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インプットからアウトプットまでの時間は短い方が良いのですね！勉強になりました。たしかに、後で共有しよ〜と思っていたらタイミング見失ったみたいなことあります😅今後、なにか一つでもアウトプットできるよう心がけていきたいと思います。

商店街って何がどこにあるのかわかりにくいので、それがLINEで確認出来るようになると嬉しいです✨️LINEって業種業態問わず取り入れることで改善や活性化に繋がるので素晴らしいツールだなと改めて思いました👏

なんとなく、で運用するのではなく言語化していくことが大切なのですね。 言語化出来ていると伝えたい内容も必然的に明確になり悩み自体が無くなる、というお話は大変納得しました。

基準が違うのに相見積はほんとに意味ないですよね。どうしても価格が安いところ！って考えてしまいがちかと思いますが、安い分後から追加で加算しなきゃ実現出来ないとかがあるので何を実現したいかを明確にした上で、信頼出来るところにお任せするべきだなと思いました。

パープレキシティは最新情報を教えてくれるので私もたまに使ってます。 ブックスキャンは知りませんでしたがめちゃくちゃ便利そうですね！電子化して検索までできるので書籍沢山持ってる人にはもってこいだとおもいます😊

クライアントへ補助金利用の提案をしたり、申請のサポートをするために外部のパートナー（税理士さんなど）がいらっしゃるのでしょうか？ そこの内省化しているのでしょうか？

LINEでリピート増はイメージできていましたが、新規集客は難しいと思っていました。 お話を聞いてスッキリしました！

複数店舗での運用ならLステップで属性を分けるイメージはありましたが、toB、toCの属性分けにも使えるのは「なるほど！」と多いました。 流入経路と決済の組み合わせ方法の具体的な方法が気になります。

複数店舗を運営している企業だと店舗ごとに属性を分けたいというニーズが高いと思います。その時点でLINE公式だけでは難しいのでLステップへ誘導することになるイメージです。 内省化研修を複数人で受けるとリスクヘッジと責任感向上に寄与するので良いですね。

大元の経営戦略とマーケティング戦略が定まってないと配信戦略も立てられないですよね。 企業の代表者、担当者の方が「一緒にやる」というマインドを守ってくれるかどうかが最初の分かれ道のように思いました。

試験の採点をAIで自動化しているのは驚きです！ 人がいないというクライアントに「人ごと納品」も驚きです！ 具体的な方法が知りたいです！！

具体例の引き出しの多さと説得力がすごくて、聞いているだけでワクワクしました！ お客様とのコミュニケーション、お客様を巻き込むことを意識した配信は大事ですし、そこで得たお客様との信頼関係がストックされていくことに意味があると感じました。

まずは成約量より質が大事は目から鱗でした。確かに成約率が低いことに工数を割くのは効率悪いですね。

お店側がお客様に変な気を使いすぎていることは多々感じます。リマインドやLINE登録の訴求もその一つかなと思います。 内省化でスタッフのマインドを変えることもとても大事ですね。

地方の中小企業で働いた経験がありますが、時間がない、人がいない、ノウハウがない＝専門職の人材採用に課題があるというのは本当に実感しました。加えて地方の中小だと、外部からの人が入ることに抵抗感が強いとも感じています。

ビジネス規模が小さいうちにLINE公式アカウントのアカウント認証をリクエストすると凍結されると聞いたことがあります。 アカウント認証をリクエストする場合の線引きはどこにあるのでしょうか？

チャンネルにこだわらずに多角的に入り口や導線を設置することが大切ということですかね？

ペルソナ設定は無駄というのは目から鱗でした。確かに仮想客を設定するよりも実際の得意客からターゲット設定した方が効果的ですね。

理念を言語化し、尚且つそれを共有することはゴールが明確になりとても良いと思いました。運用をできるところまで伴走して最終的にはクライアントとお客様がコミュニケーションをとれる地点まで目指していく企業は、クライアントにとってもありがたいですね！

会社によって見積もり内容が異なると、価格だけで比較するのは意味がないなと思いました。内容や条件によって異なる違いを比較するのは、難しいと思うので見積もりの前に何をしたいのか明確化させてから相談するのも大事だと思いました。

LINEの活用イメージがとても具体的に沸きました。このシリーズを他のいろいろな業種で聞いてみたいです！今回もどうもありがとうございました！

一般的な企業の働き方とは大きく違う制度ですね。技術の進歩によって可能になった競争力の高い仕組みだと感じます。今後も時代の変化に合わせて自らの在り方を変えていく姿勢が重要だと認識しました！

本当にあらゆる分野においてLINEによるコミュニケーションが役に立つのだと感じさせられました。日頃から、身の回りのサービスにも活用できないか意識してみようと思います。

主にchatGPTのみを使っていましたが、他のAIツールもとても興味深かったです。GPTのスレッド活用はこれまでの履歴を遡るくらいにしか使っていませんでしたが、スレッドをどんどん使い込むことで自分に合った回答を提案できるようになる使い方はぜひ今後取り入れたいと思いました！

構築者視点とクライアント視点、エンドユーザー視点、3つの視点を横断しながら構築しないといけませんね。 Lステップを導入しても何かしらのアクションがないとLステップに登録者として読み込まれないことを初めて知りました。

