Как работает команда C&I (ранее Research & Analytics) - «Спроси McKinsey« с Лидией Грибановой

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 24 янв 2025

Комментарии • 8

  • @Jingotube
    @Jingotube 5 лет назад

    Спасибо за отличную беседу!

  • @zohraserhenova
    @zohraserhenova 5 лет назад

    Спасибо за видео! 🙌

  • @segrektube
    @segrektube 5 лет назад

    отличное видео!

  • @user-1o1o1o-p1e
    @user-1o1o1o-p1e 3 года назад +2

    Я думала, что фирма либо аутсорсит, либо имеет аналитиков лет под 50, которые 20-30 лет в индустрии. А оказывается это молодые люди с непрофильным образованием, которые "хотят учиться".

    • @nikkyRzn
      @nikkyRzn 3 года назад +2

      Как молодой человек с изначально непрофильным образованием, работавший в BIG-4, могу сказать, что в таких компаниях целиком вся команда делает по Максимуму для того, чтобы сделать из несведущего юнца настоящего профессионала и знатока. Поэтому через 1-2 года человек становится отличным кадром.
      Что касается опыта в индустрии: вводные меняются чуть ли не каждый месяц, индустрии развиваются на глазах, поэтому то, что было актуально ещё 2 года назад, сегодня уже вряд ли можно будет где-либо использовать.

    • @annas1548
      @annas1548 3 года назад +1

      Вы говорите про экспертов, консультанты и аналитики - это как раз чаще молодые и энергичные люди, способные быстро научиться и разобраться в любой теме и решать задачи, которые внутри самой компании зачастую решаются намного дольше и менее эффективно

    • @user-1o1o1o-p1e
      @user-1o1o1o-p1e 3 года назад

      @@nikkyRzn речь об аудите или стратегии компании? Big 4 оч хорошая школа и образование, все в курсе. За этим туда и идут.

    • @user-1o1o1o-p1e
      @user-1o1o1o-p1e 3 года назад +2

      @@annas1548 в том то и проблема нашего рынка труда и hr культуры, что все молодые и энергичные. Это было актуально в 1991 году , но прошло 30 лет. Зачем брать людей которые МОГУТ разобраться, вместо того, чтобы брать тех кто уже разбирается