【裏切り/横領/解雇】経営者が理解すべき2つのマネージメント論
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- Опубликовано: 10 сен 2024
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【竹花の紹介】
竹花貴騎(たけはな たかき)1992年生まれ(28歳)/ 海外在住。2017年当時24歳で独立しSNS分析及びSNSマーケティング会社Limを設立。設立4年で45,000の個人、法人含む集客支援実績。2020年6月に同社を売却。現在は投資ファンド運営や財団運営を行う側、趣味でオンライン教育プラットフォームUR-Uの講師、またヒップホップでのラップ活動を行う。2020年Googleでの業務委託経験を「元Google」と表記した事やオフィスにサイトに合成素材を使用した事で大炎上。
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今回は俺の経営する上で大切だと思ってる5つ紹介したよ。マネジメントこれ実践したらマジで良くなるから。コメントいつも見てるよ。チャンネル登録といいねよろしくね。
悲しい、裏切りはあるか、、
起業し弁当屋営もうと思うのですがどう思いますか?
ウサギで学ばせてください!
凄すぎる!
今のような考え方が構築されるまでの中で経験した1番の苦悩を教えていただきたいです。
隠さずに、ここまで正直に言えるのは凄いと思う。
本日も素晴らしい動画ありがとうございました!
1.to doを考える前には必ず、as isとto beが必須
2.人間は3種類に分けられて、『1.0:安定、2.0:報酬、3.0:自由』この3種類に分けられる
3.報酬を経営者はしっかり貰え
4.徹底して市場を理解する、徹底して従業員を理解するな
5.経営に情は入れるな
次回の動画も楽しみにしてます!
経営者は従業員とは分かり合えない大きな壁を理解し、覚悟を持って進むべき!ですね!
今新規事業を立ち上げようとしてるあじひと弁当です。規模は竹花さんとは桁違いに小さいですが、経営に対する考え方が、短い時間に凝縮され、効率良く学べます。
たくさん動画が有りますが、本当に一本一本魂がこもってるのを感じます。
ありがとうございます
ありがとうございます!
しっかり見て頂き嬉しいです!
今までで一番、感動しました。裏切られてこともあるし、苦しい選択で、組織の秩序のために切り捨てた仲間もいました。ドライでいることの大切さと、孤独さは、経営者ならわかります。過去の選択が間違えじゃなかったな。って思わされる内容で、共感できました。これからも竹花さんのように規模を大きくしていきます。ありがとうございます。
コロナの影響で自殺考えましたが、竹花さんの動画を見てもう1度やってみようと考えなおすことが出来ました。
いつもモチベーションを上げていただいています、ありがとうございます。
テレビを見る時間が竹花さんのRUclipsの時間に変わりました!
未来の自分、家族、メンバーの為に学び続けます‼️
旗を立てたもん勝ち!
この言葉は響きます。旗も立ててない人がドリームキラーとして文句だけ言う。でも旗立ててるのはこっちなんて、信じた道を進んで、失敗したらまた挑戦すれば良い。
雇われ側です。今まで理解を求めていました。求めてる時点で、自分のことなのに人任せにしていることに気づきました!有難うございます!経営者の方とプライベートで話すと、皆さんどこか孤独に映るのは「人を信じない」スタンスだからなのかな…。雇われ側も「権利を主張するならば義務を果たせ!」ですね。文句ではなく意見として聞いて貰えるように、まずは自分が成長します!!
竹花さんの動画を毎朝5:00に起きて毎日見てメモしてアウトプットしてます!モチベなんか捨てて毎日勉強してます!お酒も辞めました!あとはやってやります!!目の前の事に必死にくらいつていきます!!
ベルマーク ①身体が健康に動く元気②行動する勇気そのあとに上がったり下がったりしてやる気が勝手についてくるってことですな。
いつもありがとございます!
私も小さな会社ですが経営者です。
涙が出るくらい共感できます!
わたしだけではないんだな〜っと思い
少しらくになりました。
明日からまたがんばるぞ!
