Kanban voor agile teams
HTML-код
- Опубликовано: 16 сен 2019
- Tegenwoordig neemt het gebruik van kanban binnen agile teams enorm toe. En terecht. Ik zie het als de volgende stap om als team voorspelbaar te worden. In deze video leg ik heel bondig uit wat kanban is aan de hand van de 5 kanban principes en leg ik uit hoe je start met het combineren van scrum en kanban.
Referenties
Kanban voor agile teams: www.velthovenconsultancy.nl/a...
Kanban voorbeeld Henrik Kniberg: www.crisp.se/gratis-material-...
Bedankt voor de uitleg, top!
Bedankt voor je uitleg, ik ben net begonnen als Scrum Master in een team waar alleen gebruik wordt gemaakt van een KanBan bord.
Bedankt voor je reactie. Zijn er geen andere sessies om het proces en de samenwerking te verbeteren? Misschien goed om te beginnen met de retrospective zodat je een moment stil staat met het team om verbeteringen in samenwerking en proces te zoeken. Bespreken van het kanban board past hier ook goed.
@@jankeesvelthoven1270 Zojuist mijn eerste retrospective gehouden. We blijven helaas in dezelfde discussies hangen. Zoals de US grootte; lees door doorlooptijd kunnen ze volgens de team niet kleiner
@@dar7823 Bedankt voor je reactie. Het is goed mogelijk dat US niet kleiner kunnen. Iedere US zou in ieder geval een stukje waarde voor de eindgebruiker moeten vertegenwoordigen. Probeer eens de bril op te zetten van de verschillende waste vormen (wachttijden, switchen van werk, overbelasting etc.) Je zal dan weer nieuwe dingen ontdekken. Anders kun je het hebben over de kwaliteitseisen per kolom (definition of done). Warrneer mag een US door naar de volgende kolom? Leuke vraag, succes weer! PS Op LinkedIn kan ik je wellicht 1 op 1 helpen.
@@jankeesvelthoven1270 Bedankt voor je uitgebreide antwoord; ik kan hier misschien iets mee.
Interessant, bedankt voor de uitleg!
Heb jij nog tips voor teams, waarbij er specialisten in zitten die verantwoordelijk zijn voor platforms/applicaties/tools die geen directe onderlinge samenhang hebben. Zij werken de items dus zelf, door de kolommen heen.
Als je doel is om meer samenhang te krijgen dan kun je het hebben over voorspelbaarheid. Maw hoe lang kunnen we een item over het board naar done krijgen (lead time)? Wat is dan het verschil tussen de tools?