Разбор - бомба, спасибо! Добавлю, что при кратно растущей стоимости абонемента нужно будет давать среднему клиенту реально важные для него "плюшки", чтобы не терялось ощущение справедливости цены. Условно, при стоимости абонемента от 50к в год без тренера уже должна быть сауна и массажное кресло. При 100к в год - фитнес-тестирование, штатный нутрициолог и массажный кабинет.
Рекомендации Татьяне: 1. Разложить бизнес на молеклуы и Оцифровать свою бизнес модель для начала. Со всеми затратами Сдается мне она сейчас в реале минусовая. 2. Изучить конкурентов. Хороший конечно совет. Но изучать бизнес модель нужно изнутри. Записавшись в WC изучить бизнес модель это как купить билет на самолет и освоить принципы пилотирования. 3. Нанять директора из WC будет ох как непросто, но возможно. НО в большинстве случаев такой персонал просто переехав в Москву получит ЗП х 2 и перспективы дальнейшего роста, которые в Перми как ананасы в Антарктиде . Как вариант можно прикинуться покупателем франшизы и под эти соусом задать миллиард вопросов это позвоит понять лучше бизнес модель. 4. Найти работающие связки в своем бизнесе и увидеть эти связки у конкурентов. Чтобы понять ЧТО масштабировать. Это Михаил сказал четко. 5. Провести 100 переговоров с инвесторами. Конечно такая "корова" мало кому нужна, но после каждой трепки, полученной от профессиональных инвесторов можно сделать бизнес лучше. P/ s/ Совет иди посмотри как делает World Class и сделай также концептуально хорош. Но в реале это "иди посмотри все матчи Месси и начни играть также" ) P/P/S зарядить оптимизьмом Михаил конечно умеет.
Ключевой элемент в Бизнес модели Татьяны Андреевны это Папа, который разрешил не платить за аренду!)) Её стратегия прорыва найти еще пару тройку таких Пап.
Единственный правильный способ для фиксации разбора. Теория и плюс один день реальной практики, и с планом не отпускать. Чтобы человеку осталось только взять и выполнять задачи с плана прописанного собственно и под корректировкой наставника. 🔥🔥🔥
Она изначально находится в тепличных условиях так как не платит рент. Нужно среднемесячную сумму рента помножить на все девять лет, затем вычесть из чистой прибыли за эти же девять лет, и посмотреть что будет в остатке. Может, и шлифовать ничего не останется.
Интересные цифры - 20 миллионов выручка в год, , 38 сотрудников. Получается 43 тр в месяц на одного занятого. Как эта схема может вообще работать).. или изначально вводные не верны?
Разборы бомба! Звонил, хотел узнать узнать о работе компании Гребенюк Резалтинг, воспользоваться услугами. Операторы говорят жёсткими скриптами, не слушая, так и не смог получить ни одного внятного ответа какие услуги и необходимость их мне. Это фантастика 🙈
Еще не познакомилась с опытом Михаила, но разбор-фантазия, красивая сказка. По факту: убыточный бизнес (который не платит аренду, а в фитнесе - это очень большая затрата). И все так легко: прокачай всё! И придешь к ярду. Кто-то похоже в реальном бизнесе не работал.
интересно почему? возможно это из за страха что много неизвестного для тебя, если изучить маркетинг например, то будет гораздо легче воспринимать и смелости прибавится 😉
Можно продавать абонементы на ещё не открывшийся клуб который ещё мы строим сделать спец предложение для этих клиентов , те не поднимать им цену в течении например 5 лет
Какой совет вы бы дали Татьяне? Напишите в комментариях!
Разбор - бомба, спасибо! Добавлю, что при кратно растущей стоимости абонемента нужно будет давать среднему клиенту реально важные для него "плюшки", чтобы не терялось ощущение справедливости цены. Условно, при стоимости абонемента от 50к в год без тренера уже должна быть сауна и массажное кресло. При 100к в год - фитнес-тестирование, штатный нутрициолог и массажный кабинет.
Рекомендации Татьяне:
1. Разложить бизнес на молеклуы и Оцифровать свою бизнес модель для начала. Со всеми затратами Сдается мне она сейчас в реале минусовая.
2. Изучить конкурентов. Хороший конечно совет. Но изучать бизнес модель нужно изнутри. Записавшись в WC изучить бизнес модель это как купить билет на самолет и освоить принципы пилотирования.
3. Нанять директора из WC будет ох как непросто, но возможно. НО в большинстве случаев такой персонал просто переехав в Москву получит ЗП х 2 и перспективы дальнейшего роста, которые в Перми как ананасы в Антарктиде . Как вариант можно прикинуться покупателем франшизы и под эти соусом задать миллиард вопросов это позвоит понять лучше бизнес модель.
4. Найти работающие связки в своем бизнесе и увидеть эти связки у конкурентов. Чтобы понять ЧТО масштабировать. Это Михаил сказал четко.
5. Провести 100 переговоров с инвесторами. Конечно такая "корова" мало кому нужна, но после каждой трепки, полученной от профессиональных инвесторов можно сделать бизнес лучше.
