Business Model Canvas - et værktøj til at udvikle og disrupte forretningsmodeller

Denne video giver en gennemgang af Alexander Östewalder og Yves Pigneurs Business Model Canvas. Det er et godt og anvendeligt værktøj til at få forståelse for, hvordan man kan disrupte sin forretning og skabe innovation. Ledelsescoach, Josefine Campbell introducerer de 9 felter, som kanvasset består af og forklarer gennem et eksempel, hvordan det kan udfyldes.

[@Pinoy2500]

2:11 Værdi ( Value propositions)
2:49 Kunder ( Customer segments)
2:57 Relation (Customer relations)
3:20 Kanaler ( Channels)
4:00 Aktiviteter ( Key activities)
4:40 Ressourcer (Key resources)
4:55 Partner (Key partners)
5:43 Indtægter ( Revenue streams)
5:57 Udgifter (Cost structure)

[@micasmller3732]

varm video

[@jesperschaadt4401]

Videoen giver et meget informativt og hurtigt indblik i modellen, kort og direkte - rigtigt godt !

[@JosefineCampbell]

Tak Jesper. Det er dejligt at høre.

[@JosefineCampbell]

Tak !

[@learningwithjohnnymorbergn662]

Hej Josefine, Det er en super god gennemgang du giver. Jeg vil helt klart bruge din video, som en del af mit video materiale til mine studerende. Tak:-)

[@ledelsescoachingmedjosefin1906]

Tak

[@martinglinkaandersen4126]

Hej Josefine, tak for en god forklaring på BMC. Vh, Martin

[@ledelsescoachingmedjosefin1906]

Tak

[@christianmrk4820]

laver?

[@nicetony1]

Rigtig God video

[@ledelsescoachingmedjosefin1906]

Tak

[@kasperfischerandersen613]

For Airbnb tilfælde er "dem der lejer værelser ud" vel ikke partners men kunder. Partners for Airbnb kunne være rejseudbydere eller turistkontorer osv.

[@ledelsescoachingmedjosefin1906]

Det kommer jo an på hvordan man ser det. Men jo, man kunne godt argumentere for dit perspektiv.