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ベテランちの序盤を見ていて自分に自信があるからこそ、勢いよく謝れるって強みだなあ、とうらやましく思いました
感情論とか気持ちの問題の部分を感覚じゃない理論に落とし込めてるのが凄い
株本さんってほんとフィードバックうまいよなぁ。
株本さんのように感情全面の悔しがりもいいけど、べてさんの方が上への説明にそのまま使えそうで、大企業間の折衝には向いている気がするけどなあ…
百歩譲って株本さんは会社の頭だからいいとして、、熊谷さんは日々上司とコミニュケーションしてるのに「怒られる時の対応方法」とか言いたく無さ過ぎるでしょ笑
フィードバック聞いてからやる後攻の方が有利なんだから次はべてらんちやれよ
いましかファンミっけ
逆にしたらどうなるか気になるよね
1人目のフィードバックを聞いちゃってる時点で企画が破綻してるよね?
お前、イマシカだろ?
でも実際ヒント無しでベテがどんなロープレするのかは気になる
ピンチはチャンスだからこんな時こそ男の底力が試されるってコト
謝罪に行くとには部下を同行させ、クライアントの目の前で過剰に叱責するんだよ。お前のせいでクライアント様に迷惑かけてんだぞ!とクライアント以上に怒るwそうするとクライアントがまあまあそんな怒らなくてもとなるw
7:30 名前ー
べてらんちの案もダメだろw長谷川京子を出して視聴数伸びてもクライアントの業態に合う奴が見るわけ無いしw株熊は東大だからと盲信してるだろw
有名人の具体名の部分はあくまで変数でしかなくて、ベテランちがふざけ半分で名前出してるだけだぞ
ベテランちの序盤を見ていて
自分に自信があるからこそ、勢いよく謝れる
って強みだなあ、とうらやましく思いました
感情論とか気持ちの問題の部分を感覚じゃない理論に落とし込めてるのが凄い
株本さんってほんとフィードバックうまいよなぁ。
株本さんのように感情全面の悔しがりもいいけど、べてさんの方が上への説明にそのまま使えそうで、大企業間の折衝には向いている気がするけどなあ…
百歩譲って株本さんは会社の頭だからいいとして、、
熊谷さんは日々上司とコミニュケーションしてるのに「怒られる時の対応方法」とか言いたく無さ過ぎるでしょ笑
フィードバック聞いてからやる後攻の方が有利なんだから次はべてらんちやれよ
いましかファンミっけ
逆にしたらどうなるか気になるよね
1人目のフィードバックを聞いちゃってる時点で企画が破綻してるよね?
お前、イマシカだろ?
でも実際ヒント無しでベテがどんなロープレするのかは気になる
ピンチはチャンスだからこんな時こそ男の底力が試されるってコト
謝罪に行くとには部下を同行させ、クライアントの目の前で過剰に叱責するんだよ。お前のせいでクライアント様に迷惑かけてんだぞ!とクライアント以上に怒るwそうするとクライアントがまあまあそんな怒らなくてもとなるw
7:30 名前ー
べてらんちの案もダメだろw長谷川京子を出して視聴数伸びてもクライアントの業態に合う奴が見るわけ無いしw株熊は東大だからと盲信してるだろw
有名人の具体名の部分はあくまで変数でしかなくて、ベテランちがふざけ半分で名前出してるだけだぞ