L'intervention d'Alexandre est pleine d'émotion et d'authenticité et c'est ce qui est inspirant dans cette belle expérience de Chronoflex. J'aime le rôle de "colibri de l'entreprise libérée".
Merci Monsieur GÉRARD, j'espère que beaucoup de chefs d'entreprise sauront s'inspirer de vos décisions et de votre expérience pour rendre leurs équipes actrices et que l'enthousiasme règne au sein des équipes. 👏👏
Nous aurons la chance de recevoir M. Alexandre Gérard le 22 avril prochain lors des Rencontres virtuelles de la SMP pour une conférence de 45 minutes.
9 лет назад+4
Très belle conférence à laquelle j'ai eu la chance de participer. Comme Alexandre Gérard, je suis convaincu que nous assistons à un changement de paradigme, celui du collaboratif, de la confiance, de la solidarité... et que le changement sociétal auquel nous aspirons doit passer par l'entreprise, une entreprise où performance rime avec bien-être et bonheur.
Grand Merci de ce beau témoignage et d'une chose osée d'avoir fait autrement dans l'Entreprise L'ouverture à la confiance, le fait de faire ensemble, constater le résultat positif même en étant pas là et ... Un calendrier mixte (qui attise ma curiosité) j'apprécie beaucoup de ce qui peut se passer chez Nous 😊 je partage
Ce témoignage est vivant aujourd'hui, meme si les principes appliqués me semblent rappeler d'autres épisodes de l'histoire du management mondial décrits surtout par Peter Drucker dans ses bouquins (en Italie on a eu les cas de Maria Montessori et d'Adriano Olivetti); dans le smart working du monde actuel il y a de la communication et de la collaboration mais le mot clé (qui revient souvent dans les TED) semble etre "partage". Dans les années 70 ce mot était souvent cité dans une optique de limitation solidariste de la productivité d'entreprise. Aujourd'hui la connaissance se fait par la connaissance et la productivité est totalement multidimensionnelle: on cherche soi-meme en découvrant l'autrui; mais avec quelles limites, s'il y en a?
L'intervention d'Alexandre est pleine d'émotion et d'authenticité et c'est ce qui est inspirant dans cette belle expérience de Chronoflex.
J'aime le rôle de "colibri de l'entreprise libérée".
Merci Monsieur GÉRARD, j'espère que beaucoup de chefs d'entreprise sauront s'inspirer de vos décisions et de votre expérience pour rendre leurs équipes actrices et que l'enthousiasme règne au sein des équipes. 👏👏
Nous aurons la chance de recevoir M. Alexandre Gérard le 22 avril prochain lors des Rencontres virtuelles de la SMP pour une conférence de 45 minutes.
Très belle conférence à laquelle j'ai eu la chance de participer. Comme Alexandre Gérard, je suis convaincu que nous assistons à un changement de paradigme, celui du collaboratif, de la confiance, de la solidarité... et que le changement sociétal auquel nous aspirons doit passer par l'entreprise, une entreprise où performance rime avec bien-être et bonheur.
Quelle belle prestation et quelle belle vision ...
C'est très émouvant !
Beau et vrai témoignage Alex. Bravo et merci.
Grand Merci de ce beau témoignage et d'une chose osée d'avoir fait autrement dans l'Entreprise
L'ouverture à la confiance, le fait de faire ensemble, constater le résultat positif même en étant pas là et ... Un calendrier mixte (qui attise ma curiosité) j'apprécie beaucoup de ce qui peut se passer chez Nous 😊 je partage
merci :) alexandre gerard
Ce témoignage est vivant aujourd'hui, meme si les principes appliqués me semblent rappeler d'autres épisodes de l'histoire du management mondial décrits surtout par Peter Drucker dans ses bouquins (en Italie on a eu les cas de Maria Montessori et d'Adriano Olivetti); dans le smart working du monde actuel il y a de la communication et de la collaboration mais le mot clé (qui revient souvent dans les TED) semble etre "partage". Dans les années 70 ce mot était souvent cité dans une optique de limitation solidariste de la productivité d'entreprise. Aujourd'hui la connaissance se fait par la connaissance et la productivité est totalement multidimensionnelle: on cherche soi-meme en découvrant l'autrui; mais avec quelles limites, s'il y en a?
Merci ;)