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職場で嫌だなと思った時「私たちはそもそも一人では社会貢献できないことを、私らが集まって実現している。なのにいつのまにかあの人が〜だとか、パワハラだとかで目標見失ってる」ということに気づき、仕事がつまらなくなった時「私がここでできること、力になれることは何か」という視点に戻るようになりました。競合、敵、ライバルは力を合わせればものすごいパワーになるんですよね…
24:00 この辺から新しいもののみかた。奪う➡️作るになるには？そして利己から利他になるには？
これ面白かったからもっと再生回って欲しいなぁ
面白そうだけど長いな、と思う方には、まず以下のパートをオススメします。約7分。ここが一番、実用性高いです。 24:03 未来の問題を解決する「未来創造の円形」 27:39 現在の問題を解決する「問題解決の三角形」
「経営学」って、響き的に一部の人にしか関係ないような印象ありますが、掘り下げると実は全ての人に共通する内容を多く含んでいますね。お話とてもわかりやすかったです。勉強になりました。
品質管理に携わった者ですが、品質管理用にツールや考え方って色んな事に応用できると思ってます。品質におけるコアの考え方として、「顧客から頂いた図面に記載されているスペックをどの様に保証し、守り切るのを考える仕事」つまり、ロジックを持って守る。そのため品質管理7つのツールを他の分野に応用できると思ってます。
話がすこぶるわかりやすいです。
野田クリスタルさん、うまく噛み砕いて話してくれたり、この番組にフィットしてるな
あっという間に時間がすぎました
先生すごい。何気なく見たら面白くて最後まで見てしまった。 ありがとう
願望を2段階変換する手法が凄い
めっっっちゃくちゃ面白かったです！！！
家庭も経営の時代ですね。我家は、シングルマザーの娘、孫2人ワーキングマザーシングルマザー手当いただき、首都圏の豊かな自治体のため学費、給食費無料、高校生まで無料私、遺族年金にシニアバイト年収1000万超えの男性、専業主婦より、家計収入は明らかに高い。豊かです。でもパパは、経営上、要りますね。
周りが価値想像の思考であれば、奪う思考の人が儲かり、周りが奪う思考の時代では、逆に価値想像の思考の人が儲かる。
野田さんの安定感、パねえ
パールは気候変動により希少性が上がり、ダイヤは下がってきています。ダイヤは年間1億個も採掘されており、価値は市場で調整されています。本質的な価値を見極め、投資家的な視点を持つことも大事だと思います。
価値創造は人材雇用やシステム化にも大いに役立ちそうなので、自分の会社で早速実践してみようと思います時代が変わり、価値観や社会システムも変わる中で、会社が変化できるシステムこそ、これから重要になると思う
価値創造、いいですね。
すごくためになった！
はじめまして。私は、「経営学博士」ではなくて、「経営学士」です。わかりやすい説明でよかったです。ありがとうございます。
問題解決、頑張れそうです
この先生、話滑らかやな〜頭良い声のトーンも良い→これは才能と普段の仕事で培ってるなキャラも良い→育ちの良さがあるし、適度にぽっちゃりで嫌味がない
財閥が強い韓国にユニコーンが多いの意外
裾野の広さが大事である例でドーハの悲劇からのサッカー文化を挙げるのも分かるが、その後の展開で自分で出した本の漫画化を募集するなら、日本の漫画文化の裾野の広さに例えても良さそうだと思った。ビジネスパーソンにはサッカーの方が伝わるのかもだったが。あと漫画に詳しくないのかもだが。野田さん、またお笑い以外の仕事で好評を得て…😂
野田さん、経済動画と相性が良い数少ない芸人..
