Смотрю всего 10 минут, и понимаю что человек реальный специалист в данной области приятно что есть грамотные и разбирающиеся люди, больше всего понравилось про амортизацию, к сожалению мой дирехтор (стеб), причем уже не первый , так про нее и ничего и не понял.
Когда дошел до места, что "расходятся мнения, считать или не считать амортизацию", стало странно. И что еще за тройные методы учета амортизации??? Могут быть расхождения в НУ, БУ и если еще составляется отчетность в МСФО, но это другая тема. Вообще, рассказывая про БДР, можно объяснить про основную и прочую деятельность, что туда входит, дать пример цифровой. Но обязательно в привязке с БДДС и балансом, чтобы объяснить: в БДР ВСЁ без НДС и по отгрузке, выручка вне зависимости от оплаты, а себестоимость формируется только под реализованную продукцию; нет инвестиций и движения кредитов и займов, но в затраты входит амортизация. В БДДС отражаются все платежи с НДС, вне зависимости, складированы товары и материалы, или проданы и использованы, и там есть все налоги (включая НДС) и инвестиции, движение кредитов и займов, взносов в УК, и не может быть амортизации. А баланс отражает стоимость активов и пассивов на даты, что позволяет увидеть процесс затаривания, накопления ДЗ и КЗ и многие другие вещи. Недавно купли книгу, там куча таких примеров: urss.ru/254279
Здравствуйте, я новичок в сфере финансов, не могу понять в этой таблице выплата собственнику из чего высчитывается? И как вывести процент рентабельности продаж ? Благодарю
Маржинальная прибыль - главный целевой показатель в торговле, а ее доля в выручке в 33% по сути гарантирует финансовую стабильность (проще говоря платежеспособность) бизнеса.
Вообще нет, зависит от объемов и специфики деятельности. Эти 33% легко могут не покрыть постоянные затраты. И главная суть бдр - он по начислению, так что никакой процент доли в выручке не гарантирует платёжеспособность
Да, все идёт от коммерческого директора от его прогноза, однако отдел продаж может продать только то, что произведено, образно произвели 1000 стульев, соответственно 1000 стульев может продать ... в жизни сталкиваемся с другой ситуацией прелоплат набираем наперёд, товара не хватает и как тут прогнозировать, ведь все заранее уже продано 🤦♀️
Ну продажи ограничены не только производственными мощностями, но и ёмкостью рынка, и оборотным капиталом. Но всё-таки план начинается с продаж, просто потом корректируется
Добрый день! БДР в классике отражает операционную деятельность, но Татьяна Владимировна рекомендует и на практике использует справочно, после чистой прибыли. Если у Вас есть классический БДР, можно инвестиционную деятельность планировать в БДДС в разделе инвестиционных потоков.
Ув. Коуч, а что же у вас тогда входит в себестоимость если переменная часть ЗП вынесена отдельной строкой, только материалы ? Сами же говорите, что в стр. себестоимость относятся затрата на реализованную продукцию.
За 40 лет занятий финансовым планированием так и не смог определить разницу между переменными и условно-переменными расходами, пост и усл пост расходами.Подозреваю, что ее ваще нет. Просто не бывает в буквальном смысле переменных затрат, нормативы постоянно меняются. Это не значит, что их не нужно выделять и нормировать. Главное в том, чтобы в упр уч вместо обезличенной себестоимости указать отдельно наиболее важные статьи переменных (и ниже постоянных затрат), а в моей интерпретации принципа Парето - это не более 7-8 позиций (сырье, материалы, товары, какая-то часть зарплаты и т.п. - у каждого бизнеса свой набор). На эти 7-8 или менее позиций будет падать свыше 80% всех затрат, вот их и надо контролировать. А ваще рекомендую посмотреть хороший курс по бизнес-планированию.
Короче данное выступление наглядно показывает, что сложные проблемы всегда имеют простые, понятные большинству.... неправильные решения. Но у нас в РФ всегда так и просто так. Кто хочет хоть что-то понять про бюджетирование должен уяснить, что это самое бюджетирование - про деньги. И главное здесь сделать БДДС. Без него, можете быть уверены, бюджетирования нет ваще!
