Скажу как руководитель, уходят в том случае , когда заканчивается кредит доверия к руководителю. Доверие очень дорого стоит и состоит от многих факторов , один из них справедливое отношение к сотруднику.
Помню один раз нанимался в известную крупную российскую IT компанию. На этапе собеседований называли одну сумму. Договор составлен специально как будто на неполный рабочий день (чтобы не засудили). А по итогу месяца фултайм работы не получил даже половины обещанного. Как результат - я тут же уволился. И наверное навсегда запомню такую "несправедливость".
Про презрение - это прямо в точку. Если руководитель постоянно косячит с планами, внедряет какую-то ерунду и все время что-то мутит и химичит, то таких эффективных менеджером начинают презирать и ненавидеть. И постепенно люди увольняются
Невыполненное обещание воспринимается обманутым человеком как кража и личная обида. Например, сотруднику обещали премию, или новое оборудование, но обманули - в большинстве случаев сотрудник будет считать что руководитель это у него украл, потому что обещанное человек подсознательно уже считает своим. А дальше он будет искать пути компенсировать себе то, что у него украл руководитель.
Полтора года назад огорошила своего директора вот таким решением. Он очень хороший человек, за 18 лет не сказал мне, руководителю подразделения, ни одного грубого слова. Но бизнес его всё больше и больше напоминал работу ради работы. Причина скорее в нашем русском авось. Не хотела оставаться в этом болоте. Он, конечно, не ожидал такого поворота. На словах ничего не сказал, но от бывших коллег знаю, что очень обижен. Желаю ему только добра и не жалею о своем поступке ни минуты.
Владимир, спасибо за ваши видео! Я был руководителем около полутора лет, смотрел ваши видео, применял советы. Но каждому своё, я технарь, с моей точки зрения качественно руководить не смог, поэтому ушел на должность ниже в конце 2023. А с января 2024 я уволился. Работать стало не комфортно. В этом (и других) видео нашел для себя ответы на многие "почему". Об увольнении не жалею, отработал 5 лет на одном предприятии. Спасибо еще раз!
Работаю в одной из ооооочень крупных компаний. По моему ощущению, всем руководителям даже уже более-менее среднего звена плевать на эти советы, ну вот вообще((( работаю за зарплату((( хочу уходить туда, где хотя бы содержание работы будет нравиться. Никому не интересны твоё желание развиваться, главное - быстро выполняй распоряжения руководства (в этом плане развитие приветствуется)))
Работаю в одной компании уже 14 лет на всех руководящих должностях родственники. Некомпетентны, ничего не хоят делать, карьеру не построить с оплатой труда кручу-верчу. Сейчас главный спохватился и стал вкладывать деньги в бизнес но только все портит. Обязанностей еще больше стало, многие сотрудники самосократились их основные и дополнительные обязанности распределили на оставшихся. Оплата больше не стала, нагрузка выросла. Я так устал от этой компании, каждый день хочу уйти вникуда за эти годы растерял все компетенции и самое главное нет сил на что-то новое. Похоже мне нужно пол года дома посидеть чтобы снова появилась желание работать и что-то новое изучать. Но к сожалению нет такой возможности( Что делать не знаю( сижу в этом болте(
Показатели работы работника - этт всегда результат организации его работы руководителем. Если поаазатели работника откровенно не впечатляющие - это прежде всего недоработка руководителя.
Можно добавить отсутствие у сотрудника возможности вести переговоры с начальством. Это может быть вызвано, как не выполненными ранее обещаниями. Нет смысла получать новые обещания, если не выполнены старые. А может быть просто такой бардак, что нет возможности продемонстрировать эффективность. К примеру, если кто-то простит больше денег, то чтобы их ему дать, надо же кому-то другому их не дать. И может быть такой хаос, что не сравнить двух сотрудников, сколько денег приносит каждый. В таком случае, тоже переговоры не имеют смысла. Не всякий пойдёт к руководству с претензиями. Но бывает что никто не пойдёт, потому что это лишено смысла, проще уволиться.
