چه دیدگاه واقع گرا ولی در عین حال خوشبین و استراتژیک، چه شخصیت فروتن و بدون اغراق و اوتنتیک، یه جوری اگر نوال ایرانی بود :) ... واقعا لذت بخش بود مکالمه. مرسی. 🌟
یکی از بهترین مصاحبه ها بود. جناب شاهمرادی بسیار مسلط، شفاف، واقع بین و حرفه ای بودن. مدل فکری ایشون جذاب بود و جملاتی مثل " در هر خبر بد، خبر خوبی هست" و " مزیت عقب ماندگی ایران" بسیار آموزنده بودند. سهیل همچنان با انرژی، با ذهنی شلوغ و بی نظم و همچنان احساسی نسبت به ریحون.
واقعا حجم اطلاعات و بحث های فوق العاده ای که کردین به قدری ناب و طلا بود که هرچی تشکر کنیم کم کردیم. دمتون گرم مخصوصا "خانومی" که اینقدر باز و شفاف اطلاعات میدن که قطعا این باعث قدرت گرفتن و با سواد شدن اکوسیستم میشه. راضیم از این صنعت ❤ بقیه هم یاد بگیرن همین مسیرو برن
تو بحث یا مذاکره همیشه حفظ خونسردی و آرامش باعث میشه خوب یاد بگیری، از آرامش آقای شاهمرادی خیلی لذت بردم و مدیریت بحث جایی که سهیل کمی از کوره در رفت و فرو ریخت به نظرم، خیلی یاد گرفتم از شخصیت و اطلاعات آقای شاهمرادی
به عنوان صاحب برند خیلی از لین اپیزود خیلی یاد گرفتم ، برعکس اپیزود تلاونگ که فقط بحث تو ایران کارکردن شد ! کاش بیشتر راجب استراتژی ها و بیزنس صحبت میشد
بعد از هر اپیزود با خودم میگم که این اپیزود آخرش بود!!! اما هر بار شگفت زده میشم، این از اون اپیزودها بود، چه ذهنیت پخته و قشنگی داشتن آقای شاهمرادی، چه بحث های جالبی اتفاق افتاد، تشکر
الان دارم قسمت حامی ها رو میبینم و همیشه یک حس درونی بهم میگه سریع تبلیغ و حامی‌ها رو بزن جلو ! ولی بنظرم برای افرادی مثل سهیل که دارند محتوای خوب و دسته اول تولید می‌کنند باید سعی کنیم به حامی‌ها هم توجه کنیم تا تولید محتوا ادامه پیدا کنه. مرسی سهیل ❤
چقدر من لذت بردم از این مصاحبه! دمت گرم سهیل جان که انقدر آدمای خفن رو دعوت میکنی✌ آقای شاهمردای نمونه یک بیزینس من حرفه ای و باسواد بود و چقدر ازشون یاد گرفتم توی این ۲ ساعت💜
اینجا از آقای شاهمرادی هم شخصیت پخته ای دیدیم و هم یه آدم باهوش! اونجا هایی که سهیل هیجان زده و تا حدودی عصبانی شد وقتی یهو فکر کرد بقیه ممکنه فکر کنن شکست خورده خیلی خوب مدیریت کرد مکالمه رو! به نظرم یکی از دلایل موفقیت خانمی، پختگی و مهارت مدیریت کردن آقای شاهمرادی هست.
سهیل “فکر نکرد بقیه ممکنه فکر کنن” بیزینس قبلیش شکست خورده، چون هم خودش بارها گفته و هم همه مخاطبای این پادکست اینو میدونن، سهیل ازین عصبی میشه که یه سری از همین مردمی که داره بهشون بدون هیچ هزینه ای خدمت میکنه به جای تشکر نظر بی مورد میدن، چون هیچ درکی از parameter هایی که سهیل داره تو ذهنش برای کار و زندگی شخصیش optimize میکنه ندارن
لطفا تجربیات کار با دوست پارتنر و غیره ... رو لیست کنید و برنامه بسازید چون همه در شروع کار فکر میکنن میتونن هندلش کنن اما وسط کار همه چیز بهم میریزه و من میگم ایکاش کسی بود و این تجربش و لیست می‌کرد و داشتیم... لطفا............❤❤❤❤❤
به نظرم خانمی یک مشکل برندینگی داره و اون اسمشه، من به شخصه هروقت خرید کردم روم نشده بگم از خانمی خریدم (چون پسرم) میگم مثلا از دیجیکالا یا آنلاین خریدم 😂
تو سکانس اول سهیل گفت خیلی کار همکارانی که با همسر آقای شاهمرادی کار میکنن سخته؛ چون همسر مدیرعامل هستن! از توی همین کامنت میگم هرکی با خانم میرسالاری و آقای شاهمرادی مستقیم کار کنن؛ از خوش شانس ترین آدم ها در بیزنس هستن؛ به شدت محترم، به شدت باسواد، همه چی تمومن فقط همین...
