Что надо знать начинающему руководителю / Колосок
HTML-код
- Опубликовано: 31 май 2024
- Основные советы, которые помогут облегчить переход из линейного сотрудника в руководителя
Телеграм-канал:
t.me/naiznankuo
Таймкоды
00:00 О чем видео
00:52 Все хотят, чтобы у вас получилось
02:23 Если вас выбрали, у вас получится
04:37 Спросить руководителя: когда я молодец?
08:57 Поставить в календарь регулярные встречи
12:19 Предлагать решения, а не информировать
19:12 Не искать тайные знания, а практиковаться
Книга «Кто: Решите вашу проблему номер один»:
www.litres.ru/book/dzheff-sma...
Меня зовут Ольга Соколова. Я - СЕО сети клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-ПЕТЕР - мы крупнейший игрок в Питере и Казани. Еще я основала самое популярное медиа о доказательное медицине «Купрум» и управляю компанией Севергрупп Медицина, в которой мы создаем ИТ-продукты для медицины. В прошлом - младший партнер McKinsey, выпускник Harvard MBA.
Продюсер: Олег Денисов
Монтажер: Павел Коротких
это буквально лучший канал, который мне выдал ютуб.
Слушала и думала, что с моим руководителем такой инициативный запрос обратной связи вызовет только иронию и усмешку, но в итоге решилась и подошла. В результате отношения сильно улучшились, стали более открытыми, но и я получила классную позитивную обратную связь. Ольга, спасибо!
Офигенно! И это бесплатно…. Огромные пасибки.
У Вас очень большие и красивые глаза❤ Спасибо Вам от всего сердца за Ваш канал😊
Случайно кликнула на видео и теперь не могу оторваться-пересматриваю все ролики! Потрясающий канал, подача материала, голос Ольги, информация, структура
Спасибо ❤
Скоро среди звезд «деловых» роликов ютуба появится движение «остановите Ольгу Соколову»!!! Вы за одно видео понятно рассказываете то, что многие размазывают на годы контента ))) спасибо Вам, это лучшее что я слышал!
Затроньте пожалуйста в будущих роликах извечную проблему постсоветского менеджмента, когда руководители выбирают себе слабых подчиненных, чтобы «не подсидели». Как решается подобная проблема и как регулируются страхи руководителей при нормальном менеджменте?
Как же круто, Ольга, что такие люди, как вы, приходят на ютуб и делятся своим опытом и знаниями! У меня был небольшой опыт руководства людьми, но при этом не у кого было учиться этому, поэтому делал много ошибок. Ваши советы - это то, что мне хотелось бы услышать тогда и надеюсь пригодится в будущем. Очень полезное видео. Спасибо!
Спасибо Вам, что делитесь опытом и такой ценной информацией! Как вовремя я Вас услышала!❤
Спасибо, полещная компиляция опыта и знаний.
Омнышев, я врядли правильно расслышал, смотрел на х1,5, это же обычная инициатива. База, ещё у Кови была история про сотрудника, который помогал топу с презентациями.
Интересен вопрос коммуникаций с +2 и выше, потому что без таких коммуникаций нет карьерного роста
🤍🤍🤍очень интересно будет послушать Ваше мнение, как научиться делегировать и психологически отпускать..) вечно гложет мысль, что никто не выполнит задачу круче меня🫣
И еще интересно, как отпустить себя внутренне и перестать переживать, что твои подчиненные тебя в один прекрасный день «подсидят».. помню, Вы говорили, что команду надо формировать из сильных и крутых..но ведь это высокий риск «подсиживания» тебя самого))
Ольга, спасибо вам большое за такой полезный контент, наконец-то можно расслабиться, что в найме случаются ошибки, я все жила иллюзией, что где-то можно разок об этом прочитать и не ошибаться🙏🏻 по поводу 1ту1 в обе стороны, очень классный совет, спасибо ☺️
Оля - вы большая молодец! Читаю вас в телеграмме, очень круто! Классные видео получаются👍 Вот😊
Шикарно. Спасибо
Отлично, спасибо ❤!
Спасибо! 🔥🔥🔥
Огонь спасибо большое😊
Четко , коротко и по делу. Понимаю что вы не коуч и просто делитесь своим опытом и мыслями,но было бы интересно послушать ваше мнение относительно масштабирования микрокомпании из 5-10 человек.
Спасибо, Ольга! Так просто и интересно, о важных вещах❤
13:16 спасибо, видео очень полезны! Ольга, а как оценить предложение о повышении? Какие есть признаки, что предложение лучше не принимать?
Спасибо, очень по делу, без воды
Спасибо огромное за видео!❤ Как же полезно и вдохновляюще:)
Спасибо, выжимка полезности - просто, честно!
Очень полезное видео, тема ваша на 💯%, поэтому веришь!
Ольга, спасибо за это видео! Давно читаю ваш канал, но видеть и слышать вас - особое удовольствие ❤ почему-то ожидала от видео советов на тему тайм-менеджмента или чего-то подого, но получила в миллион раз больше 😊 вы говорите о главном. Спасибо за то, что вы есть и за то, что делитесь своим опытом и теплом. Успехов вам!
Ольга, спасибо огромное. Супер полезное! Сразу взяла себе- регулярный календарь встреч. Даже смешно-почему так не было раньше у меня)))
Ольга, какая Вы классная! 🧡 Ваши видео воодушевляют трудиться с бОльшей самоотдачей и энтузиазмом)
Как бы я хотела попасть к Вам на обучение! Ваша информация бесценная
Ольга, с места в карьер. Вы классная, умная, вдохновляющая и я уверен на 200%, что у вас получится крутой youtube канал. Уже помогли ваши мысли из принципа "неваляшка". Что интересно в следующих видео про управление
1. Каких принципов придерживаться, чтобы в трудные времена сотрудники не теряли веру в руководителя?
2. В каких случаях правильно вознаграждать финансово, а когда лучше альтернативные методы?
3. Как выстроить сплоченную команду?
P.s. Давно вас читаю. Почувствовал теплое удивление, когда узнал, что вы учились в одном классе и ВУЗе с моим братом Павлом Дога)
Топ!
Нифига крутое интро!
🔥🔥🔥
Вы отрабатываете актёрское мастерство?
⚡️⚡️⚡️⚡️
🫶
Привет дорогой где адрес
Всё очень хорошо кроме вашего слова паразита"вот" постарайтесь от него избавиться.... А так спасибо большое!
Просто страшно. Если не родит, погибнет.
Не понимаю