Parabéns Jhonatan, sou engenheiro mecânico e infelizmente estou fora do mercado. Porém os seus videos vêem me dando um visão bem macro do mercado de Pcm. Mercado ao qual pretendo atuar, mais uma vez o parabenizo pelos vídeos de qualidade e até o próximo vídeo.
Bom dia.O video é muito util e gostei da simplicidade.Eu trabalho como planejador de manutenção numa fabrica cervejeira em Moçambique.Emito ordens de service e faço calculo de backlog semanalmente.Como ou qual é o backlog ideal em um intervalo de uma semana em horas.?Não percebi directo quando se diz que o backlog ideal é de 3 a 4 semanas.
Aew vc esclareceu uma dúvida crucial, eu não conhecia este Wrench Time. Valeu mesmo pelo compartilhamento do conhecimento, vou aplicar ainda esta semana.
Oi, tua explicação foi perfeita. Mas eu tenho uma pergunta para fazer, Jhonata eu trabalho no planejamento da Manutenção, sou Estagiária e faço o acompanhamento do TPM na produção, todos os dias faço o recolhimento de pendência nos equipamentos e passo para uma planilha, mas acho um pouco ineficiente esse processo, de que forma eu posso fazer esse backlog?
Muito boa a explicação. Tenho aprendido muito com seus vídeos. Tenho uma dúvida, o backlog por sim só não indicaria em quanto tempo resolveria todas as OS não finalizadas?
Ola Jhonatan. Muito obrigao pelo claro e útil esclarecimento. Trabalho com o SAP e ordens de manutenção. Existe alguma tranasação que nos diga directamente o backlog das ordens de manutenção do SAP? Muito obrigado.
Algumas perguntas: 1. Como saber o valor de HH para finalizar as ordens (não posso considerar o valor de HH para execução, certo? 2. As ordens futuras devem ser consideradas? até quanto tempo? Pois temos as ordens as ordens preventivas baseadas no tempo que ainda serão geradas. Como considerar as ordens futuras?
Sobre o item 2, quando calculo o backlog semanal, incluo as O.S previstas para aquela semana. Se o cálculo for mensal, considero as o.s previstas para o mês.
uma dúvida, o valor do fator de produtividade é variável ou seja também precisa ser aferido mês a mês podendo ter como consequência um valor de HH disponível diferente em cada avaliação de Backlog?
Jhonata Teles muito bom o video, mas em minha opinião discordo de ter todas somatórias. Como exemplo no video citou OS Pendentes (Faltando material ou algum impedimento), creio que se não temos o material que seria o básico de Planejamento não podemos contar como HH para execução pois afinal a não iremos conseguir realizar. Abraços!
Uma opinião realmente lógica porém se não há recursos confirmados (falta de material ou equipamento) conforme o caso,nem deveria ser aberta a OS,sendo aberta a sua HH deve sim contar porque é assim que os CMMS funcionam,uma outra solução seria cancelar a OS.Quandpo se abre uma OS,supostamente já se tem toda a alocação de recursos confirmada.
Serviços planejados e programados com data no futuro, por exemplo, um serviço de preventiva que será executado daqui a 5 meses, ele deve entrar no backlog? A meu entendimento não.
Só uma dúvida: no teu artigo (engeteles.com.br/o-que-e-backlog/), a fórmula também considera incluir a somatória das OS Executadas. Deve ser considerada, ou somente as pendentes de execução?
Na verdade tudo o que você gerou no sistema e não fechou deve ser incluída no cálculo,pois o indicador é baseado nos dados do Software (o CMMS no caso),por mais que você abra uma OS o técnico finaliza ela,no sistema ela continua pendente pendente mesmo já tendo sido executada,pois o fim último da O.S é ser encerrada como concluido no sistema,antes que isso aconteça,ela será sempre uma pendência e todas as pendências devem ser consideradas para o cálculo
Esse vídeo sim merece um milhão de likes! Ótimo professor! me ajudou muito! Valeu professor!
Show de bola. Explicou muito!
Parabéns Jhonatan, sou engenheiro mecânico e infelizmente estou fora do mercado. Porém os seus videos vêem me dando um visão bem macro do mercado de Pcm. Mercado ao qual pretendo atuar, mais uma vez o parabenizo pelos vídeos de qualidade e até o próximo vídeo.
Conteúdo muito bom. Parabéns.
Boa tarde. Estou inscrito no curso de PCM no DF. Espero que o curso seja mais prático do que teórico.
Excelente vídeo, parabens. Os links para baixar os materiais gratuitos não funcionam nenhum.
Perfeita explicação
Excelente!
Bem didático, parabéns.