こういった話を聞いて気付きを得た現代の若者たちが大企業の経営に携わるようになるまで待たないと日本は変わらないでしょうね。今のおじさん達は視野が狭く、勉強しない。特に自分より若い人間からまなぼうとしないから。
後半もおもしろかったです。「みんな経営の現場を持ってて・・」ラストに名言いただきました( ..)φメモメモ
漫画効果はありますよね
30:55 組織に入って問題点があるから3から4に進めようとしたら組織からいつも排除される。そして辞めた後に何故か治ってて、自分が入る以前からの共通の問題だったのにあたかも自分が元凶であったかの様にされていて、いつも苦虫を噛み潰す思いをしている。吉本興業も同じ、問題点を指摘した奴を追い出して涼しい顔してる。町内会含む日本社会の全ての組織はそうやって人を生贄にする事で生贄に責任を押し付けている事を自覚して欲しい。精神的には生贄を神様に捧げている時代から何も進化していないのが現状。
日本企業が日本文化を守るために、日本人学校にしか行かせないという選択肢を与えるのに対して、韓国企業は社員の子供たちがインターナショナルスクールに通うことを支援し、さらに学校の設備投資も行って、韓国人の子供たちの地位を維持しています。その結果、アジア中の子育て層はサムスンを非常に好んでおり、学校内で韓国語の授業がなくなることはありません。一方で、日本語の授業はなくなることが多いです。教育も世界の中で孤立するのではなく、世界の中で子供達も，日本の良さがアピールできるようにもっと日本の教育と世界の学校と共に共生すべきです。
●マイクロソフト元社長 日本人の9割に英語はいらない 成毛眞「インターナショナルスクールを出て成功した人はいない」「英語ができてもバカはバカ」「ビジネス英会話なんて簡単」「楽天とユニクロに惑わされるな」「早期英語学習は無意味である」「頭の悪い人ほど英語を勉強する」「英語ができても仕事ができるわけではない」「英会話に時間とお金を投資するなんてムダ」
全何回の何個目なのか、話数を書いて欲しいそれともなにか狙いがあるのでしょうか
シュンペーター岩尾
有料級やゎ(*'▽')未来創造へ
あったまいい
アントレプレナーシップ(*'▽')
禿鷹
なんか余白のない授業。もう少し掛け合いがあった方がいいのではないか。飽きる。
他のコメント見るとすこぶる好評やけどね既に知ってることだからではないか
@@mobile-r9r 全く知らん内容なんやが、でも他の人には好評で何より。
Rehacqだと面白くないおっさんが来ても高橋さんがある程度盛り上げれるけど、PIVOTはMCでそういう人材がいないのが課題かも。登録者数のわりに少なすぎる再生数がそれを物語ってる。
別の動画で岩尾さんが招待されて出演してるものがあるのだけど、相手がゲストの話を折って自分が喋りまくり。最悪でどうしようもない。
うーん、詭弁極まれりだな
同意です。多角的に極めて有益な教材でした。本当にありがとうございました。
ホワイトボードの「枠」の字が…
漢字の覚えが完璧でなくても、発想が面白ければ東大も認める。素晴らしい研究者ですね。具体例からロジックへの抽出も面白くてお話も引き込まれるし、今後も注目していきたい先生です
俊兵さんの親父さん面白い人だったな
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24:00 この辺から新しいもののみかた。奪う➡️作るになるには？そして利己から利他になるには？
これ面白かったからもっと再生回って欲しいなぁ
面白そうだけど長いな、と思う方には、まず以下のパートをオススメします。約7分。ここが一番、実用性高いです。
24:03 未来の問題を解決する「未来創造の円形」
27:39 現在の問題を解決する「問題解決の三角形」
「経営学」って、響き的に一部の人にしか関係ないような印象ありますが、掘り下げると実は全ての人に共通する内容を多く含んでいますね。
お話とてもわかりやすかったです。勉強になりました。
品質管理に携わった者ですが、
品質管理用にツールや考え方って色んな事に応用できると思ってます。
品質におけるコアの考え方として、「顧客から頂いた図面に記載されているスペックをどの様に保証し、守り切るのを考える仕事」
つまり、ロジックを持って守る。
そのため品質管理7つのツールを他の分野に応用できると思ってます。
話がすこぶるわかりやすいです。
野田クリスタルさん、うまく噛み砕いて話してくれたり、この番組にフィットしてるな
あっという間に時間がすぎました
先生すごい。何気なく見たら面白くて最後まで見てしまった。 ありがとう
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めっっっちゃくちゃ面白かったです！！！
家庭も経営の時代ですね。
我家は、シングルマザーの娘、孫2人
ワーキングマザー
シングルマザー手当いただき、首都圏の豊かな自治体のため
学費、給食費無料、高校生まで無料
私、遺族年金にシニアバイト