竹花さんの話す内容はもちろん、話し方、動画の構成、動画編集にある意図、すべてが勉強になります。
こりゃ同感だわ。若い時、数百億企業の会長に勉強させてもらった時に全て感じた事で俺が実践してる事。ただ、俺は情が邪魔する時があるので、まだまだ修行が足らん。改めて勉強になりました。
人生はリスクを取ってなんぼ、お金持ちは正義、ドライな経営と嫌われる勇気。経営者は本当に大変ですが、もっとリスペクトされる世の中になったらいいですね。
私は上場企業で支社長をやってます。
今まで人を見てマネジメントをやったつもりでいました。
今回の動画刺さりました、雲が掛かっていた事が晴れました。真似ごとやって満足していました、理解を深めます。
ありがとうございました。
茨城で小さなホテルを経営しています。竹花さんの動画拝見するといつも気持ちが楽になります。意欲まで湧いてくる!素晴らしくて感動の毎日です!ありがとうございます!経験、知識の共有をして頂き感謝です!!!
竹花さま
初めまして。有益な時間をありがとうございました。これからも拝読させていただきます。
全ての悩み多き経営者の為に叫んでる感じですね。竹花さんの視野視点、毎回本当に勉強になります
最近自分の中でのマインド変わってどの動画にも忘れないようにコメントすることを心がけることにしました。
これだけ学べる教材を無償で提供しくれる竹花さんには感謝しっぱなしです。
いつもありがとうございます。
これからも仕事RUclips頑張ってください!
竹花さん、鷺さん、運営の方ありがとうございました!
人を3つに分ける重要性が大切だとわかりました。
このパターンに分類して与えるものは何がいいかを考えたいなと思います!
経営者であることはある意味孤独なところがあると知りましたが、そのドライさが自分の軸を貫くことにつながるのだなと感じました
田舎で美容室を経営してるものです!いつも凄く勉強になります!竹花さんとは全くレベルがちがいますが、経営というところではみんな同じだと思って勉強させてもらってます!凄く的確な答え、いつも心に刺さります!まだまだ解ってない自分に残念になります!
ドライさ大事ですよね。私も起業前に学びました。私は、人をまず信頼はするけど、信用はしない。裏切りは数々見てきました。小学生からの付き合いのナンバー2に裏切られた人もいました。人は変わりますし、それはこちらからはわからないことが多い。わからないことを信用して裏切られたらそれはこちらの責任。ひとりの人間としての生き方としても大事だと思います。上司、部下、家族、友人、恋人であっても裏切りはあります。100%信じられるのは自分だけ。そう思って生きています。
そんなことある?
人にはそれぞれの道かある。裏切るとは自身の捉え方によるね。
竹花さん本当に日本の若者を育てたい
熱い思い流石です。
学びます。
最高です。
本当に苦労を経験し、成功を収めた人は凄い事を軽くサラッと言える人が多い。
経営者は同じ考えの人が多いと思います❗️
従業員に対しては「信用しない」というより「過度に期待しない」心構えが大切だと経験しました。「〜してくれるはずだ」という思い込みはばっさり捨てて付き合うべき。逆もまた真なりで、雇われる側もこれからの時代は「会社が〜してくれる」という考えを捨て、お互いに自立すべしですね。
竹花何時も、ためになる情報ありがとうございます‼️
刺激になりました。
現在、会社のナンバー2でやっていますが、経営者の立場に置き換えた時、経営者どのようなマインドを持っているのか参考になりました。
是非、これからも経営者マインドの発信を続けて貰いたいです。
安定・報酬・自由の3つに分けるマネジメントが、凄く新鮮でした。いつもありがとうございます。
【経営者は嫌われる】
【裏切りは必ずある】
その通りですね!
それが嫌な人は経営者にならない方が楽ですね!
昨日、部下が2人、会社を辞めると言ってきた。
友達が社員になってくれてたし、家族ぐるみの付き合いもしてるので、メッチャ落ち込んで、父親(社長)や嫁の前で泣いてしまった。
その後に竹花校長のこの動画!
心に刺さりすぎた!!
父親にも『裏切りなんか、これから先、何回もある!お前はその1回目を経験しただけや!!俺も何回も経験してきた。』
って言われた!
よっしゃ❗️俺も思いっきり嫌われて、思いっきり利益貰ってやる‼️
MUPで学び狂ってやる‼️
いつもありがとうございます😊
昨日から、竹花さんの動画を学ばせていただいてます。
現在メキシコに住んでいて、将来横井研二さんのおるコロンビア へ移住する時に、どのように日本とラテン文化を掛け合わせて、架け橋となれるビジネスができるか!!