地方自治体のサイトに載っていない補助金や助成金もあるというのは驚きました！気づかないでいるのはとてももったいないと思いました。ぜひ自身のみで完結せずに積極的に調べたり相談するべきですね。

回数券や診察券をLステップでまとめられるのはとても便利だと思いました！集客のための広告費を抑えつつ、新規客に加えて更にリピート客も増やすことができるのはLINEの強みだと感じました。

話題に挙がっていた米騒動からポジショニングの意味や必要性を置き換える内容がとても分かりやすくて勉強になりました。あえて同業他社のネガティブレビューからやりたがらないところを狙っていくことが、ニーズにつながっていくのは参考になりました。

Lステップ使ったほうがいいのか迷うといった声をよく耳にするので、基準が明確になっていると判断しやすくて助かりますね✨

インプットしたらすぐに次の行動をすることが大事だなと思いました！ ふじさんは、なんでもマーケティング目線でみてしまうというところに思わず笑ってしまいましたが、 そういう視点を常に持つことも勉強の一環ですね！勉強になります！

商店街で、LINEが活用されていたら行きたくなりますね！ 特に商店街のお店は、ぱっと見でお店の特徴が分かりにくいことがあり、初めて入るときはドキドキすることが多いです。 その点で、LINEでの紹介があると来店のハードルがぐっと下がると思いました！ また、スタンプラリーやガチャガチャがあったら、思わず行きたくなります✨

まずは、理念を言語化することが大事なのですね！ 理念が明確だと、伝えたいことも明確になり、どのように配信するか決まってくるお話に大変納得でした。 小手先のマーケティングでは差別化されないという言葉も刺さりました！

一次情報からのインプットと翌日すぐの社内共有大事ですね😭 業務をこなすだけの日々にせずインプットの時間を獲ること、またインプットだけで終わらせず共有やアウトプットへ繋げること、やっていきます！

お客さんを巻き込んだコラボ企画とてもワクワクしますね！ ただの売り買いの場ではなく、「町民と事業者の皆が楽しめる場にする」「町民と事業者の繋がりを生むようなきっかけをつくる」ことがLステップでできるなぁ！と私の方が0からやりたくなってしまいます(^^)

勝手に企画の商店街編は面白いアプローチが出来るなとびっくりしました。LINEを導入するだけで、これだけの相乗効果あるのはすごいと思います。

何を配信しようか？となった時点で、一旦立ち止まる必要があるのですね。 そのままSNS運用を強行しても、いつかは放置になってしまいそうです。 なにかと「言語化」を意識していこうと思います！

協業のメリットすごいですね！！ 一緒に組むことで不可能が可能になる仕組みづくり、魅力的です✨

そもそも基準が違うのに相見積もりしても意味がないということ、大変納得でした！ 判断基準は価格ではなく、どれだけ信用できるかが大事ですね。

下手をすると理屈っぽく、説教臭くなってしまうような内容を、こんなにフランクに分かりやすくお話しできるのはスゴイ！

商店街の活性化に、LINEマーケティングがこんなに役立つとは驚きでした。私の地元の商店街は、シャッター通りになってしまい寂しいので、LINEを活用して活性化してほしいなと思うばかりです。 また、スタンプラリーの仕組みが詳しくて、参考になりました。スタンプを集めるごとに、特典がグレードアップしていくような仕組みを取り入れると、さらに楽しそうだと思いました！

後追いするだけで売り上げが年間500万増やせると考えると、忙しいを理由に後回しにするのは勿体なすぎるなと感じました。

勝手に企画、個人的にめちゃめちゃ好きです！笑動物園編に引き続き、商店街編も楽しく見させてもらいました✨ 商店街に足を運んでもらうきっかけをつくるのが大事ですね！そのきっかけづくりも、いろいろな案があるんだなと勉強になりました！ガラガラは子どもでも大人でもワクワクするので良いなと思いました！

学校でLINEって全然繋がっていませんでしたが、聞けば聞くほど使うしかないのでは！？となりました！ 経験者だからこそのリアルな熱いお話をありがとうございました😊

理念を言語化しておくことで、その理念に沿った運用ができることに納得しました。また、配信する内容や方法を工夫することで、リピート率の向上や新規顧客の紹介に繋がり、長期的な成長に期待できることも、とても勉強になりました！

見積の条件も会社によっては違うので、本当に意味がないですよね。自分が信頼できると思った会社に依頼することが一番だと感じました！

理念の言語化はすごく大事な事なんだと理解できました。ふじさんの2個の軸の話もすごく納得できる内容で勉強になりました。ありがとうございます。

相見積もりの基準がなければ本当に意味のない事なんだと理解できました。その点、自社でも言えることですので営業にする際に気を付けて商談しております。

やりたいこと（配信したいこと）や理念を言語化するのがいかに大切か、よくわかりました！ ふじさんの会社が内製化にこだわっている理由も、結局はクライアントさんとお客さんの繋がりが上手くいかないと意味がないからだと、納得できました！ 今回もありがとうございました✨

理念やコンセプトが言語化できていない企業さんの配信や投稿で実際に悩むことが多くあります。どういったコミュニケーションを取ればそこを引き出せるのかなぁとよく考えるので、タイムリーな内容でとても参考になりました。

色々な人や会社さんからお話を聞いたところで結局悩んでしまい、時間と労力だけがかかってしまったという経験があるので、とても納得をしました！