Моя руководительница просто мегалюбительница прятать целеполагающую информацию и держать персонал в неведении. А уж по поводу задач, так с ними просто цирк. Зато себя она всячески выставляет самой умной знающей и квалифицированной.на фоне простых сотрудников которых намеренно она принижает выставляя невежами и дурачками старается выглядеть распрекрасной.Пыль в глаза пускает директору. Вот на таких дворцовых интригах она помешана.
@@toshaivanova Все может быть. Таких вот манипуляторов с корыстными целями продолжать руководить везде много. им некогда заниматься работой ради результата им незачем достижение успехов коллективом. Её главное предназначение всем подчинённым ежедневно создавать искусственные трудности и препоны, дабы потом обвинять людей в неисполнении обязанностей
Супер! Не возможно удержать не пенсионера и вчерашнева школьника рыночной ЗП, с обязанностями на эту рыночную ЗП больше, чем на рынке где, допустим, 2 часа усердного труда, а он пашет по 6, питается не в ресторанах, ездит на метро и явно не получает х3 ЗП к рынку. Мне в таком бизнесе не место, я упахивался на дяду, а он набивал себе карманы. Таких видно, сколько и у ково прибавилось детей на предприятии за год? Если этот вопрос решат, то Европа и Россия с Японией перестанут вымирать, Японцы будут за это более благодарны, с нами и Европой сложнее. Капитализм, не тот что осудил Маркс, а за окном, он высасывает из бизнеса нацию, реклама и маркетинг с, тем о чём не говорим, высасывают детей, будущее. И оно заменяется мигрантами которые дольше контролируются, если могут, а то и не контролируются и в 3, 5 поколении, как в творчестве Скорсезе. Про терантино головного мозга я молчу на всю улицу..
Я руеоводителю задал вопрос: с какими проблемами трудностями, нештатными ситупциями приходится сталктваться его подчиненным в процессе ввполнения ими своих трудовых обязанностей ? Руководитель впал в ступор секунд на десять, потом еле выдавил из себя один пункт из примерно полдесятка случающихся самых типовых и распространенных. В итоге меня не взяли.
Супер! Не возможно удержать не пенсионера и вчерашнева школьника рыночной ЗП, с обязанностями на эту рыночную ЗП больше, чем на рынке где, допустим, 2 часа усердного труда, а он пашет по 6, питается не в ресторанах, ездит на метро и ево окружению и коллегам видно, что у него явно не Х3 ЗП к рынку! Я хочу и бывало Х2 к рынку.
Дискриминация работника при трудоустройстве обходится работнику минимум в три года жизни обучения специальности в учебном заведении. Замена сотрудника компании обходится в 0 рублей. И дискриминация при найме ни когда не прикратится, пока компания действительно не начнёт нести расходы за замену сотрудника.
Если замена сотрудника обходится компании ноль рублей, то такое рабочее место надо просто сокращать. Оно бесполезно в принципе. Но суть в том что даже замена рядового сотрудника обходится весьма не дёшего. Просто издержки по замене часто явно не видны с точки зрения рядового сотрудника.
@@МаксРасшифровщик не надо гнадь про имплицитные издержки. Расходы работника тоже не ведны работодателю, но при поиске работы они вполне себе прямые, а не имплицитные инкрементные или еще какие там нибудь. Что касается если замена сотрудника обходится в 0 рублей эту должность надо сокращать эту сказачку расскажите тем организациям где экономят на заработной плате за счёт текучки кадров. Я вам даже формулу могу написать как это считается. Сам экономист, сам считал. При низкой производительности это эффективней чем отсутствие движения трудовых ресурсов.
Не надо расказывать сказки про имплицитные и инкрементные издержки работодателя. Когда работник ищет работу его расходы работодателю тоже не видны, однако они не имплицитные, не инкрементные, а вполне себе прямые. Что касается того, что если замена сотрудника обходится в 0 рублей эту должность надо сокращать вы эту сказочку расскажите руководителям тех организаций где экономят на зарплате за счёт текучки кадров. Я тебе даже формулу написать могу. Сам экономист, сам считал. При низкой загрузке текучка кадров выгодней чем отсутствие движения персонала. Причём выгода опятьже прямая не имплицитная. Так что если вы в алгебре не сечёте не корчите из себя экономиста. А то у нас в стране слишком много экономистов. Большинство начальников ПЭО даже собственой учётной политики не читают, а всё туда же умом блистать пробуют. Таксист в яндексе и то экономист.
