Иерархия, согласно определения это порядок. Порядок подчинения низших чинов высшим. Слово "подчинение " означает "быть под чином". То есть под властью. Власть это насилие. И добровольно находится под насилием свободному человеку это оксюморон. Михаил приводит примеры с организацией шахмат или проводником туристов. Это не иерархия. Во первых, когда ты участвуешь в игре, ты не находишься под властью чина. Ты находишься в рамках правил. Подчиняться вышестоящему чину в иерархии и выполнять правила игры это не иерархия. Выполнять правила игры это добровольное согласие члена группы в обмен на получение блага. В случае шахматного турнира это победа. В случае с туристами это получение впечатлений и эмоций. То же самое и в производственной процессе. О чем много раз говорил сам Михаил. Свободный обмен рабочего своих знаний и умений в технологическом процессе собственника производства на деньги. Любой технологический процесс в любом производстве подлежит неукоснительному исполнению. И здесь нужна функция коррекции за соблюдением процесса. На мой взгляд Михаил путает коррекцию рабочего корректором (управляющим). Коррекция (управление) в отношении рабочего, не исполняющего в должной мере свою функцию в процессе. То есть выходящего за рамки правил. Люди, выросшие в атмосфере государства, где царит марксисткая терминология, склонны путать коррекцию процесса в рамки правил игры ( что является добровольным действием) на управленческаю иерархию ( что является принудительный действием). Можно назвать коррекцию технологического процесса "управлением" . Можно назвать иерархию в организации "управлением". В первом случае будет добровольность. Во втором - принуждение. Хотя цель будет достигнута та же - ввести поведение человека в рамки правил игры. Однако добровольный обмен рабочим своих знаний и умений на деньги предполагает его добровольное согласие на исполнение технологического процесса в производстве. Частью которого является коррекция действий рабочего. Что в современном обществе принято называть "управлением". Которые многие путают с "иерархией". "Иерархия " придаёт человеку значимость. А это людям нравится.
Пример коррекции и иерархии. Рабочий точит вал на токарном станке. Шероховатость поверхности вала не соответствует сертификату. Мастер подходит к токарю, выясняется, что токарь неправильно затачивает угол резца, учит его как правильно затачивать резец, проверяет как токарь сам затачивает резец, проверяет шлифовку вала после новой заточки и убеждается в соответствии сертификату. Это коррекция. Управление. Рабочий продолжает работать в установленных рамках откорректировав свои навыки. Иерархия. Мастер обнаружил несоответствие обработанного рабочим вала сертификату, кричит на него и лишает премии. Рабочий продолжает точить вал и у него опять брак. Рабочий расстраивается и увольняется. Это иерархия. Подчинение..
Иерархия, согласно определения это порядок. Порядок подчинения низших чинов высшим. Слово "подчинение " означает "быть под чином". То есть под властью. Власть это насилие. И добровольно находится под насилием свободному человеку это оксюморон.
Михаил приводит примеры с организацией шахмат или проводником туристов.
Это не иерархия.
Во первых, когда ты участвуешь в игре, ты не находишься под властью чина. Ты находишься в рамках правил. Подчиняться вышестоящему чину в иерархии и выполнять правила игры это не иерархия.
Выполнять правила игры это добровольное согласие члена группы в обмен на получение блага. В случае шахматного турнира это победа. В случае с туристами это получение впечатлений и эмоций.
То же самое и в производственной процессе. О чем много раз говорил сам Михаил. Свободный обмен рабочего своих знаний и умений в технологическом процессе собственника производства на деньги.
Любой технологический процесс в любом производстве подлежит неукоснительному исполнению. И здесь нужна функция коррекции за соблюдением процесса.
На мой взгляд Михаил путает коррекцию рабочего корректором (управляющим). Коррекция (управление) в отношении рабочего, не исполняющего в должной мере свою функцию в процессе. То есть выходящего за рамки правил.
Люди, выросшие в атмосфере государства, где царит марксисткая терминология, склонны путать коррекцию процесса в рамки правил игры ( что является добровольным действием) на управленческаю иерархию ( что является принудительный действием).
Можно назвать коррекцию технологического процесса "управлением" . Можно назвать иерархию в организации "управлением".
В первом случае будет добровольность.
Во втором - принуждение.
Хотя цель будет достигнута та же - ввести поведение человека в рамки правил игры.
Однако добровольный обмен рабочим своих знаний и умений на деньги предполагает его добровольное согласие на исполнение технологического процесса в производстве. Частью которого является коррекция действий рабочего. Что в современном обществе принято называть "управлением". Которые многие путают с "иерархией". "Иерархия " придаёт человеку значимость. А это людям нравится.
Пример коррекции и иерархии.
Рабочий точит вал на токарном станке.
Шероховатость поверхности вала не соответствует сертификату.
Мастер подходит к токарю, выясняется, что токарь неправильно затачивает угол резца, учит его как правильно затачивать резец, проверяет как токарь сам затачивает резец, проверяет шлифовку вала после новой заточки и убеждается в соответствии сертификату.
Это коррекция. Управление. Рабочий продолжает работать в установленных рамках откорректировав свои навыки.
Иерархия.
Мастер обнаружил несоответствие обработанного рабочим вала сертификату, кричит на него и лишает премии.
Рабочий продолжает точить вал и у него опять брак.
Рабочий расстраивается и увольняется.
Это иерархия. Подчинение..