Ola, meus mais sinceros elogios ao conteúdo de extremo valor intelectual e ao trabalho do Salibão e Sandrão. Além de pedir para que continuem com esse excelente conteúdo gostaria também de sugerir um conteúdo: Um material ou uma aula sobre o MVNO da Nubank, uma operadora móvel virtual. Desejo muito sucesso... Abraços!
Conteúdo obrigatório para estudantes, empreendedores, empresários.... Parabéns!! Sobre o comentário de que não se deve criar um negócio pensando em vender, gostaria de ouvir outras opiniões. Sempre ouvi que o empresário brasileiro queria ser dono/proprietário do negócio, por isso não cresciam ou ainda pior faliam em até 3 anos. E aí, será?
Tudo bem? Excelente observação. O problema, como sempre, está nos extremos. Se de um lado há essa visão perigosa de pensar em construir um negócio para sair, por outro não ter estratégias para outras possibilidades na evolução do projeto (e uma delas pode ser investidores externos) também é arriscado. Construir um negócio perene não significa não estar aberto às possibilidades e até almejar uma liquidez futura. O caso do Salibi com HSM é um exemplo. Não construíram pensando na saída, mas quando houve a oportunidade, não deixaram de ponderar sobre essa possibilidade e decidiram vender o negócio. O equilíbrio é o caminho. Abs
Discurso aos formandos da Universidade de Stanford em 2005 "Se você faz algo e o resultado sai muito bom, então você precisa fazer alguma outra coisa maravilhosa, sem se apoiar nisso por muito tempo. Apenas descubra o que está por vir." Jobs R.I.P
Needs first! Portanto, cliente no centro, tal como o mundo do Design nos revela; e como também nos revela a dupla fantástica representada pelo Salibão e pelo Magaldi.
Oi Sandro e Salibe! Acho que um ótimo tema pode ser decorrente da bioeconomia na Amazônia, modelos de negócios sustentáveis. Como empreendedor, vejo muitas startups propondo soluções com alimentos e bebidas, mas será que a Amazônia pode ser majoritariamenre isso? Acho um tema bem atual, até mesmo devido a COP 30. Também, vocês teriam alguma indicação de livro de startups que fale sobre desenvolvimento de produtos alimentícios? Encontro muitos livros sobre desenvolvimento de produtos digitais. Abraços!
Mas tem o seguinte: um computador da Apple nunca foi acessível no Brasil. Fiz faculdade de Ciências da Computação de 1990 a 1994. Em 1990, existiam dois tipo s de configuração de PC: AT e XT, ambos com processador 386. A importação no Brasil ainda funcionava no "submundo". Você ia em um prédio e encontrava uma porta fechada. (era praticamente ilícito) Se você não fosse da polícia federal, o cara abria a porta; você entrava; escolhia a configuração, pagava um sinal. Dali a umas 3 semanas você ia lá pegar o computador desmontado e o monitor com tela verde (monocromática). Quem bombava na época era o Bill Gates, porque o sistema em 1990 era o DOS - só texto - e estava começando a existir um negócio chamado Windows. Bem: PC era difícil mas possível. Comprado em partes. Já o Macintosh era uma peça só. E só um milionário teria acesso a a um. Apple era tipo caviar. Computadores Apple citados em histórias não fizeram parte da popularização do computador no Brasil.
Tudo bem? Obrigado pela seu comentário. Só me desculpe, pois não entendi sua sugestão. Em que momento você acha chato a menção dos nossos nomes? Me esclareça e, certamente, levaremos em consideração sua observação. Obrigado!!
Ola, meus mais sinceros elogios ao conteúdo de extremo valor intelectual e ao trabalho do Salibão e Sandrão.
Além de pedir para que continuem com esse excelente conteúdo gostaria também de sugerir um conteúdo: Um material ou uma aula sobre o MVNO da Nubank, uma operadora móvel virtual.
Desejo muito sucesso... Abraços!
Salibão é um Patrimônio da Humanidade para o mundo empresarial !!
😊😊
Conteúdo obrigatório para estudantes, empreendedores, empresários.... Parabéns!!