@@СергейКомаров-с4бпредложения? Может попробовать работать лучше? Тогда можно будет найти более достойного работодателя. А какие ещё есть способы? Я только этот знаю
Я бы так не сказал в ноль рублей .При очередной смене руководства ,а до этого было три других директора .Попался дурачок ,который ляпнул : - да у меня в команде таких так ты ,завтра свисну 5 человек приедет . Тут же уволился ,продажи упали в восемь раз😂 и только через шесть лет они приблизились .Через три года компания два раза предлагала вернуться ,а я так подумал ,а зачем мне это ?! Да и того горе директора по итогу через 8 месяцев уволили . Ну и посчитайте во сколько это обошлось компании .
![Нет оправданий! Сила самодисциплины. Брайан Трейси. [Аудиокнига]](http://i.ytimg.com/vi/zg-f1PQsllY/mqdefault.jpg)
![Нет оправданий! Сила самодисциплины. Брайан Трейси. [Аудиокнига]](/img/tr.png)
➡ Telegram-канал: t.me/sidorenkoprobusiness
✅ Стратегия выхода из операционки 2024: clck.ru/38R4qC
Скажу как руководитель, уходят в том случае , когда заканчивается кредит доверия к руководителю. Доверие очень дорого стоит и состоит от многих факторов , один из них справедливое отношение к сотруднику.
Помню один раз нанимался в известную крупную российскую IT компанию. На этапе собеседований называли одну сумму. Договор составлен специально как будто на неполный рабочий день (чтобы не засудили). А по итогу месяца фултайм работы не получил даже половины обещанного.
Как результат - я тут же уволился. И наверное навсегда запомню такую "несправедливость".
Про презрение - это прямо в точку. Если руководитель постоянно косячит с планами, внедряет какую-то ерунду и все время что-то мутит и химичит, то таких эффективных менеджером начинают презирать и ненавидеть. И постепенно люди увольняются
Невыполненное обещание воспринимается обманутым человеком как кража и личная обида. Например, сотруднику обещали премию, или новое оборудование, но обманули - в большинстве случаев сотрудник будет считать что руководитель это у него украл, потому что обещанное человек подсознательно уже считает своим. А дальше он будет искать пути компенсировать себе то, что у него украл руководитель.
Полтора года назад огорошила своего директора вот таким решением. Он очень хороший человек, за 18 лет не сказал мне, руководителю подразделения, ни одного грубого слова. Но бизнес его всё больше и больше напоминал работу ради работы. Причина скорее в нашем русском авось. Не хотела оставаться в этом болоте. Он, конечно, не ожидал такого поворота. На словах ничего не сказал, но от бывших коллег знаю, что очень обижен. Желаю ему только добра и не жалею о своем поступке ни минуты.
Владимир, спасибо за ваши видео! Я был руководителем около полутора лет, смотрел ваши видео, применял советы. Но каждому своё, я технарь, с моей точки зрения качественно руководить не смог, поэтому ушел на должность ниже в конце 2023. А с января 2024 я уволился. Работать стало не комфортно. В этом (и других) видео нашел для себя ответы на многие "почему". Об увольнении не жалею, отработал 5 лет на одном предприятии. Спасибо еще раз!
Быть руководителем крайне сложная задача, при этом рыба то гниет с головы
Работал 8 лет. Новый директор всего 3 месяца. Я послал директора вчера 😅
Встал и ушёл. Учредитель даже не спросил меня в чем дело!