سهیل ابتدای ویدیو گفتی کار کردن با دوست سخته چون هر چقدرم با شعور باشن نمیتونن اون هرم سازمانی رو متوجه بشن و بین فضای دوستی و کار تمایز قائل باشن و تو فضای کار با تو به عنوان مدیرعامل مثل فضای بیرون و مدل دوست و آشنا برخورد میکنن به جای مدیرعامل. من اینجوری بودم که "جانا سخن از زبان ما می گویی" :) کاش بیشتر بازش کنی این موضوعو با مهمونای دیگه
کانورژن در دنیای فیزیکال وقعا بالاتره. به گفته یکی از دوستانم که در زمینه visual merchandising در برندهای بزرگ پوشاک فعالیت داشت، میگفت نرخ متوسط ما 50 درصده. یعنی اگه چیدمان رو درست کنیم و همه چی اصولی باشه میشه 50 درصد رو داشت.
در خارج بیشتر موفق می شوی برای اینکه راه دیگری وجود ندارد، ذهنت هم به خودت قبولاندهای که همه چیز درست است،اگر کارم پیش نمیره مشکل خودم هستم ولی در ایران تا با یک مشکل بر خورد کردی میگی برم خارج کارها آسانتر است
چه دیدگاه واقع گرا ولی در عین حال خوشبین و استراتژیک، چه شخصیت فروتن و بدون اغراق و اوتنتیک، یه جوری اگر نوال ایرانی بود :) ... واقعا لذت بخش بود مکالمه. مرسی. 🌟
آقای شاهمرلدی بسیار با شخصیت ، آگاه ، و مسلط به رفتار شایسته بودن❤❤❤✌️✌️✌️
آقای شاهمرادی چقدر Open بود نسبت به سوالها - خیلی جالب بود شخصیتش برام
یکی از بهترین مصاحبه ها بود.
جناب شاهمرادی بسیار مسلط، شفاف، واقع بین و حرفه ای بودن.
مدل فکری ایشون جذاب بود و جملاتی مثل " در هر خبر بد، خبر خوبی هست" و " مزیت عقب ماندگی ایران" بسیار آموزنده بودند.
سهیل همچنان با انرژی، با ذهنی شلوغ و بی نظم و همچنان احساسی نسبت به ریحون.
چقدر مهمان عمیق، پخته، باسواد و با نگاه استراتژیکی بودن
واقعا حجم اطلاعات و بحث های فوق العاده ای که کردین به قدری ناب و طلا بود که هرچی تشکر کنیم کم کردیم. دمتون گرم مخصوصا "خانومی" که اینقدر باز و شفاف اطلاعات میدن که قطعا این باعث قدرت گرفتن و با سواد شدن اکوسیستم میشه. راضیم از این صنعت ❤ بقیه هم یاد بگیرن همین مسیرو برن
تو بحث یا مذاکره همیشه حفظ خونسردی و آرامش باعث میشه خوب یاد بگیری، از آرامش آقای شاهمرادی خیلی لذت بردم و مدیریت بحث جایی که سهیل کمی از کوره در رفت و فرو ریخت به نظرم،
خیلی یاد گرفتم از شخصیت و اطلاعات آقای شاهمرادی
چه مهمان خوب و آگاهی دعوت کرده بودی. نگاهش متفاوت و قابل توجه بود.