模索しまくっていたので、ほんまに出逢えて良かった!!
働くのは人間だからなぁ・・・。ロボットや物じゃないからなぁ・・・。従業員やその家族、子供の笑顔を見ると鬼になれないなぁ。
従業員は信用するな、理解をしようとするなってところ、本当に心強かったです。
私も信用してないし、信用しないと裏切りで心が持たなかったです。
こうやって発信していただけることに感謝します!
小さな会社の2代目になる予定です。今回の動画も面白くて勉強になりました。従業員を理解するな!経営者は嫌われる!と言うところで確かにそうだと思いました。まだ勉強が足りない私ですが竹花さんの動画でまた勉強します。ありがとうございました。
人を3種類に分けてマネジメントする考え、共感しました!
そして人事の立場ですが、従業員一人一人に1on1ミーティングを一律で強制されているのに違和感を感じましたが、まさにおっしゃる通り無駄だと感じました。
事業を伸ばす上で何に時間を使うべきか、本質を捉えて落とし込みます。いつも気付きを下さりありがとうございます!!
短時間でめちゃくちゃ為になる事を聞かせて頂いてありがとうございます。
こちらこそありがとうございます!
まだまだ頑張ります👍
日本人は、裏と表の顔があります。普段見せるのは、表の顔、経営者も従業員も。竹花さんが凄いのは、裏も表もバッサリはっきり言ってのけるところ。経験値とそれに基づく絶対的な自信があるから。聞いてて気持ちがスカッとします。
本当に、ありがとうございます!竹花さんの言葉が刺さりまくって、後半1人で涙しました。経営者の5つの心得、しっかりと胸に刻み、立ち止まらずに進みます!かなり力になりました!本当にありがとうございました!
世の中で皆が言いづらい真実をお伝え頂けるのは非常に貴重です!
ありがとうございます!
僕の会社の従業員で元警察官が2人います。その1人が解雇になった理由なんですが、交通部隊6人1チームでシートベルトやスピードで隠れていた時に、そいつだけ400m手前に旗一本持って🚩こっから先は取締りやってるよーって教えていた結果、誰も捕まえられなかったと話を聞いた事を思い出しました。w いつもありがとう校長😊
決してブレることのない信念をもった内容で説得力がとてもありました。
竹花さんのマネジメントや経営者の考えが理解できる動画でした。
個人としては信念とスピードを大切に行動をしていきます。
今年の6月に個人事業主として独立しました。多少の売上はあるものの毎日が不安で心がしんどかった。。。。しかし旗を立てたもん勝ち、、、この言葉で背中をさすってくれてありがとうございます!
うおおおぉっぉぉお!やるぞぉお!!
経営者のための神回です✨竹花さんありがとう❗️
先月からMUPに入校しました!竹花さんと同じく24歳で起業し今8年目ですが、経営の何が辛いって従業員との関係だったりするので、この動画は自分だけじゃないってメッセージが本当に心強いし、旗を立てたのは自分だし頑張ろうって思えます。
グリーン車で泣きそうにになってました。
グリーン車に乗ってるのも竹花さんの影響です笑
経営者じゃない人に響くかわからないけど、この動画は経営者には本当に響くと思うのでたくさんの人に見てもらいたいです。
医療法人社団ヒロ横浜デンタル理事長高橋 浩です。とても感動しました。12年経営者としていろんないい事、裏切りも経験しました。とてもためになるお話ありがとうございます。
経営者にしかわからない裏事情ですね!経営者会っていうのがよくあるのがわかりました!!
起業準備中です。
一般的には見えない事実をコンテンツ化して下さり、ありがとうございます。
as is to be、スピードを意識する、経営者は利益もらう、嫌われることを覚悟する、冷静になる。
いつも楽しみに見ています。レストラン経営者ですが、今回は本当にタメになりました!お金払ってでも聞きたい話をいつもRUclips で伝えて頂いてありがとうございます😊
23で、競技の選手やりながら起業しようとしてます。
これからも学ばせていただきます!
私が勤めているオーナー社長も竹花さんと全く同じ事を言ってます。経営者の良さと大変さを感じます。
裏切り、やっかみ、あるわー
なんか竹花さんが皆一緒だからと
言ってくれるとめちゃくちゃ共感できますわ!