Работаю в одной из ооооочень крупных компаний. По моему ощущению, всем руководителям даже уже более-менее среднего звена плевать на эти советы, ну вот вообще((( работаю за зарплату((( хочу уходить туда, где хотя бы содержание работы будет нравиться. Никому не интересны твоё желание развиваться, главное - быстро выполняй распоряжения руководства (в этом плане развитие приветствуется)))
Работаю в одной компании уже 14 лет на всех руководящих должностях родственники. Некомпетентны, ничего не хоят делать, карьеру не построить с оплатой труда кручу-верчу. Сейчас главный спохватился и стал вкладывать деньги в бизнес но только все портит. Обязанностей еще больше стало, многие сотрудники самосократились их основные и дополнительные обязанности распределили на оставшихся. Оплата больше не стала, нагрузка выросла. Я так устал от этой компании, каждый день хочу уйти вникуда за эти годы растерял все компетенции и самое главное нет сил на что-то новое. Похоже мне нужно пол года дома посидеть чтобы снова появилась желание работать и что-то новое изучать. Но к сожалению нет такой возможности( Что делать не знаю( сижу в этом болте(
было подобное - ушел.
Уйти взять месяц отпуска заняться какими то вещами которые хочется поделать а через месяц начать поиск работы
Про план руководитель скажет - ты просто не можешь.. а план реальный… увы таких руководителей море.
Сотрудников, которые не стараются, ничуть не меньше)
Показатели работы работника - этт всегда результат организации его работы руководителем. Если поаазатели работника откровенно не впечатляющие - это прежде всего недоработка руководителя.
Можно добавить отсутствие у сотрудника возможности вести переговоры с начальством. Это может быть вызвано, как не выполненными ранее обещаниями. Нет смысла получать новые обещания, если не выполнены старые. А может быть просто такой бардак, что нет возможности продемонстрировать эффективность. К примеру, если кто-то простит больше денег, то чтобы их ему дать, надо же кому-то другому их не дать. И может быть такой хаос, что не сравнить двух сотрудников, сколько денег приносит каждый. В таком случае, тоже переговоры не имеют смысла.
Не всякий пойдёт к руководству с претензиями. Но бывает что никто не пойдёт, потому что это лишено смысла, проще уволиться.
Моя руководительница просто мегалюбительница прятать целеполагающую информацию и держать персонал в неведении. А уж по поводу задач, так с ними просто цирк. Зато себя она всячески выставляет самой умной знающей и квалифицированной.на фоне простых сотрудников которых намеренно она принижает выставляя невежами и дурачками старается выглядеть распрекрасной.Пыль в глаза пускает директору. Вот на таких дворцовых интригах она помешана.
У меня такое ощущение, что вы про мою говорите))))) читала комментарий, и плакать и смеяться хотелось)
@@toshaivanova Все может быть. Таких вот манипуляторов с корыстными целями продолжать руководить везде много. им некогда заниматься работой ради результата им незачем достижение успехов коллективом. Её главное предназначение всем подчинённым ежедневно создавать искусственные трудности и препоны, дабы потом обвинять людей в неисполнении обязанностей
@@сзнцвиварий реально как об одном человеке говорим. Значит мы не одиноки... в своём горе.
Супер!
Не возможно удержать не пенсионера и вчерашнева школьника рыночной ЗП, с обязанностями на эту рыночную ЗП больше, чем на рынке где, допустим, 2 часа усердного труда, а он пашет по 6, питается не в ресторанах, ездит на метро и явно не получает х3 ЗП к рынку. Мне в таком бизнесе не место, я упахивался на дяду, а он набивал себе карманы. Таких видно, сколько и у ково прибавилось детей на предприятии за год?
Если этот вопрос решат, то Европа и Россия с Японией перестанут вымирать, Японцы будут за это более благодарны, с нами и Европой сложнее. Капитализм, не тот что осудил Маркс, а за окном, он высасывает из бизнеса нацию, реклама и маркетинг с, тем о чём не говорим, высасывают детей, будущее. И оно заменяется мигрантами которые дольше контролируются, если могут, а то и не контролируются и в 3, 5 поколении, как в творчестве Скорсезе. Про терантино головного мозга я молчу на всю улицу..
Интересная лекция - как здеркало!
🔥🔥🔥🔥🔥
Вопрос, которой стоит задать при собеседовании на новую работу: Какая главная функция руководителя ?
