueba nuevos productos comprando o produciendo lotes pequeños y monitorear su rotación. Espero que te sirva esta información ☺️. Saludos.
Muchas gracias por compartir esta explicación y ejemplo gráfico, muy útil. Un gusto haber llegado al canal👏
Muchas gracias Beatriz excelente video , podrías darnos unos ejemplos de matrices de riesgos para un almacén
Saludos desde Venezuela... excelente explicación
¿Qué tal, Beatriz? En primer lugar me gustaría felicitarte por la capacidad que tienes para transmitir tu conocimiento.
Me gustaría preguntarte: ¿qué pasa cuando tu punto de reorden es mayor a tu inventario máximo?
Realizando tus ejercicios una y otra vez (máximos y mínimos, punto de reorden) me percaté que en mi caso particular el punto de reorden siempre es mayor que mi inventario máximo -corroboré mis datos al usar tus ejemplos dentro de las formulas. Mis proveedores acuden de manera semanal a la ciudad y cuando mucho tardan dos semanas en abastecerme de producto; asimismo, mis pedidos son realizados con una semana de antelación.
Suponiendo que vendo 200 unidades, mi inventario máximo sería de 4,200 unidades, pero mi punto de reorden es de 4,900. Experimentando puedo observar que los días de requisición influyen mucho, pero no he encontrado una respuesta para ello.
¿Me recomiendas seguir alguna otra metodología? ¡Gracias!
Hola que tal Olid!
Por lo que veo calculaste tus máximos y mínimos con la metodología del primer vídeo; te sugiero los calcules con la metodología de la parte 2 que es como yo realizo este calculo ya que me es más funcional y no ocurre esto de que mi punto de reorden sea mayor al máximo.
Link: ruclips.net/video/I7LwvWSGQ44/видео.html
Saludos y excelente 2022.
@@BeatrizJacob ¡Muchas gracias! Sigue subiendo videos porque lo haces genial.
Hola Beatriz
Una duda técnica ,cuál crees que sea la diferencia ideal entre el máximo y mínimo y que porcentaje consideras que es el más adecuado para el punto de re orden.
Hola Beatriz, un gusto conocerte y ser parte de tu canal.
Consulta:
Si al PUNTO DE REORDEN lo debería hacer con el Listado Excel del Video Parte 2 de MIN-MAX, donde no tengo DIAS ENTREGA PROVEEDOR (promedio) . Que debo usar? .......debo usar DIAS DE SEGURIDAD??
Excelente video.
Hola , los días de requisición tiene que ir aumentando?
Pero, y cómo se saca si se tienen los datos como en la parte 2 de tu vídeo de máximos y mínimos? 🥺
el resultado en el excel del Re-orden , es la cantidad a pedir? me ayudas por favor
Hola qué tal.
El punto de reorden es el punto o la cantidad a la que debes llegar para hacer la solicitud a tu proveedor, en la opción que yo uso la cantidad a pedir la saco mi máximo de inventario - mi existencia actual.
Saludos
DE QUE MANERA SE PUEDE OBTENER EL MÍNIMO DE INVENTARIO, CUANDO LOS PRODUCTOS SON DE POCO MOVIMIENTO, CUANDO LA VENTA MÍNIMA DIARIA ES 0? AGRADECERÍA ME PUDIERAS APOYAR
Hola Alberto, que tal!.
Por lo que entiendo ya tienes identificados a tus productos con rotación nula, ahora es necesario que identifiques el por qué?.
Puede ser qué tu producto es nuevo, se descontinuo, tiene poca exposición, promoción, es de temporada etc. lo primero que te sugeriría sería que lo promuevas, puedes hacer paquetes de productos con otros que tengan rotación o identificar al segmento de clientes que pueden comprar tu producto y proverlo.
Una vez realizando estás actividades podrás identificar si es viable o no continuar con la comercialización de esos productos, de ser así ya contarás con información para poder sacar tus máximos y mínimos de inventario; por eso es importante siempre poner a prueba nuevos productos comprando o produciendo lotes pequeños y monitorear su rotación.
Espero que te sirva esta información ☺️.
Saludos.
@@BeatrizJacob MIL GRACIAS POR RESPONDER Y POR EL CONTENIDO QUE PUBLICAS ES DE MUCHA AYUDA, SALUDOS.