俺だけじゃない!
くぅー!
マジ熱いわ、あざす!
経営に携わってる人にも凄く刺さりますね。明日から考え方を変えて仕事に取り組みます。
旗を立てたもの勝ち。報酬はしっかりもらう。これに関してはほんとに多くの人に理解してほしいです。
自分がお金払って取得したスキルで事業をやろうとしてるのに、『友人価格』を期待されると言うか、、、言われはしないけど。
この場だから本心を言えます。いつも勉強になります🙏
ありがとうございます!最近うすうす感じてました。やはり従業員は理解できないなと…報酬をしっかりもらうことにします。
今、実際にやっているマネジメントが1on1で一人ひとりに合わせてと思っていたので
「1.0」 「2.0 」「3.0」の分け方は斬新でした。
でも、理解できる分け方で、何のために働いているのかによって
与えるものが変わるのは至極自然なことだと理解できました。
あとは、実務で使ってアウトプットしてインプットを完結させるだけです。
凄く良い事を聞けて良かったです。
最近考えてた社内の事がスッキリできました!
竹花さんの今は努力の結果だと思います。
周りからは羨ましがられると思いますが僕はその逆でそれまでの経験、努力を想像したら頭がおかしくなりそうです。
なので竹花さんはなるようにしてなった結果です!!
無償でこんなにも素晴らしいお言葉の発信に心から感謝いたします。 北谷拓真
いろいろと突き刺さる情報がありました。事業規模が大きく違いますが、この情報を参考に明日から実践していきます。
先生の成り上がり根性素晴らしいです。貧乏人根性を昇華させた結果が先生のすばらしい生きざまだと痛感しました。銭!銭!銭!先生の貧乏人エネルギーの成り上がりブラボーです。
ありがとうございます。心が軽くなりました、経営者の視点をまたお願いします。
これは相当為になった。あと4年で経営者になる身として色々勉強させてもらいます!
綺麗ごと抜きで語って頂いて深く心に刺さりました。世の中は正しくもない常識に毒されているんだなぁと思いましたし、情報の錯綜する中で正しさを自分にもたらすも又、己の物事への取り組み方次第だって改めて竹花さんの今回の話を聞いてて思うことができました。情を持たずにドライにっていう境地に立つための経験をたくさんしていこう。そう思うこともできました。
悩んでた従業員の事に対して、経営者は同じ悩みがあるんだ!と安心しました!
私は事業主ではありませんが非常に共感しました。
有難うございました。ウチの旦那は竹花さんと同じ考えでしたが、私の方が従業員や周りを気にしすぎていました。旦那を信じてサポートして行きます‼︎
孤独を感じていましたが、みんな一緒って言ってもらえてふっ切れました。
ありがとうございます。
これからも動画楽しみにしています。
asis.todo.tobe.
経営者は情は入れない
は本当に重要だと思います。
いつも有益な情報をありがとう😊
僕には金の為なら何でもやれ。に聞こえる。機械みたいにそんな生き方絶対したくない。会ったら人間味を感じるのかしら。
経営者は人を信じない、
情をいれないドライである事。
身に染みる言葉です。
いつも有難う御座います。
分かりやすくて、速くて、とても心地いいです。ありがとうございます!
おもしろい!
45歳まで知らなかった、知ろうとしてこなかった話ばかりです。
初めてのことを始めるタイミングで、竹花さんのこれに出会えたのラッキーです!
いつも思いますが、爆速で成長して成功している要因の一つは、良い師匠に出会ってガンガン鍛えられてる所ですよね。もちろんそういった師に出会うには、相当な努力を積み重ねた上で教えを受ける域に達しているからだと思います。自分が何をせねばならぬか思い知らされます。ありがとうございます。
こちらの動画に救われました。経営を始めて10年ですが、コロナより何よりもスタッフとの関わりが挑戦です。スタッフに寄り添えば寄り添う程悪い方向へ行きますね。嫌われる勇気じゃないですが、経営者はどんなに優れていたとしても誰かしらからは嫌われる存在なのですね。受け止めて前進したいと思います。これからも動画楽しみにしています!
