Sipoc é uma ferramenta muito legal que feita de forma macro, ajuda quem está chegando na empresa. De forma micro, ajuda a entender os principais gargalos e onde se deve atuar nas perdas.
Gratidão por compartilhar seu conhecimento de forma tão instrutiva. Vim do vídeo da ferramenta tartaruga, e preciso montarmos fluxo de processos de manutenção, parece que adivinhou, obrigado!
@3ens Olá Tom, obg pelo retorno, estou com dificuldade em desenvolver um SIPOC feito para o Bizagi? Poderia me ajudar? Área de "faturamento". Teria email e whatsapp?
Excelente aula! Oratória e didática muito boas... Como posso aplicar a ferramenta SIPOC quando ofereço um serviço de saúde, como o atendimento multiprofissional em uma UTI? Grato desde já e mais uma vez parabéns pela aula!
Olá meu Caro. Muito obrigado pelo prestígio. Se quiser me passar mais detalhes através do inbox do Instagram, acredito que consigo ser mais preciso para esclarecer este cenário. Estou a disposição.
E ai meu Caro. Obrigado pelo prestígio por estar por aqui. Vamos lá. Os recursos humanos normalmente não são considerados no SIPOC, porém, se quer detalhar mais, aconselho daí utilizar o Diagrama de Tartaruga. É uma ferramenta que tem o SIPOC como base e também falamos dela aqui no canal. Se quer enriquecer ainda mais seu mapeamento, vai com ela que é sucesso. Segue o link caso queira verificar: ruclips.net/video/Nv21RU63Fco/видео.htmlsi=uqYP5tqztvgoa8Ts
Parabéns pelo video...eu tenho algumas dúvidas...QUANDO você pega um processo MACRO de uma empresa, você escolhe o mais importante da empresa, tipo como se fosse o carro chefe?? E se eu quero fazer o SIPOC de um departamento? como é que eu escolho o que quero mapear? Exemplo vc escolheu manutencao, "o que a manutenção faz? vc respondeu...corrigir máquinas com problemas" porém, a manutenção faz diversas coisas, então como eu sei qual devo escolher para representar o setor (PROCESSO) no SIPOC?
Muito obrigado pelo feedback e pela interação meu caro! Na coluna processo convém você colocar as atividades Macros que são chaves do departamento. Ai é entender de quais sao as atividades que sao "raizes" da manutenção. Pode colocar mais de uma, sem problemas. Só precisa entender que cada atividade que coloca na etapa processo tem uma entrada e uma saída, e devem estar associados.
Essa ferramenta pode ser utilizada no administrativo? Por exemplo posso mapear um processo de venda com essa ferramenta e utilizar conceitos de FORNECEDOR INTERNO e CLIENTE INTERNO?
Olá RM GARCIA CONSTRUTORA. Obrigado por passar por aqui. Sim, pode usá-la perfeitamente como citou, usando os conceitos de fornecedor e cliente interno.
Olá Meire. Muito obrigado por acompanhar nosso trabalho. Quando falamos de cliente e fornecedor interno (que estão dentro de uma organização) é mais comum. Mas precisa ficar bem claro o conceito de cliente e fornecedor para não confundir. Conte sempre com a gente.
Aprenda a elaborar um plano de ação eficaz com a metodologia 8D!
Clique no link e saiba mais! 3ensdesenvolvimento.hotmart.host/plano-de-acao-3ens 🤓
Muito bom o conteúdo, parabéns!!!!
☺️
Excelente explicação! Me inscrevi no canal para quando eu precisar de mais dicas de qualidade!
Muito obrigado e seja muito bem-vindo!
Grata pela aula
Grato pela sua presença por aqui.
Obrigado!
Sipoc é uma ferramenta muito legal que feita de forma macro, ajuda quem está chegando na empresa. De forma micro, ajuda a entender os principais gargalos e onde se deve atuar nas perdas.
Isso aí meu Caro. Grande contribuição.
Obrigado por estar por aqui.
Muito bom! Parabéns!
É uma alegria contar com você por aqui. Muito obrigado pelo prestígio.
Show, parabéns!
Valeu meu Caro.
Excelente didática!!
Valeu. TMJ
Siga o nosso perfil no Insta @3ens.desenvolvimento
Top demais!! Super didático!! Parabéns pelo conteúdo!!
Opa! Muito obrigado
Explicação excelente , professor.
Que bomque gostou! Espero ter ajudado.
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Obrigado por este canal. Por favor, por novos vídeos, quando possível. Obrigado.
Aí sim hein!
Fai ficar especialista já já!
Como é bom saber que está sendo útil.
@@3ens , com certeza, obrigado.
Muito boa a explanação do como fazer. Bem melhor do q o Me Dr Prof do Mba aqui da Firma
Opa, muito obrigado pelo prestígio.