به عنوان صاحب برند خیلی از لین اپیزود خیلی یاد گرفتم ، برعکس اپیزود تلاونگ که فقط بحث تو ایران کارکردن شد ! کاش بیشتر راجب استراتژی ها و بیزنس صحبت میشد
چقدر با شخصیت، چقدر متخصص، چقدر خفن. مرسی از این اپیزود واقعا
بعد از هر اپیزود با خودم میگم که این اپیزود آخرش بود!!! اما هر بار شگفت زده میشم، این از اون اپیزودها بود، چه ذهنیت پخته و قشنگی داشتن آقای شاهمرادی، چه بحث های جالبی اتفاق افتاد، تشکر
درجه یک بود این قسمت
چقد باسوادانه بود همه چی🎉
لذت بردم. چقدر صادق بود . و چقدر آموختم از مسعود . امیدوارم ببینمش دوباره با سارا 😃
این اپیزود خیلی حس خوب داشت، چه شخصیت دوستداشتنی و جالبی داشتن. دمتون گرم🫰
صدا ها عالی ضبط و تنظیم شده مرسی تجربه ی خوبی رو انتقال میده
عجب اپیزود خوبی بود: مطلع شدن از اینهمه تجربه دوستان، فقط در دوساعت، عالی بود: مخصوصا اینکه “یه خبر بد، یه خبر خوبه” 🙏👌☘️
الان دارم قسمت حامی ها رو میبینم و همیشه یک حس درونی بهم میگه سریع تبلیغ و حامی‌ها رو بزن جلو !
ولی بنظرم برای افرادی مثل سهیل که دارند محتوای خوب و دسته اول تولید می‌کنند باید سعی کنیم به حامی‌ها هم توجه کنیم تا تولید محتوا ادامه پیدا کنه.
مرسی سهیل ❤
چقدر من لذت بردم از این مصاحبه!
دمت گرم سهیل جان که انقدر آدمای خفن رو دعوت میکنی✌
آقای شاهمردای نمونه یک بیزینس من حرفه ای و باسواد بود و چقدر ازشون یاد گرفتم توی این ۲ ساعت💜
آقا دمت گرم به خصوص اینکه منظم هم ایپزود میدی بیرون، خیلی عالیه که ریتم رو با تمام مشغله هایی که داری حفظ میکنی.
واقعا صحبت جالبی بود و چقدر خوب و کامل جواب دادن اقای شاهمرادی
عالی بود، اپیزود هایی که بیشتر اعاداد و ارقام و اسکیل بیزنیس توش مطرح میشه خیلی جالبه
اقا سهیل خیلی ازتون ممنونم بابت اینکه دارید با این سبک محتوا به مردم عزیزمون کمک میکنی❤
آقای شاهمرادی بسیار با دانش، متواضع و کاربلد هستن، آقای علوی اینقدر حسودی نکن :)
این پادکست فوق‌العاده بود. دقیقا مثل کلاس درس (بیزنس) بود. خيلی چیزها یاد گرفتم
چقدر تر و تمیز ومفید و خوب صحبت میکردن. با دانش دقیق و مسلط به بیزینسشون هستن.
چقدر عالی بود این پادکست مخصوصا جایی که گفت هرخبر بدی یک خبر خوبه!
خیلی خوب بود این اپیزود و چقدر شخصیت جالبی داشت مهمان ابن قسمت
چقدر من این پادکستو دوست دارم!!! هر مکالمه ای سرتاسر درسه! ایده میده٫ وسعت دید روخیلی باز میکنه٫ درس درس درس…سهیل مرسی ازت برای این ایده ی ناب
یکی از با ارزشترین اپیزودها 🙏
مختوای خوب و الهام بخشی بود با تشکر از ظبقه 16
خیلی کاربردی و ارزشمند بود
دمتون گرم👌👌👌
به به ! چقدررر لذت بردم و یاد گرفتم از این گفتگو ❤ ممنون
یکی از بهترین مهمون ها و اپیزودهاتون توی دو سه ماه اخیر
عالی عالی
تشكر، بسیار مفید و عالی❤
مهمان با شخصیت و کاربلد
چقدر خوب بازارش رو می‌شناخت ❤
مرسی سهیل مرسی که هستی با قدرت ادامه بده
خدمتی که تو به اکوسیستم استارتاپی ایران کردی دولت نکرد❤❤
یکی از بهترین و آموزنده ترین قسمت ها
مرسی که در مورد استارت یک کسب کار و مشکلات صحبت میکنید و خیلی از سوال های تو ذهن ما رو حل میکنی سهیل جان خسته نباشی
اقا مسعود خیلی خوب و مشتی بودی دمت گرم
اینجا از آقای شاهمرادی هم شخصیت پخته ای دیدیم و هم یه آدم باهوش! اونجا هایی که سهیل هیجان زده و تا حدودی عصبانی شد وقتی یهو فکر کرد بقیه ممکنه فکر کنن شکست خورده خیلی خوب مدیریت کرد مکالمه رو! به نظرم یکی از دلایل موفقیت خانمی، پختگی و مهارت مدیریت کردن آقای شاهمرادی هست.
