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土台の作成時からすごく大事な内容で勉強になりました。Lステップの活用方法も徹底した計測管理から入口までも管理されているのが驚きでした。ふじさんの会社の良さやそのサービスを受けているお客様満足度の熱が伝わってきました。
これだけやる気のある社員さんが揃っているのがすごいですね！代表の谷さんの熱量がすごいのだと思います。
従業員全員がLステップのことを理解していると安心ですね。わざわざ新幹線の時間を合わせて研修に参加するなんて、熱が素晴らしいです！
他の動画でもＬステップ運用で成果を出す秘訣は「代表の熱量」という話が出ていましたが、まさにこの動画を見てその通りだと思いました！！代表の谷さんの熱量が社員の皆さんにしっかり伝わっており、会社全体で目的を持って運用に取り組む姿勢に繋がっているのだと感じました！谷さんもエネルギーあふれる素敵な方ですね✨✨
代表の方がとても素敵ですね。丸投げではなく、自分事として本気で向き合い、一緒によいアカウントを作っていくという流れで、こういう関係性で長くやらせていただけるのが何よりも理想であるなと感じました。
複数店舗を運営している企業だと店舗ごとに属性を分けたいというニーズが高いと思います。その時点でLINE公式だけでは難しいのでLステップへ誘導することになるイメージです。内省化研修を複数人で受けるとリスクヘッジと責任感向上に寄与するので良いですね。
そもそも、4つのアカウントを運用できるだけの熱量があったから、Lステップを導入することになってもしっかりした体制を整えて臨んでいただけたのだと思いました。内製化するにあたっては、まず企業さんの研修に対する姿勢もとても大切なことなんですね。
会社全体で目的と目標を共有し、スタッフ全員がLINE運用に取り組んでいるところがすばらしいと思いました！
4つのアカウントをそれぞれ動かそうと思うとめちゃくちゃ大変ですよね💦それがLステップの導入で手間がかなり削減できるのは嬉しいと思います。ふじさんの動画が顧客管理や集客などで困っている会社経営者さんに届けばいいなと思いました。
複数アカウントをLステップを活用して1アカウントでまとめられるのはとても便利だと思いました！また活用にむけてのスタッフへの内製化研修の取り組みについて勉強になりました。
4つのアカウントをLステップで一括管理できるという話、とても参考になりました！内製化研修を通じて、スタッフ全員がLステップを使いこなせるようになっている点も素晴らしいですね。谷さんとふじさんの熱量が伝わってきて、全社で同じ目標を共有しているからこその成果だと感じました。コスト削減だけでなく、効率的な運用にもつながるところが魅力的です！
一本化、一元管理ができる。良いことですね。内製化研修もあってフォローアップがしっかりできますね。
４つのアカウントをそれぞれちゃんと動かしておられたのが、まず凄いです。それをそのまま一括管理できるようになるのであれば、Ｌステップ便利でいいなと思いました！！
谷さんとふじさんの熱量がマッチしていることがとても伝わってきました！複数のアカウントを一元化できるのは、かなりメリットがありそうですね。
4つのアカウントで行っていたことが、Lステップで一括管理できるのがめちゃくちゃ便利ですね！
属性に合わせたリッチメニューが表示できるのは凄いなと思いました。4つのアカウントを一つにまとめるなんて無理なのではと思いましたが、Lステップではそれも叶うのですね。そもそも4つのアカウントを全て動かしていたのも凄いですが、内製化に向けた取組みも今後を考えたうえでの人員数配置していてきちんと自社運営している見本だなと思いました。
内製化研修の担当者を2人設定するのは、1人だと、研修の日程が合わなかったり、責任が重いと感じたりすることもあると思うので、協力できていいのではと大変参考になりました！
実際にLステップを使ったリアルな声を聞けて、使ってよかったことなどを詳しく、イメージしながら知ることができました！内製化の大切さも改めて実感しました。谷さん、これからの課題も自身で見つけておられてさすがですね！
4つのアカウントで行っていたことが、Lステップで一括管理できるなんてすばらしいですね！展示会事にQRコードを変えて、どの展示会からの流入なのか分かるような仕組み、後追いもできるというお話も大変面白かったです！
谷さんがLINEの扱いを電話対応と比較されていたのが印象的でした。顧客の窓口となる業務ですので、特定の誰かができればいいわけではないのですね。トップの熱量が高いとここまで活用されるのだなと驚かされました。
私もふじさんのファンなので、谷さんの気持ちがよくわかりましたw谷さんの熱量がすごいので、それが成功の秘訣なのかなと感じます✨
新幹線の移動時間と研修時間を合わせるのめっちゃいい！と思いました！笑 事前課題をやらないことに驚き、まさにそうだよなと思ったので同じ時間を過ごすなら意識の持ち方しっかり変えて何事も取り組みます！
4つのアカウントを管理するの大変ですよね💦それを一元管理できるなんで知りませんでした。Lステップを使ったおかげで様々なコスト削減が見込めますね！
これが一元化のリスクなんよな…なんでこんな単純なことが分からんのか
