Управление себестоимостью
HTML-код
- Опубликовано: 30 янв 2021
- Новый ролик из серии материалов про управление затратами производственного предприятия. Я расскажу вам, как планомерно и эффективно работать с себестоимостью, не срываясь на авральные сокращения затрат и не убивая бизнес, опишу некоторые из существующих методик управления себестоимостью, и мы поговорим об их применимости в разных случаях.
#управление себестоимостью, #сокращение затрат, #бережливое произвоство
Спасибо! Разные стратегии включают и разные себестоимости! Без показа основной стратегию - это просто слова.
Маленькая себестоимость - значит большое количество товара и небольшое его качество - стратегия 1.
Большая себестоимость - значит небольшое количество товаров и хорошее качество - стратегия 2.
Средняя по отрасли себестоимость - средний по качеству товар, малая прибыль - стратегия 3.
Дмитрий, спасибо за вашу работу. Ваши ролики заставляют двигаться вперед в плане самообразования. Все четко и понятно. Вы прекрасный лектор❤
Спасибо!
Отличная лекция. Все четко и понятно. Спасибо!
Дмитрий, прекрасно освещена тема. Благодарю Вас.
Спасибо!
Четко и понятно, спасибо огромное!
Дима , ты гений в том что и как именно, делаешь!
Я в первые вижу ,такой баланс человека, излучающего уверенное удовольствие от происходящей действительности созданную им самим!
Так мастерски и виртуозно апеллируешь словами,терминами финнансового языка.О процессах построения бизнесса, рассказываешь как Бог!
Талантлевый оратор в тебе, учитель природного происхождения и знания, слились в одно целое , чтобы так гениально рассказать о финнансах!!!
Я в восторге и в восхищении от увиденного. Мне посщасливилось наткнуться, на твою работу/деятельность! УУхх))). Благодарю тебя за то, что смог и реализовал себя!
Спасибо)
Спасибо большое за видео! Надеюсь будут ещё видео с основной и базой) 🔥💸💰⚙️📈
Отличная подача, спасибо!!
Круто. Молодец 👍
Супер!
Пытаемся с финдиром обыграть кайдзен в нашей компании. Компания сопротивляется как не в себя. Вообще очень интересная тема, спасибо Вам за подачу материала. Отчасти благодаря Вашим видео, и не бросил финансы👌
Рад быть полезным )
При кайдзен человек должен почувствовать себя важным, чтобы руководство было приземленным. А если понты костюмы кабинеты - это никому не нужно. Раздайте опционы сотрудникам или пару акций дайте, переведите людей на бессрочный трудовой договор и только тогда они начнут думать о кайдзен. А до тех пор это не работает.
👍👍👍👍👍
Отличная подача!!! Спасибо!!!
Рад быть полезным ))
@@DmitriyPrizhimov Благодарю!!!
Благодарю за великолепное видео!
А почему парни поработали? Про колу.
Может и девушки))
Ранее слышал что вы не смотрите на гендерный признак))
За информацию огромное спасибо!
Диоды дороже но это мелочи. Про производство ссср и Германии с таких причин и следствий мало верится. Тут сразу бы посмотрел на кривую производственных возможностей: в ссср кроме военки почти ничего не делали чего не скажешь о Германии. Следующий фактор - если все было так отлично в производстве зачем лендлиз понадобился? Разнообразие товаров: пайки, одежда, транспорт и прочее. Следующий момент: кто налаживал производство? Например газ - это завод форда. Следующий момент: общеизвестный факт что ссср победил количеством жизней: штрафбат, ни шагу назад и прочее. Поэтому в этой части не согласен полностью. Кайдзен рабаотает в Японии - там культура другая человек рабаотет всю жизнь на одном предприятии, есть карьера, есть повышение доходов. В снг такое мало где есть, поэтому в том числе воровоство и пофигизм.
Дмитрий, вы регулярно упоминаете ролики "в которых уже освещали эту тему" - где найти эти ролики?
Кирилл, все, что отсняли, есть на канале. Вы какой-то конкретный ролик ищете?
@@DmitriyPrizhimov спасибо, я с интересом смотрю ваши ролики. Если все на что идёт отсылка, есть на канале - найду) . Благодарю вас за труды.
Спасибо! Практически все, что обещал, сделал. Если будут вопросы - задавайте.
На примере машины показано урезание за счет качества, на коле за счет кол-ва. Про кайдзен рассказана сказка. Тут автору стоит убрать эмоции и быть объективней. Суть TPS в планировании и гибкости. Суть улучшения не для потребителя, а для получения прибыли. Автор сильно плавает в этой теме.
Можете лучше?
@@PrettyAngelCute ну да, я же инженер
@@user-mt9cu8vw1p так сделайте, обьесните всё чётко и понятно
@@PrettyAngelCute к сожалению у меня нет времени и сил на более нужные вещи, куда уж это
@@user-mt9cu8vw1p аааа🤣 понятно
Про фольксваген понятно, а вот АвтоТАЗ - это воплощение загадочности души.. и философского руления бизнесом... Такое - фиг умом понять! ☝🥸
Что тут понимать - это гос компания. А бизнес сложный такой.
Мама🍉
Папа 🍊