Sobre o comentário de que não se deve criar um negócio pensando em vender, gostaria de ouvir outras opiniões. Sempre ouvi que o empresário brasileiro queria ser dono/proprietário do negócio, por isso não cresciam ou ainda pior faliam em até 3 anos. E aí, será?
Tudo bem? Excelente observação. O problema, como sempre, está nos extremos. Se de um lado há essa visão perigosa de pensar em construir um negócio para sair, por outro não ter estratégias para outras possibilidades na evolução do projeto (e uma delas pode ser investidores externos) também é arriscado. Construir um negócio perene não significa não estar aberto às possibilidades e até almejar uma liquidez futura. O caso do Salibi com HSM é um exemplo. Não construíram pensando na saída, mas quando houve a oportunidade, não deixaram de ponderar sobre essa possibilidade e decidiram vender o negócio. O equilíbrio é o caminho. Abs
Sou muito fã dessa dupla... O Salibão é uma enciclopédia ambulante!
Discurso aos formandos da Universidade de Stanford em 2005
"Se você faz algo e o resultado sai muito bom, então você precisa fazer alguma outra coisa maravilhosa, sem se apoiar nisso por muito tempo. Apenas descubra o que está por vir." Jobs R.I.P
Que tal fazer uma série sobre grandes empreendedores brasileiros que deixaram seu legado ?
Boa!!! Gostei!!!
Needs first! Portanto, cliente no centro, tal como o mundo do Design nos revela; e como também nos revela a dupla fantástica representada pelo Salibão e pelo Magaldi.
Que aula maravilhosa sobre Jobs!
obrigado por compartilhar tanto conteúdo de qualidade!
Excelente!! Parabéns pelo conteúdo!
Parabéns pelo belíssimo trabalho! Dica... Falar sobre empresas de impacto social!
Bia! Sugestão anotada!! Abs😊
Obrigado pelo texto disponibilizado!
Trata-se de uma relíquia! 👏👏
Fantastico!🎉🎉🎉
Muito obrigada por conteúdos tão inspiradores..
Muito obrigada !
Oi Sandro e Salibe! Acho que um ótimo tema pode ser decorrente da bioeconomia na Amazônia, modelos de negócios sustentáveis. Como empreendedor, vejo muitas startups propondo soluções com alimentos e bebidas, mas será que a Amazônia pode ser majoritariamenre isso?
Acho um tema bem atual, até mesmo devido a COP 30.
Também, vocês teriam alguma indicação de livro de startups que fale sobre desenvolvimento de produtos alimentícios? Encontro muitos livros sobre desenvolvimento de produtos digitais.
Abraços!
Combinado, meu caro. Sugestão anotada. Abs
Ainda faz sentido ler os livros antigos do Regis McKenna?
Mas tem o seguinte: um computador da Apple nunca foi acessível no Brasil. Fiz faculdade de Ciências da Computação de 1990 a 1994. Em 1990, existiam dois tipo s de configuração de PC: AT e XT, ambos com processador 386. A importação no Brasil ainda funcionava no "submundo". Você ia em um prédio e encontrava uma porta fechada. (era praticamente ilícito) Se você não fosse da polícia federal, o cara abria a porta; você entrava; escolhia a configuração, pagava um sinal. Dali a umas 3 semanas você ia lá pegar o computador desmontado e o monitor com tela verde (monocromática). Quem bombava na época era o Bill Gates, porque o sistema em 1990 era o DOS - só texto - e estava começando a existir um negócio chamado Windows. Bem: PC era difícil mas possível. Comprado em partes. Já o Macintosh era uma peça só. E só um milionário teria acesso a a um. Apple era tipo caviar. Computadores Apple citados em histórias não fizeram parte da popularização do computador no Brasil.
Chato demais a quantidade de vezes que os nomes Salibao e Sandrao são mencionados…o legal é pontuar os conteúdos estratégicos
Tudo bem? Obrigado pela seu comentário. Só me desculpe, pois não entendi sua sugestão. Em que momento você acha chato a menção dos nossos nomes? Me esclareça e, certamente, levaremos em consideração sua observação. Obrigado!!