P/ s/ Совет иди посмотри как делает World Class и сделай также концептуально хорош. Но в реале это "иди посмотри все матчи Месси и начни играть также" )
P/P/S зарядить оптимизьмом Михаил конечно умеет.
твои рекомендации предметны, сразу чувствуется, что ты в бизнесе!! А разбор Миши - просто шоу
Вы просто завидуете ему. Всё вам не так))
Наняли директора и WC и он развалил клуб, так привык работать по шаблонам wc, перестроиться под формат другого клуба не смог
хорошие рекомендации! более реалистичные
Ключевой элемент в Бизнес модели Татьяны Андреевны это Папа, который разрешил не платить за аренду!)) Её стратегия прорыва найти еще пару тройку таких Пап.
Это так глупо.
Не было бы папы,она нашла бы где взять помещение. Энергия это очень много.
@@Jacquelinska Глупо не понимать юмор 😅
Ну это пока, потом-то нормально никто не мешает
Единственный правильный способ для фиксации разбора.
Теория и плюс один день реальной практики, и с планом не отпускать.
Чтобы человеку осталось только взять и выполнять задачи с плана прописанного собственно и под корректировкой наставника.
🔥🔥🔥
Она изначально находится в тепличных условиях так как не платит рент. Нужно среднемесячную сумму рента помножить на все девять лет, затем вычесть из чистой прибыли за эти же девять лет, и посмотреть что будет в остатке. Может, и шлифовать ничего не останется.
Да кстати, там аренда может всю прибыль сожрать, например если у нее 700 кв, это 350 тыс в мес примерно.
Интересные цифры - 20 миллионов выручка в год, , 38 сотрудников. Получается 43 тр в месяц на одного занятого. Как эта схема может вообще работать).. или изначально вводные не верны?
Разборы бомба! Звонил, хотел узнать узнать о работе компании Гребенюк Резалтинг, воспользоваться услугами. Операторы говорят жёсткими скриптами, не слушая, так и не смог получить ни одного внятного ответа какие услуги и необходимость их мне. Это фантастика 🙈
У меня голова лопнет туда куда я хочу и куда мне нужно Михаил благодарна тебя
Благодарю тебя Михаил 🙏 информация огонь 🔥
Как круто видеть человека с твоего Гайвинского двора)
Советуем Татьяне,хорошего вечера!😁
Еще не познакомилась с опытом Михаила, но разбор-фантазия, красивая сказка. По факту: убыточный бизнес (который не платит аренду, а в фитнесе - это очень большая затрата). И все так легко: прокачай всё! И придешь к ярду. Кто-то похоже в реальном бизнесе не работал.
А что за сайт, где люди выставляют на аукцион ужин с ними? Можно ссылку
Ого!)
Отличное видео.
а что за клуб ?
как называется? 😅
Каждый раз смотрю любое видео и внутренний стресс такой что после без сил
интересно почему? возможно это из за страха что много неизвестного для тебя, если изучить маркетинг например, то будет гораздо легче воспринимать и смелости прибавится 😉
Хорошо раскидал
Когда ждать новый выпуск ?)
Хочу на разбор тоже. Что делать надо и сколько стоит
Ээээ… Че т не сходится. У нее фитнес, салоны и она не получает деньги…
Дайте пожалуйста контакты вашего психотерапевта, мне очень нужно!
Михаил, инвестор должен получать 20% от прибыли или 20% от выручки? Сейчас тоже смотрим в сторону инвесторов
Инвестор никому и ничего не должен. Вы даете свои условия и ведутся переговоры, или наоборот он дает свои условия и обгавариваете ньансы
@@jashik09 вопрос к Михаилу был
@@ИльшатХисаметдинов Ничего другово и он не ответит. В зависимости от вашей модели, стратегии и т.п. . Элементарно, поэтому ответил. Всего доброго.
Конечно от прибыли
20% годовых скорее всего он имел ввиду
Можно продавать абонементы на ещё не открывшийся клуб который ещё мы строим сделать спец предложение для этих клиентов , те не поднимать им цену в течении например 5 лет
🔥🔥🔥
Эти разборы,продвижения себя,Михаил делает контент и продает себя и все,какой млрд,где?
Конечно это реклама. Но советы и бизнес модели годные. А главное ролик мотивирует тех кто его смотрит.
люди под впечатлением шоу! Потому что все хотят в сказку на 3 млн или млрд в мес. Консалтинга здесь немного, много эмоций))
Ищу инвестора для бизнеса в сфере банкротства физлиц, вложения 2,5 млн 🎙️
Очень сильно похож на Мишу Дашкиева. И сам и разборы и смыслы все.)
Как можно попасть на Разборы?
О, Хормози)))))
☺☺☺
Топ в экономе это Спирит и Ддх все занято ребят
Или Михаил взял в аренду на день генератор? Причем на халяву 😅
Разборы это просто чудо чудное-в е смотрю и для себя всегда что то новое познаю. Клааааассс
Девушка в шоке от сценария 🤣
Такой инфоцыган 😅😂
Это какой то позор. Полное непонимание как работает фитнес индустрия. И при этом советы как правильно сделать.....