年収1000万超えの男性、専業主婦より、家計収入は明らかに高い。
豊かです。
でもパパは、経営上、要りますね。
周りが価値想像の思考であれば、奪う思考の人が儲かり、周りが奪う思考の時代では、逆に価値想像の思考の人が儲かる。
野田さんの安定感、パねえ
パールは気候変動により希少性が上がり、ダイヤは下がってきています。ダイヤは年間1億個も採掘されており、価値は市場で調整されています。
本質的な価値を見極め、投資家的な視点を持つことも大事だと思います。
価値創造は人材雇用やシステム化にも大いに役立ちそうなので、自分の会社で早速実践してみようと思います
時代が変わり、価値観や社会システムも変わる中で、会社が変化できるシステムこそ、これから重要になると思う
価値創造、いいですね。
すごくためになった！
はじめまして。
私は、
「経営学博士」
ではなくて、
「経営学士」
です。
わかりやすい説明で
よかったです。
ありがとうございます。
問題解決、頑張れそうです
この先生、話滑らかやな〜頭良い
声のトーンも良い→これは才能と普段の仕事で培ってるな
キャラも良い→育ちの良さがあるし、適度にぽっちゃりで嫌味がない
財閥が強い韓国にユニコーンが多いの意外
裾野の広さが大事である例でドーハの悲劇からのサッカー文化を挙げるのも分かるが、その後の展開で自分で出した本の漫画化を募集するなら、日本の漫画文化の裾野の広さに例えても良さそうだと思った。
ビジネスパーソンにはサッカーの方が伝わるのかもだったが。あと漫画に詳しくないのかもだが。
野田さん、またお笑い以外の仕事で好評を得て…😂
野田さん、経済動画と相性が良い数少ない芸人..
こういった話を聞いて気付きを得た現代の若者たちが大企業の経営に携わるようになるまで待たないと日本は変わらないでしょうね。
今のおじさん達は視野が狭く、勉強しない。特に自分より若い人間からまなぼうとしないから。
後半もおもしろかったです。
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漫画効果はありますよね
30:55 組織に入って問題点があるから3から4に進めようとしたら組織からいつも排除される。そして辞めた後に何故か治ってて、自分が入る以前からの共通の問題だったのにあたかも自分が元凶であったかの様にされていて、いつも苦虫を噛み潰す思いをしている。吉本興業も同じ、問題点を指摘した奴を追い出して涼しい顔してる。町内会含む日本社会の全ての組織はそうやって人を生贄にする事で生贄に責任を押し付けている事を自覚して欲しい。精神的には生贄を神様に捧げている時代から何も進化していないのが現状。
日本企業が日本文化を守るために、日本人学校にしか行かせないという選択肢を与えるのに対して、
韓国企業は社員の子供たちがインターナショナルスクールに通うことを支援し、さらに学校の設備投資も行って、韓国人の子供たちの地位を維持しています。その結果、アジア中の子育て層はサムスンを非常に好んでおり、学校内で韓国語の授業がなくなることはありません。一方で、日本語の授業はなくなることが多いです。教育も世界の中で孤立するのではなく、世界の中で子供達も，日本の良さがアピールできるようにもっと日本の教育と世界の学校と共に共生すべきです。
●マイクロソフト元社長 日本人の9割に英語はいらない 成毛眞
「インターナショナルスクールを出て成功した人はいない」「英語ができてもバカはバカ」「ビジネス英会話なんて簡単」「楽天とユニクロに惑わされるな」「早期英語学習は無意味である」「頭の悪い人ほど英語を勉強する」「英語ができても仕事ができるわけではない」「英会話に時間とお金を投資するなんてムダ」
全何回の何個目なのか、話数を書いて欲しい
それともなにか狙いがあるのでしょうか
シュンペーター岩尾
有料級やゎ(*'▽')
未来創造へ
あったまいい
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禿鷹
なんか余白のない授業。もう少し掛け合いがあった方がいいのではないか。飽きる。
他のコメント見るとすこぶる好評やけどね
既に知ってることだからではないか
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Rehacqだと面白くないおっさんが来ても高橋さんがある程度盛り上げれるけど、PIVOTはMCでそういう人材がいないのが課題かも。登録者数のわりに少なすぎる再生数がそれを物語ってる。
別の動画で岩尾さんが招待されて出演してるものがあるのだけど、相手がゲストの話を折って自分が喋りまくり。最悪でどうしようもない。
うーん、詭弁極まれりだな
同意です。多角的に極めて有益な教材でした。本当にありがとうございました。
ホワイトボードの「枠」の字が…
漢字の覚えが完璧でなくても、発想が面白ければ東大も認める。素晴らしい研究者ですね。具体例からロジックへの抽出も面白くてお話も引き込まれるし、今後も注目していきたい先生です
俊兵さんの親父さん面白い人だったな