Escopo do Projeto | Papo Rápido | T4E27

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  • Опубликовано: 23 авг 2024
  • Neste Papo Rápido do Acelerato, Sistema de Help Desk e Gerenciamento de Projetos, Augusto Stahl fala sobre Escopo do Projeto.
    De acordo como PMBOK, a bíblia do Gerenciamento de Projetos, Escopo do projeto:
    “é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas”
    Em outras palavras, é aquilo que a empresa se compromete a entregar ao cliente que demandou o projeto.
    Definir o escopo do projeto é uma das atividades mais importantes antes de começar o desenvolvimento do projeto em si, pois isso vai orientar em todo o planejamento e acompanhamento do projeto. Isso, a respeito de fatores cruciais para um projeto, como por exemplo, tempo, custo e equipes envolvidas.
    Quando o escopo do projeto é bem definido é possível antecipar os riscos à sua conclusão. Inclusive, criar estratégias para evitar essas situações.
    Além disso, um escopo de projeto bem definido também ajuda no clima dentro da equipe de projetos, pois evita conflitos, discussões e atritos.
    O escopo do projeto deve ser definido, documentado e disponível para consulta a qualquer momento. Por isso, adotar uma ferramenta de projetos é fundamental para o sucesso deste tipo de processo.
    Mas e os projetos ágeis?
    As metodologias ágeis encaixam muito bem com projetos com escopo não definido ou com mudança constante de requisitos.
    Mas isso não impede aplicar as metodologias ágeis em projetos de escopo bem definido também. Um bom alinhamento inicial pode ajudar muito, por exemplo, na construção do backlog, definir as competências que os envolvidos precisam ter e até no planejamento de cada sprint.
    Assista ao Vídeo. =D
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