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とても興味のあるお話しで、面白かったです。棚田先生、ありがとうございます。😊
コメントありがとうございます！面白く感じていて頂けて、とても嬉しいです🥰
不動産大学と一緒で分かりやすいです。宅建を今年、必ず獲りたいので、毎日、飽きるくらい聞いています！
コメントありがとうございます！嬉しいお言葉頂けて、大変嬉しいです☺️
経営ノウハウ参考になりました🙇賃貸個人経営して、人件費を絞ったり、特に3つ目業務規模拡張して、他人任せしたら駄目になるのは父親から徹底的に叩きこまれて、私なりに守ってきていますしその判断は間違ってなかったと自負してます🙇独立するなら他人任せは絶対にしない、１日最低2時間は会社にいる、それが私の教訓になっています🙇
いつもコメントありがとうございます！独立は本当に難しいことですよね・・・！お役に立ててよかったです☺️
独立時に負担を感じることになるであろう営業保証の供託金についてですが、法令を読むと社債も"都道府県知事が認めた場合"は国債の様に預け入れできるとなっています。この時、社債は公募社債限定なのでしょうか、独立したばかりの小企業が小規模な私募社債を発行して納付してもよいのでしょうか。実際の運用を教えてください。
具体的な資金の目安などイメージしやすくそういう道もあるんだなぁと知ることができました(^人^)営業力とやる気が肝心ですね💪
コメントありがとうございます！営業力次第のようなところは、あるかもしれませんね！☺️
5000社以上の廃業といっても高齢で店を畳んだ人や、もっと儲かる仕事が見つかったからで、必ずしも食えなくなったわけではないと思います。
コメントありがとうございます！たしかにそうですね！貴重なご指摘ありがとうございます！
独立して会社を設立・経営するのはいろんな事を考えたり行わないといけないんですね数字が苦手とか言ってる場合じゃないですね😣それ以前にやはり営業力と資格が大切ですねわかりやすい説明をありがとうございます
コメントありがとうございます！数字は確かに経営するのに重要なポイントですね・・・！数字が得意な人と一緒にやるという方法もありますが、ご自身でも数字感覚はあったほうが良いでしょうね☺️
とても興味のあるお話しで、面白かったです。棚田先生、ありがとうございます。😊
コメントありがとうございます！面白く感じていて頂けて、とても嬉しいです🥰
不動産大学と一緒で分かりやすいです。宅建を今年、必ず獲りたいので、毎日、飽きるくらい聞いています！
コメントありがとうございます！嬉しいお言葉頂けて、大変嬉しいです☺️
経営ノウハウ参考になりました🙇
賃貸個人経営して、人件費を絞ったり、特に3つ目業務規模拡張して、他人任せしたら駄目になるのは父親から徹底的に叩きこまれて、私なりに守ってきていますしその判断は間違ってなかったと自負してます🙇
独立するなら他人任せは絶対にしない、１日最低2時間は会社にいる、それが私の教訓になっています🙇
いつもコメントありがとうございます！独立は本当に難しいことですよね・・・！お役に立ててよかったです☺️
独立時に負担を感じることになるであろう営業保証の供託金についてですが、法令を読むと社債も"都道府県知事が認めた場合"は国債の様に預け入れできるとなっています。この時、社債は公募社債限定なのでしょうか、独立したばかりの小企業が小規模な私募社債を発行して納付してもよいのでしょうか。実際の運用を教えてください。
具体的な資金の目安などイメージしやすく
そういう道もあるんだなぁと知ることができました(^人^)
営業力とやる気が肝心ですね💪
コメントありがとうございます！営業力次第のようなところは、あるかもしれませんね！☺️
5000社以上の廃業といっても高齢で店を畳んだ人や、もっと儲かる仕事が見つかったからで、必ずしも食えなくなったわけではないと思います。
コメントありがとうございます！たしかにそうですね！貴重なご指摘ありがとうございます！
独立して会社を設立・経営するのはいろんな事を考えたり行わないといけないんですね数字が苦手とか言ってる場合じゃないですね😣
それ以前にやはり営業力と資格が大切ですね
わかりやすい説明をありがとうございます
コメントありがとうございます！数字は確かに経営するのに重要なポイントですね・・・！数字が得意な人と一緒にやるという方法もありますが、ご自身でも数字感覚はあったほうが良いでしょうね☺️