سهیل “فکر نکرد بقیه ممکنه فکر کنن” بیزینس قبلیش شکست خورده، چون هم خودش بارها گفته و هم همه مخاطبای این پادکست اینو میدونن، سهیل ازین عصبی میشه که یه سری از همین مردمی که داره بهشون بدون هیچ هزینه ای خدمت میکنه به جای تشکر نظر بی مورد میدن، چون هیچ درکی از parameter هایی که سهیل داره تو ذهنش برای کار و زندگی شخصیش optimize میکنه ندارن
Daqiqan movafegham , va yki az maharat aslie ceo ya founder control lahzas na in hayejan o jav o seday boland 😄
شما به نکات ظریف و بسیار مهمی اشاره کردید که قطعا در ارتباطات منتج بموفقیت های روز افزون میشود . و بسیار هم ستودنی است .
خبر بد، خبر خوبه…. عالییییییه
فوق‌العاده بود این قسمت❤
بسیار مفید، سپاااااس فراوان 👍👍👍
لطفا تجربیات کار با دوست پارتنر و غیره ... رو لیست کنید و برنامه بسازید
چون همه در شروع کار فکر میکنن میتونن هندلش کنن اما وسط کار همه چیز بهم میریزه و من میگم ایکاش کسی بود و این تجربش و لیست می‌کرد و داشتیم... لطفا............❤❤❤❤❤
خیلی صحبتهای مثبت و الهام بخشی بود
عالی... مننون از زحمات
چه کیفیت تصویر خوب شده
به نظرم خانمی یک مشکل برندینگی داره و اون اسمشه، من به شخصه هروقت خرید کردم روم نشده بگم از خانمی خریدم (چون پسرم) میگم مثلا از دیجیکالا یا آنلاین خریدم 😂
به معنای واقعی لذت بردم ❤
مرسی سهیل که هستی
30:21 در رابطه با برآورد صحبت کردن خیلی جالبه
دمتون گرم کلی یاد گرفتیم
مثل همیشه عالی
ممنون بابت به اشتراک گذاری این تجربه ها
دمت گرم هیج سوالیو بی جواب نگذاشت
عشق کردم چه اپیزودی مرسی سهیل علوی😍
برای رقابت با جهان دو بال نیاز داریم یکی فعالين در خارج کشور یکی فعالين داخل کشور. هر دو ارزشمنده. مشکل ما اینه از هر دوش کم داریم
ممنون از پادکست بسیار باارزشی که درست کردی - پیشنهاد : میشه یه سری آموزش مفاهیم مربوط به بیزنس هم داشته باشی؟ مثل Alex Hormozi
mareke! episode kheily khoobi bood kolli etelaate aali dasht mamnoon!
cheghadr savad ertebatiie balaii dasht in jenab mohtaram hamine kareshon ali pish mire zende bad aghay shahmoradi
یکی از بهترین قسمت ها بود دمت گرم
آموزنده بود مثل همیشه
سپاس 🙏
خیلی خوب بود سهیل دمت گرم ❤
عالی بود مرسی سهیل و همین طور مسعود
تو سکانس اول سهیل گفت خیلی کار همکارانی که با همسر آقای شاهمرادی کار میکنن سخته؛ چون همسر مدیرعامل هستن!
از توی همین کامنت میگم هرکی با خانم میرسالاری و آقای شاهمرادی مستقیم کار کنن؛ از خوش شانس ترین آدم ها در بیزنس هستن؛ به شدت محترم، به شدت باسواد، همه چی تمومن فقط همین...