Я руеоводителю задал вопрос: с какими проблемами трудностями, нештатными ситупциями приходится сталктваться его подчиненным в процессе ввполнения ими своих трудовых обязанностей ? Руководитель впал в ступор секунд на десять, потом еле выдавил из себя один пункт из примерно полдесятка случающихся самых типовых и распространенных. В итоге меня не взяли.
@@АлександрЛмтвиненко может и к лучшему
Супер!
Не возможно удержать не пенсионера и вчерашнева школьника рыночной ЗП, с обязанностями на эту рыночную ЗП больше, чем на рынке где, допустим, 2 часа усердного труда, а он пашет по 6, питается не в ресторанах, ездит на метро и ево окружению и коллегам видно, что у него явно не Х3 ЗП к рынку!
Я хочу и бывало Х2 к рынку.
100500. Всё 5 причин (и ещё с десяток сверху) почему ушёл с предыдущей работы
Дискриминация работника при трудоустройстве обходится работнику минимум в три года жизни обучения специальности в учебном заведении. Замена сотрудника компании обходится в 0 рублей. И дискриминация при найме ни когда не прикратится, пока компания действительно не начнёт нести расходы за замену сотрудника.
Если замена сотрудника обходится компании ноль рублей, то такое рабочее место надо просто сокращать. Оно бесполезно в принципе.
Но суть в том что даже замена рядового сотрудника обходится весьма не дёшего. Просто издержки по замене часто явно не видны с точки зрения рядового сотрудника.
@@МаксРасшифровщик не надо гнадь про имплицитные издержки. Расходы работника тоже не ведны работодателю, но при поиске работы они вполне себе прямые, а не имплицитные инкрементные или еще какие там нибудь. Что касается если замена сотрудника обходится в 0 рублей эту должность надо сокращать эту сказачку расскажите тем организациям где экономят на заработной плате за счёт текучки кадров. Я вам даже формулу могу написать как это считается. Сам экономист, сам считал. При низкой производительности это эффективней чем отсутствие движения трудовых ресурсов.
Не надо расказывать сказки про имплицитные и инкрементные издержки работодателя. Когда работник ищет работу его расходы работодателю тоже не видны, однако они не имплицитные, не инкрементные, а вполне себе прямые. Что касается того, что если замена сотрудника обходится в 0 рублей эту должность надо сокращать вы эту сказочку расскажите руководителям тех организаций где экономят на зарплате за счёт текучки кадров. Я тебе даже формулу написать могу. Сам экономист, сам считал. При низкой загрузке текучка кадров выгодней чем отсутствие движения персонала. Причём выгода опятьже прямая не имплицитная. Так что если вы в алгебре не сечёте не корчите из себя экономиста. А то у нас в стране слишком много экономистов. Большинство начальников ПЭО даже собственой учётной политики не читают, а всё туда же умом блистать пробуют. Таксист в яндексе и то экономист.
@@СергейКомаров-с4бпредложения?
Может попробовать работать лучше?
Тогда можно будет найти более достойного работодателя.
А какие ещё есть способы?
Я только этот знаю
Я бы так не сказал в ноль рублей .При очередной смене руководства ,а до этого было три других директора .Попался дурачок ,который ляпнул :
- да у меня в команде таких так ты ,завтра свисну 5 человек приедет .
Тут же уволился ,продажи упали в восемь раз😂 и только через шесть лет они приблизились .Через три года компания два раза предлагала вернуться ,а я так подумал ,а зачем мне это ?! Да и того горе директора по итогу через 8 месяцев уволили .
Ну и посчитайте во сколько это обошлось компании .
Одна причина, это бабки. Низкая оплата затраченного времени на работу.
Это проблема не руководителя, а сотрудника.
Он почему-то не может быть полезен там, где платят больше
@@Spanish_sneakerхороший ответ.)))
@@АлександрЛмтвиненко 🙂
Про последний пункт: а если руководитель специально умалчивает чтобы не дать рости сотруднику ?
Тогда ему бесполезно об этом рассказывать. Он отлично знает, что он делает и зачем он это делает))
Очень полезное видео.