JESUS AMA MUITO VOCÊS E ELE QUER SALVAR SUAS VIDAS ❤❤❤
Amém
Mais uma aula top! Continue nos ajudando com suas habilidades,seu canal é top
Que maravilha! Logo vem novidades.
Gratidão por compartilhar seu conhecimento de forma tão instrutiva. Vim do vídeo da ferramenta tartaruga, e preciso montarmos fluxo de processos de manutenção, parece que adivinhou, obrigado!
Que alegria Adriano em podermos contribuir com você. Conte com a gente sempre!
Forte abraço
Adoro as suas aulas! Melhor professor de gestão da qualidade 🥰
WOWWWW... Muito agradecido pelo reconhecimento!
Mais feliz ainda por poder ajudar de alguma forma.
Tom posso dizer que a missao da empresa é a confeccao de mesas, nisto temos que definir objetivos e metas, plano de acao, politica,... é isso mesmo
Olá meu caro.
Neste contexto é isso mesmo. Essa a lógica certinha!
Ótimo vídeo
Muito obrigado Elivelson.
Ficamos muito felizes em tê-lo conosco.
Volte sempre.
Gostei muito da aula, parabéns! Como eu poderia desenvolver isso no Bizagi?
Transforma isso num fluxograma, daí conseguirá enxergar as etapas e sequencias de processos adequadamente e transmitir para o Bizagi.
@3ens Olá Tom, obg pelo retorno, estou com dificuldade em desenvolver um SIPOC feito para o Bizagi? Poderia me ajudar? Área de "faturamento". Teria email e whatsapp?
Olá meu caro!
Me chame pelo direct do Instagram @3ens.desenvolvimento
Excelente aula! Oratória e didática muito boas... Como posso aplicar a ferramenta SIPOC quando ofereço um serviço de saúde, como o atendimento multiprofissional em uma UTI? Grato desde já e mais uma vez parabéns pela aula!
Olá meu Caro. Muito obrigado pelo prestígio.
Se quiser me passar mais detalhes através do inbox do Instagram, acredito que consigo ser mais preciso para esclarecer este cenário.
Estou a disposição.
Uma dúvida: os recursos humanos não entram no SIPOC? Parabéns pela excelente aula!!!
E ai meu Caro.
Obrigado pelo prestígio por estar por aqui.
Vamos lá. Os recursos humanos normalmente não são considerados no SIPOC, porém, se quer detalhar mais, aconselho daí utilizar o Diagrama de Tartaruga. É uma ferramenta que tem o SIPOC como base e também falamos dela aqui no canal. Se quer enriquecer ainda mais seu mapeamento, vai com ela que é sucesso.
Segue o link caso queira verificar:
ruclips.net/video/Nv21RU63Fco/видео.htmlsi=uqYP5tqztvgoa8Ts
@@3ens Excelente! Muito obrigado!!!
TMJ
Show de beleza
Muito obrigado!
Parabéns pelo video...eu tenho algumas dúvidas...QUANDO você pega um processo MACRO de uma empresa, você escolhe o mais importante da empresa, tipo como se fosse o carro chefe??
E se eu quero fazer o SIPOC de um departamento? como é que eu escolho o que quero mapear? Exemplo vc escolheu manutencao, "o que a manutenção faz? vc respondeu...corrigir máquinas com problemas" porém, a manutenção faz diversas coisas, então como eu sei qual devo escolher para representar o setor (PROCESSO) no SIPOC?
Muito obrigado pelo feedback e pela interação meu caro!
Na coluna processo convém você colocar as atividades Macros que são chaves do departamento. Ai é entender de quais sao as atividades que sao "raizes" da manutenção. Pode colocar mais de uma, sem problemas.
Só precisa entender que cada atividade que coloca na etapa processo tem uma entrada e uma saída, e devem estar associados.
Em um processo interno de determinado departamento eu posso considerar outro departamento como um cliente interno?
Perfeitamente! Pode usar desta forma sim com o olhar de cliente interno. Muito obrigado pela colaboração.
Essa ferramenta pode ser utilizada no administrativo? Por exemplo posso mapear um processo de venda com essa ferramenta e utilizar conceitos de FORNECEDOR INTERNO e CLIENTE INTERNO?
Olá RM GARCIA CONSTRUTORA. Obrigado por passar por aqui.
Sim, pode usá-la perfeitamente como citou, usando os conceitos de fornecedor e cliente interno.
Estava procurando algo assim.. muito obrigado..vc tem "fórmulario" para criar sipoc
Que bom que foi útil meu amigo... Eu não tenho formulário próprio ainda rsrs.
Mas é bem fácil de encontrar na Internet bons formulários para baixar.
maratonondo
Excelente! 🤩
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É comum o cliente também ser o fornecedor?
Olá Meire. Muito obrigado por acompanhar nosso trabalho.
Quando falamos de cliente e fornecedor interno (que estão dentro de uma organização) é mais comum. Mas precisa ficar bem claro o conceito de cliente e fornecedor para não confundir.
Conte sempre com a gente.