우리나라의 경영학의 한계는 미국, 일본 등 외국에서 만들거나 성공한 경험, 이론들을 전달하고 흉내내다가 맞지 않으면 포기하고 다시 다른 이론으로 옮겨 가는 경우가 많다는 것입니다 일본의 한 기업의 경영자는 외국에서 가져온 경영 이론이 일본에서는 적용하기 힘든 이유를 제시한 사례도 있을 만큼 기업의 문화, 역사, 업종, 인적요소 등 해당 업체/직장 경영 환경에 적합한 경영이론*과 세부 절차 등을 정립해야 경영이론이 현실과 연결되어 실무에 도움이 될 것 같습니다 * '리더십 학파'가 24개나 되어 놀랐던 기억 /성공하는 사람들의 7가지 습관.부록(스티븐 코비 씀)
좋은 정보입니다
16:10 데이터》정보》지식》지혜》진리
13:00 - 밥은 빌어먹어도 진리는 빌어먹을 수 없다.
가인지 지식 뱅크 ^^ 감사합니다
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감사합니다
좋은 말인데 지식을 나누는 사람이 자신의 노하우를 공유하는 거라 그걸 나눔한다는게 쉽지는 않을것 같습니다.
풀 공유해도 못 알아듣는 회사들있습니다ㅋㅋ
미래를 모름
8:23
18:18
우리나라의 경영학의 한계는
미국, 일본 등 외국에서 만들거나 성공한 경험, 이론들을 전달하고 흉내내다가
맞지 않으면 포기하고 다시 다른 이론으로 옮겨 가는 경우가 많다는 것입니다
일본의 한 기업의 경영자는 외국에서 가져온 경영 이론이 일본에서는 적용하기 힘든 이유를 제시한 사례도 있을 만큼
기업의 문화, 역사, 업종, 인적요소 등 해당 업체/직장 경영 환경에 적합한 경영이론*과 세부 절차 등을 정립해야
경영이론이 현실과 연결되어 실무에 도움이 될 것 같습니다
* '리더십 학파'가 24개나 되어 놀랐던 기억
/성공하는 사람들의 7가지 습관.부록(스티븐 코비 씀)
중요한 포커스네요.