Die Stakeholderanalyse im Projektmanagement | Stakeholder Management einfach erklärt

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  • Опубликовано: 13 сен 2024
  • Die Stakeholderanalyse, manchmal auch Umeltanalyse genannt, ist eine sehr wichtige Methode im Projektmanagement. Stakeholder sind Einzelpersonen, Personengruppen und Organisationen, die ein begründbares Interesse am Projekt haben. Beim Stakeholder Management werden Stakeholder vom Projektmanager analysiert. Dabei werden die Stakeholder vor allem auf die Dimensionen und Wohlwollen hin analysiert. Zuletzt werden konkrete Schritte geplant, um die Stakeholder bestmöglich zu managen und so die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs zu maximieren.

Комментарии • 17

  • @DanielHanke
    @DanielHanke  2 года назад +2

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  • @kayaciem2459
    @kayaciem2459 Год назад +4

    Super Video, sachlich ohne viel drumherum. Danke!

  • @2003_nqah
    @2003_nqah Год назад +3

    Sehr übersichtliches Video und einfach für jedermann erklärt TOP!

  • @helios9246
    @helios9246 2 года назад +3

    Super erklärt - ich schreibe Deine Vorträge immer mit, deshalb finde ich Dein Sprechtempo ideal. Ich muss mir alles aufschreiben, da es die einzige Möglichkeit für mich ist zu lernen (nur anhören ist zuwenig) und alles ins Langzeitgedächtnis zu übernehmen. Besonders toll finde ich Deine bildhaften Vergleiche (auch eine Chance damit sich der Lernstoff besser im Gehirn festsetzt) - leider kannte ich bisher nur die üblen Frontalreferate meiner Lehrer. Hoffe noch auf ganz viel Content 😊

    • @DanielHanke
      @DanielHanke  2 года назад +1

      Freut mich zu hören :-) welche Themen würden dich denn besonders interessieren?

    • @helios9246
      @helios9246 2 года назад

      @@DanielHanke Ich bin in einem gemeinnützigen Unternehmen beschäftigt, mit dem Aufgabenbereich IT TELKO wo ich 300 MitarbeiterInnen bei ihrer täglichen Arbeit unterstütze. Ich muss alles was mit Hardware und Software zu tun hat beschaffen und organisieren. Bisher hab ich alles - sagen wir mal intuitiv gemanagt, was halt nicht so toll ist 😁. Wenn ich irgendeine Innovation durchsetzen will muss ich meine Vorgesetzten überzeugen.
      Irgendwelche selbstgebastelten Tabellen reichen da nicht mehr. Ich bekam Gantt zur Verfügung gestellt und versuche da mal in die Materie reinzukommen, bin halt noch ganz am Anfang.
      Alles im (Arbeits)Leben besteht doch aus Projekten (eigene, fremde) die eine Art Problemlösung darstellen - und wenn man es dann geschafft hat, ist jedes fertiggestellte Projekt eine Wissensdatenbank, eine Dokumentation in die man später dann wieder mal reinschauen möchte.
      Ich bin allerdings noch ganz am Anfang und muss ne Menge nachholen, wofür mir Deine Videos sicher helfen werden. Super erklärt und rhetorisch einfach nur Top 👍

    • @DanielHanke
      @DanielHanke  2 года назад +1

      ​@@helios9246 Klingt wirklich interessant :-) Viel Erfolg! Du machst ein paar gute Punkte.
      Ich werde auf jeden Fall noch ein paar Videos zu Methoden ausbringen (jeden Sonntag). Danach vielleicht ein Video über den Projektauftrag und evtl. Videos über Soft Skills.
      Viele Grüße
      Daniel

  • @maryrau3634
    @maryrau3634 Год назад +1

    Vielen Dank, super Video! Du hast jetzt mein Abo😊

  • @AEROPEX
    @AEROPEX Год назад +1

    Danke sehr gut Professionel ..

    • @AEROPEX
      @AEROPEX Год назад

      Daniel Klick On die TÜV Akademie brauchen Ihre Unterricht

  • @MG-ux3qd
    @MG-ux3qd 11 месяцев назад

    Super Video, danke.

  • @happypassenger6323
    @happypassenger6323 2 месяца назад

    Dankeschön

  • @husseinhussein427
    @husseinhussein427 Год назад

    Super erklärt! Danke

  • @mohamadkhattab3608
    @mohamadkhattab3608 Год назад

    Top, sehr lehrhaft

  • @Glueckspilz9000
    @Glueckspilz9000 Год назад

    Super Video, konnte für ein Uniprojekt viel lernen!
    Mich würde noch interessieren wo die externen Stakeholder einzugliedern sind.

  • @Hera_L0v3
    @Hera_L0v3 Месяц назад

    Hallo Daniel, wie definierst du Projektmanagement?

  • @frankyfriday
    @frankyfriday 6 месяцев назад

    Wichtig dazu zu sagen wenn man einen Negativ eingestellten Stakeholder überzeugen möchte. Trage keinen Anzug ist ein böser Fehler.