اینجا درستیه این حرف به وضوح مشخص میشه که وسعت شخصیت فاندر مستقیما روی وسعت بیزینس تاثیر داره
دمتون گرم استفاده کردیم❤️
عالی بود
عالی بود ❤
عالی بود خسته نباشین
عالی بود از بهترین محتوا های فارسی
خیلی عالی بود این قسمت دمت گرم.
اگر میشه با آقای علی کلاهی دوباره پادکست جدید بسازید ایشون خیلی درجه یک هستن
cheghad adam hesaaaaaaaaabie in adaaam, goodluck
"مزیت عقب ماندگی" بسیار زیبا بود
درود بر شما،عالی بود
سهیل جان سرمایه گذار ها رو به چه روش پیدا میکنید ؟
چطور میتونیم این دیتا هایی که میگن رو مطالعه کنیم؟
خیلی خوب بود ممنونم
سهیل ابتدای ویدیو گفتی کار کردن با دوست سخته چون هر چقدرم با شعور باشن نمیتونن اون هرم سازمانی رو متوجه بشن و بین فضای دوستی و کار تمایز قائل باشن و تو فضای کار با تو به عنوان مدیرعامل مثل فضای بیرون و مدل دوست و آشنا برخورد میکنن به جای مدیرعامل.
من اینجوری بودم که "جانا سخن از زبان ما می گویی" :)
کاش بیشتر بازش کنی این موضوعو با مهمونای دیگه
کانورژن در دنیای فیزیکال وقعا بالاتره. به گفته یکی از دوستانم که در زمینه visual merchandising در برندهای بزرگ پوشاک فعالیت داشت، میگفت نرخ متوسط ما 50 درصده. یعنی اگه چیدمان رو درست کنیم و همه چی اصولی باشه میشه 50 درصد رو داشت.
میشه تقسیم بندی کنید سوالات رو
برای اولین بار دیدیم که مهمان داره وسط صحبت های سهیل میپره، و از این بابت خدارا شاکریم:))))))))))))))))
دو شخصیت تو ویدیو میبینیم: عملگرا و کمالگرا. بنظرم مسعود الگوی خوبی مناسبی هست برای بیزنس ولی سهیل رو تایید نمیشه کرد.
امیدوارم هردو همیشه موفق باشن.
چرا سهیل گاهی اوقات انقد عصبی میشه و داد میزنه. مهمان عالی بود
در خارج بیشتر موفق می شوی برای اینکه راه دیگری وجود ندارد، ذهنت هم به خودت قبولاندهای که همه چیز درست است،اگر کارم پیش نمیره مشکل خودم هستم ولی در ایران تا با یک مشکل بر خورد کردی میگی برم خارج کارها آسانتر است
Great ❤
سهیل داداشی شیر مادرت حلالت پسر دمت خیلیی گرم❤
بلاخره کانورژن ریت بالای پنجاه درصده یا سی ؟
لپیزود خفنی بود ولی به نظرم اومد که نسبت به اپیزودهای دیگه سانسور بیشتری داشت.
well done
Nice 😎✌😎❤❤❤😎✌😎
داد نزن یکم تن صدا پایینتر باشه لطفا . ما تو ماشین گوش میکنیم .هی مجبوریم صدارو کم و زیاد کنیم
لطفا داد نزن ، نمیدونم چرا فکر میکنی وقتی داد بزنی خیلی جدی تر داری حرف میزنی یا وای چقدر من آدم خفنیم ، آروم تر صحبت کن
1:40:39 حاجی اینجا داغ کردیااااا 😂😂😂😂
سلام.
اگر میخواید ویدیوهاتون زیرنویس انگلیسی داشته باشه به من پیام بدید🌼
سهیل عزیزم برای این قضیه ریحون، فکر میکنم تبدیل به تروما شده
شاید یک متخصص بتونه از این رنج کم تر بکنه.
1:30:00 مدل ذهنی برنده.
Soheil jan kash kam tar jigh mizadi 🙉
برای من طبقه ۱۶ تنها پادکستیه که میتونم ی اپیزود ۲ ساعته رو یکسره بدون این که حوصلم سر بره ببینم.