まだまだ、立ち上げたばかりでひとりでやっていますが、これから人が増えていくにあたって肝に銘じておきます。
有難う御座います。
マネジメントする上で、従業員に嫌われる事はわかっていても、従業員が求めるものが安定、報酬、やりがいなのかではなく、均一的にしていたのが、大きな矛盾を生んでいたんだと腹に落ちました
最近僕も気づきました。経営者になるにはドライになること。でも、最近気づきました。僕は人に優しくなりたい。そっちの方が僕は向いていると感じました。竹花さんがこの動画で言ってくれたおかげで、自分は経営者に向いていないと改めて実感し、新しい道を作っていこうと思いました。
いつもありがとうございます。こちらで自分なりに、成功されておられる経営者にお会いできたとき、そこで共通する1番の事柄は 「覚悟」でした。 竹花さんの今日の動画は まさに 覚悟の話でもあったように思います。そしてまた自分の覚悟の弱さに鼻をつまんでしまいたくなる事柄でした。 貴重なお話いつも本当にありがとうございます。
経営者=孤独、孤独=ブレない、ブレない=継続
ホンマにいつも面白く、深い動画ありがとうございます!無料教育、最高!
すごく竹花さんの熱量を感じました。
この話、忘れません!
ありがとうございます!
竹花さんの動画に出会い、日々少しづつですが学ぶ事をはじめました。いつもありがとうございます!
いろいろな
悩みが吹き飛びました。
よかったです!
僕は、2代目でオーナーではないですが、今回のお話が身に染みるように理解できました、ありがとうございました。
経営者としての視点と働かされると、自分から働く、勝ちに行く経営者の行動の違いが分かりやすくて
勉強になります!
経営者として大事なことがよくわかりました。
無料でこのようなコンテンツを発信してくださることにとても感謝しています!
お疲れ様です。
毎回、こんなに素直にまっすぐに
経営のコツを伝える竹花さんを見て
勇気と情熱を伝わって来ます。
今は無料で動画を楽しんでいます。
勉強になるところも見えない世界の中に覗いている感じも、
ご本人の真面目な面白いしゃべり方も息抜きになります。
いつもありがとうございます。
とても勉強になりました。ありがとうございます。小林
マネジメントについて勉強させていただきました。ありがとうございます。
社員のマネージメント(特にベテラン社員)で悩んでいましたが、この動画をみて自分の考え方は間違いではないのだと気持ちが楽になりました。ありがとうございます。
経営者としてのスタンスが、まだまだ甘いコトを気づかせていただきました!
ありがとうございます!
開業してから本当に悩んでいた事です。
毎日ため息をつきながら、苦しい毎日でした。怖いですが、実践してみようと思います。
マネージメントしていく上で【情を入れない】【従業員を信じない】【ドライなスタンス】ビジネスをしていく人間は外部に対してだけでなく内部に対してもドライである事の重要性を学びました。
社員を3パターンに分かれる、その通りだと気づきました。まだまだまだ学び狂います!
経営者は利益をたくさんもらっていいって部分と、従業員を信じるなって部分、すごくためになりました!
ドライな経営をしろって、竹花さんに言われると本当にその通りなんだなって思いました!
すごく共感っ!!
これは、経営者達が救われるわーー!!
かなり学べました。
9月から父の会社を追々背負う事となり経営者の考えが全くわからない状態でした。
まだ始まってもいないですが大変参考になりました。
経営の面白さはこれからだと思ってます。いずれ今の会社を拡大しようと考えています。
だけどまだ学びが足らないです。MUPにも入学しました。たくさんお世話になります。
毎回の動画楽しみにしてます!
竹花さんの熱を感じる動画。
ビジネスの世界で生き残るためには、情とか人から好かれたいとか甘えたことを言ってる場合でなく、結果が全て。
情に流されやすく、信じやすい自分が経営してる時点で、ストレスが多くて当たり前なんだと感じました。
この動画を見て、非常に目から鱗、スッキリし、癒されました。
人を信じるな
ドライでいい
これでいいんだ!
今自分に必要な内容で心に突き刺さったし、やっぱりそうして自分の意思と方向性と在り方をしっかり持って経営していかなければと感じました!またお勉強させて頂きます!
スタンスの問題にハッとしました。今回も勉強になりました。
ありがとうございます☺️❗️
改めて言って頂いて、有難う御座います。
感じてます。
でも、貫きます‼️
この動画を見て今まで悩んできたことの答えが見えた気がします。
何度も見直して勉強します。ありがとうございます。