あ、ちゃんと答えを言わないと卑怯だね生体認証の多重化をすれば、まだ良い
土台の作成時からすごく大事な内容で勉強になりました。Lステップの活用方法も徹底した計測管理から入口までも管理されているのが驚きでした。ふじさんの会社の良さやそのサービスを受けているお客様満足度の熱が伝わってきました。
これだけやる気のある社員さんが揃っているのがすごいですね！代表の谷さんの熱量がすごいのだと思います。
従業員全員がLステップのことを理解していると安心ですね。わざわざ新幹線の時間を合わせて研修に参加するなんて、熱が素晴らしいです！
他の動画でもＬステップ運用で成果を出す秘訣は「代表の熱量」という話が出ていましたが、まさにこの動画を見てその通りだと思いました！！代表の谷さんの熱量が社員の皆さんにしっかり伝わっており、会社全体で目的を持って運用に取り組む姿勢に繋がっているのだと感じました！谷さんもエネルギーあふれる素敵な方ですね✨✨
代表の方がとても素敵ですね。丸投げではなく、自分事として本気で向き合い、一緒によいアカウントを作っていくという流れで、こういう関係性で長くやらせていただけるのが何よりも理想であるなと感じました。
複数店舗を運営している企業だと店舗ごとに属性を分けたいというニーズが高いと思います。その時点でLINE公式だけでは難しいのでLステップへ誘導することになるイメージです。
内省化研修を複数人で受けるとリスクヘッジと責任感向上に寄与するので良いですね。
そもそも、4つのアカウントを運用できるだけの熱量があったから、Lステップを導入することになってもしっかりした体制を整えて臨んでいただけたのだと思いました。
内製化するにあたっては、まず企業さんの研修に対する姿勢もとても大切なことなんですね。
会社全体で目的と目標を共有し、スタッフ全員がLINE運用に取り組んでいるところがすばらしいと思いました！
4つのアカウントをそれぞれ動かそうと思うとめちゃくちゃ大変ですよね💦それがLステップの導入で手間がかなり削減できるのは嬉しいと思います。ふじさんの動画が顧客管理や集客などで困っている会社経営者さんに届けばいいなと思いました。
複数アカウントをLステップを活用して1アカウントでまとめられるのはとても便利だと思いました！また活用にむけてのスタッフへの内製化研修の取り組みについて勉強になりました。
4つのアカウントをLステップで一括管理できるという話、とても参考になりました！内製化研修を通じて、スタッフ全員がLステップを使いこなせるようになっている点も素晴らしいですね。谷さんとふじさんの熱量が伝わってきて、全社で同じ目標を共有しているからこその成果だと感じました。コスト削減だけでなく、効率的な運用にもつながるところが魅力的です！
一本化、一元管理ができる。良いことですね。内製化研修もあってフォローアップがしっかりできますね。
４つのアカウントをそれぞれちゃんと動かしておられたのが、まず凄いです。それをそのまま一括管理できるようになるのであれば、Ｌステップ便利でいいなと思いました！！
谷さんとふじさんの熱量がマッチしていることがとても伝わってきました！
複数のアカウントを一元化できるのは、かなりメリットがありそうですね。
4つのアカウントで行っていたことが、Lステップで一括管理できるのがめちゃくちゃ便利ですね！
属性に合わせたリッチメニューが表示できるのは凄いなと思いました。
4つのアカウントを一つにまとめるなんて無理なのではと思いましたが、Lステップではそれも叶うのですね。
そもそも4つのアカウントを全て動かしていたのも凄いですが、内製化に向けた取組みも今後を考えたうえでの人員数配置していてきちんと自社運営している見本だなと思いました。
内製化研修の担当者を2人設定するのは、
1人だと、研修の日程が合わなかったり、
責任が重いと感じたりすることもあると思うので、
協力できていいのではと大変参考になりました！
実際にLステップを使ったリアルな声を聞けて、使ってよかったことなどを詳しく、イメージしながら知ることができました！
内製化の大切さも改めて実感しました。谷さん、これからの課題も自身で見つけておられてさすがですね！
4つのアカウントで行っていたことが、Lステップで一括管理できるなんてすばらしいですね！
展示会事にQRコードを変えて、どの展示会からの流入なのか分かるような仕組み、後追いもできるというお話も大変面白かったです！
谷さんがLINEの扱いを電話対応と比較されていたのが印象的でした。顧客の窓口となる業務ですので、特定の誰かができればいいわけではないのですね。トップの熱量が高いとここまで活用されるのだなと驚かされました。
私もふじさんのファンなので、谷さんの気持ちがよくわかりましたw
谷さんの熱量がすごいので、それが成功の秘訣なのかなと感じます✨
新幹線の移動時間と研修時間を合わせるのめっちゃいい！と思いました！笑
事前課題をやらないことに驚き、まさにそうだよなと思ったので同じ時間を過ごすなら意識の持ち方しっかり変えて何事も取り組みます！
4つのアカウントを管理するの大変ですよね💦それを一元管理できるなんで知りませんでした。
Lステップを使ったおかげで様々なコスト削減が見込めますね！
これが一元化のリスクなんよな…
なんでこんな単純なことが分からんのか
あ、ちゃんと答えを言わないと卑怯だね
生体認証の多重化をすれば、まだ良い