да поняли мы поняли что ты шаришь, только ролик для таких нулей как я, для того что бы найти оптимальное решение и начать с простого) бддс по алгоритму вытекает из бддр но не как на оборот)
Татьяна, такой пример взят для упрощения, на мастер-классе об этом говорилось. Если компания на ОСН, налог на прибыль составляет 20%, просто в реальности это может быть другая сумма, рассчитанная по налоговому кодексу. А 7 % - это ставка в Свердловской области при УСН. Но будьте внимательны! Он рассчитывается в реальности кассовым методом, то есть, по движению денег.
Коуч вам надо в ШОУ "где логика" ? "Если из выручки вычесть все переменные затраты по получаем мОржинальную прибыль". Извините Не смог дальше это слышать. Понятно почему у нас такая экономика, если такие кучи пользуются спросом.
Как четко, ясно и понятно. Без терминов и заумных слов. Доступно для каждого. Спасибо большое.
Смотрю всего 10 минут, и понимаю что человек реальный специалист в данной области приятно что есть грамотные и разбирающиеся люди, больше всего понравилось про амортизацию, к сожалению мой дирехтор (стеб), причем уже не первый , так про нее и ничего и не понял.
Промотав часы бесполезных уроков в гугле наткнулся на ваш. Просто и доходчиво объяснили! Спасибо
Ничего себе! Настолько доходчиво, что я почти все понял! Спасибо
19:27
Татьяна, спасибо Вам большое! Все просто и доходчиво, чувствуется,... практик!!!! заменяет целый институт(универ).
Какая же умница!! Крастока просто!!!
Как раз полезная тема для меня..
Сделайте пожалуйста отдельный плейлист Манец Татьяны
Супер полезное видео! Спасибо огромное!
Когда дошел до места, что "расходятся мнения, считать или не считать амортизацию", стало странно. И что еще за тройные методы учета амортизации??? Могут быть расхождения в НУ, БУ и если еще составляется отчетность в МСФО, но это другая тема. Вообще, рассказывая про БДР, можно объяснить про основную и прочую деятельность, что туда входит, дать пример цифровой. Но обязательно в привязке с БДДС и балансом, чтобы объяснить: в БДР ВСЁ без НДС и по отгрузке, выручка вне зависимости от оплаты, а себестоимость формируется только под реализованную продукцию; нет инвестиций и движения кредитов и займов, но в затраты входит амортизация. В БДДС отражаются все платежи с НДС, вне зависимости, складированы товары и материалы, или проданы и использованы, и там есть все налоги (включая НДС) и инвестиции, движение кредитов и займов, взносов в УК, и не может быть амортизации. А баланс отражает стоимость активов и пассивов на даты, что позволяет увидеть процесс затаривания, накопления ДЗ и КЗ и многие другие вещи. Недавно купли книгу, там куча таких примеров: urss.ru/254279
А можно название книги и автора?По ссылке прохожу и ошибка высвечивается
@@annavoloshina828 Ладыгин В.В. Бюджетирование и контроль на предприятии.
Чтобы не было"странно" нужно понимать метод( начисления и кассовый ) БДР идет по начислению ,амортизацию аносить если ОС стоящие , если нет то нет.
В себестоимость проданных товаров что входит? Какая это себестоимость? По ходу усеченная, без ЗП осн. и налогов, одни материалы и затраты на энергию?
Благодарю, интересно, подписалась
Четко, кратко и понятно !!
Спасибо за видео
Здравствуйте, я новичок в сфере финансов, не могу понять в этой таблице выплата собственнику из чего высчитывается? И как вывести процент рентабельности продаж ? Благодарю
Все по делу!спасибо!!!
Класс! Спасибо большое!
Спасибо большое
Спасибо! Это прекрасно
Спасибо, подвспомнил курс)
спасибо! просто и понятно, побольше бы таких видео! единственное, разве на УСН Р-Д 7%?!а не 15?
Здорово !!!
Про тело кредита, ВСЕ ПРАВИЛЬНО, ГОСПАДИ, КИДАЮ СЫЛКУ СВОИМ ДИРЕКТОРАМ
Спасибо
Маржинальная прибыль - главный целевой показатель в торговле, а ее доля в выручке в 33% по сути гарантирует финансовую стабильность (проще говоря платежеспособность) бизнеса.
Вообще нет, зависит от объемов и специфики деятельности. Эти 33% легко могут не покрыть постоянные затраты. И главная суть бдр - он по начислению, так что никакой процент доли в выручке не гарантирует платёжеспособность
Да, все идёт от коммерческого директора от его прогноза, однако отдел продаж может продать только то, что произведено, образно произвели 1000 стульев, соответственно 1000 стульев может продать ... в жизни сталкиваемся с другой ситуацией прелоплат набираем наперёд, товара не хватает и как тут прогнозировать, ведь все заранее уже продано 🤦♀️
Ну продажи ограничены не только производственными мощностями, но и ёмкостью рынка, и оборотным капиталом. Но всё-таки план начинается с продаж, просто потом корректируется
Здравствуйте! Подскажите, инвестиции в строительстве отражаются в БДР?
Добрый день! БДР в классике отражает операционную деятельность, но Татьяна Владимировна рекомендует и на практике использует справочно, после чистой прибыли. Если у Вас есть классический БДР, можно инвестиционную деятельность планировать в БДДС в разделе инвестиционных потоков.
БДР это основа всего без него ,нигде ни чего ни у кого не получится.
Спасибооооо!!!!!
спасибо дорогая
будет продолжение лекции?
Налог на имущество на какие расходы относить?
Виктор, налог на имущество попадает в прочие расходы.
Обычно имущество не зависит от объема продаж , поэтому должен относится к постоянным
Очень мало акцента на самих таблицах!
Ув. Коуч, а что же у вас тогда входит в себестоимость если переменная часть ЗП вынесена отдельной строкой, только материалы ? Сами же говорите, что в стр. себестоимость относятся затрата на реализованную продукцию.
Так все это и суммировалось в переменных затратах
По третьей таблице не понятны цифры
За 40 лет занятий финансовым планированием так и не смог определить разницу между переменными и условно-переменными расходами, пост и усл пост расходами.Подозреваю, что ее ваще нет. Просто не бывает в буквальном смысле переменных затрат, нормативы постоянно меняются. Это не значит, что их не нужно выделять и нормировать. Главное в том, чтобы в упр уч вместо обезличенной себестоимости указать отдельно наиболее важные статьи переменных (и ниже постоянных затрат), а в моей интерпретации принципа Парето - это не более 7-8 позиций (сырье, материалы, товары, какая-то часть зарплаты и т.п. - у каждого бизнеса свой набор). На эти 7-8 или менее позиций будет падать свыше 80% всех затрат, вот их и надо контролировать. А ваще рекомендую посмотреть хороший курс по бизнес-планированию.
Короче данное выступление наглядно показывает, что сложные проблемы всегда имеют простые, понятные большинству.... неправильные решения. Но у нас в РФ всегда так и просто так. Кто хочет хоть что-то понять про бюджетирование должен уяснить, что это самое бюджетирование - про деньги. И главное здесь сделать БДДС. Без него, можете быть уверены, бюджетирования нет ваще!
да поняли мы поняли что ты шаришь, только ролик для таких нулей как я, для того что бы найти оптимальное решение и начать с простого) бддс по алгоритму вытекает из бддр но не как на оборот)
Себестоимость 7 749.000это не 63% от Выручки ,а 59%
почему 7 процентов?
Татьяна, такой пример взят для упрощения, на мастер-классе об этом говорилось. Если компания на ОСН, налог на прибыль составляет 20%, просто в реальности это может быть другая сумма, рассчитанная по налоговому кодексу. А 7 % - это ставка в Свердловской области при УСН. Но будьте внимательны! Он рассчитывается в реальности кассовым методом, то есть, по движению денег.
@@VESHKvideo .
Спасибо)
В ООО директор думает,что все это должен делать бухгалтер ,ведь он сдает отчёты и платит налоги
Так это же директора работа если не справляетмя то фигдира берет.
Ну ваще консалтеры зажигают
Если у Вас коммерческий директор и главный маркетолог в одном флаконе,то Вы заведомо неэффективный бизнес.
Беда в том, что в БДР денег нет ваще.
Всякие отчисления.... т.е сама не знает какие ВСЯКИЕ
😂
Вода еще и мутная
На слове бизнЕс, через "Е" закончил просмотр
Иван Иванов да пофиг, твое мнение роли не играет вообще. А ролик - хороший, только ты из-за своих тараканов его не увидел.
В России он и есть бизнес все верно сказано ,а ролик заменяет 3 года института.
Коуч вам надо в ШОУ "где логика" ? "Если из выручки вычесть все переменные затраты по получаем мОржинальную прибыль". Извините Не смог дальше это слышать. Понятно почему у нас такая экономика, если такие кучи пользуются спросом.
ruclips.net/video/bZmUMXL033k/видео.htmlsi=FEPupPlr1vNFyiWf
Амортизация снижает корпоративный налог