Bom dia.O video é muito util e gostei da simplicidade.Eu trabalho como planejador de manutenção numa fabrica cervejeira em Moçambique.Emito ordens de service e faço calculo de backlog semanalmente.Como ou qual é o backlog ideal em um intervalo de uma semana em horas.?Não percebi directo quando se diz que o backlog ideal é de 3 a 4 semanas.
ele quis dizer que sua pendências devem ser resolvidas nessa linha de tempo de 3 a 4 semana, para poder dizer que seu backlog está controlado
Aew vc esclareceu uma dúvida crucial, eu não conhecia este Wrench Time. Valeu mesmo pelo compartilhamento do conhecimento, vou aplicar ainda esta semana.
Fez total sentindo com essa explicação. 👏👏👏
Excelente explicação! Muito obrigado!
muito bom o video.
Oi, tua explicação foi perfeita.
Mas eu tenho uma pergunta para fazer, Jhonata eu trabalho no planejamento da Manutenção, sou Estagiária e faço o acompanhamento do TPM na produção, todos os dias faço o recolhimento de pendência nos equipamentos e passo para uma planilha, mas acho um pouco ineficiente esse processo, de que forma eu posso fazer esse backlog?
Kct.. em tão pouco tempo foi explicado tudo praticamente... Parabéns.
Muito boa a explicação. Tenho aprendido muito com seus vídeos. Tenho uma dúvida, o backlog por sim só não indicaria em quanto tempo resolveria todas as OS não finalizadas?
Ola Jhonatan. Muito obrigao pelo claro e útil esclarecimento. Trabalho com o SAP e ordens de manutenção. Existe alguma tranasação que nos diga directamente o backlog das ordens de manutenção do SAP? Muito obrigado.
miguel fonseca boa noite , tb trabalho com o SAP , no IW38 você consegue verificar todo backlog de um determinado centro de trabalho
Algumas perguntas: 1. Como saber o valor de HH para finalizar as ordens (não posso considerar o valor de HH para execução, certo? 2. As ordens futuras devem ser consideradas? até quanto tempo? Pois temos as ordens as ordens preventivas baseadas no tempo que ainda serão geradas. Como considerar as ordens futuras?
Sobre o item 2, quando calculo o backlog semanal, incluo as O.S previstas para aquela semana. Se o cálculo for mensal, considero as o.s previstas para o mês.
Olá, Jhonatam
Qual foi a referência bibliográfica usada ?
Muy buenos videos, gracias.
Boa noite. Tem como me disponibilizar esse material sobre backlog
uma dúvida, o valor do fator de produtividade é variável ou seja também precisa ser aferido mês a mês podendo ter como consequência um valor de HH disponível diferente em cada avaliação de Backlog?
O back log serve até para solicitação de uma nova contratação ou não..
Jhonata Teles muito bom o video, mas em minha opinião discordo de ter todas somatórias. Como exemplo no video citou OS Pendentes (Faltando material ou algum impedimento), creio que se não temos o material que seria o básico de Planejamento não podemos contar como HH para execução pois afinal a não iremos conseguir realizar.
Abraços!
Uma opinião realmente lógica porém se não há recursos confirmados (falta de material ou equipamento) conforme o caso,nem deveria ser aberta a OS,sendo aberta a sua HH deve sim contar porque é assim que os CMMS funcionam,uma outra solução seria cancelar a OS.Quandpo se abre uma OS,supostamente já se tem toda a alocação de recursos confirmada.
Serviços planejados e programados com data no futuro, por exemplo, um serviço de preventiva que será executado daqui a 5 meses, ele deve entrar no backlog? A meu entendimento não.
Video muito útil! O que e' o H.H? Obrigado!
H.H = Homem Hora . É a quantidade de mão de obra em horas que você tem disponível
Ermelindo Jesus HH é homem Hora
Boa tarde, Ermelindo. O H.H é referente a homem/ hora
Como é a forma de pagamento do curso de PCM
O link do indiador.esta inválido.
Ficou um pouco confuso essa fórmula. Não esta claro a informação.
Só uma dúvida: no teu artigo (engeteles.com.br/o-que-e-backlog/), a fórmula também considera incluir a somatória das OS Executadas. Deve ser considerada, ou somente as pendentes de execução?
Na verdade tudo o que você gerou no sistema e não fechou deve ser incluída no cálculo,pois o indicador é baseado nos dados do Software (o CMMS no caso),por mais que você abra uma OS o técnico finaliza ela,no sistema ela continua pendente pendente mesmo já tendo sido executada,pois o fim último da O.S é ser encerrada como concluido no sistema,antes que isso aconteça,ela será sempre uma pendência e todas as pendências devem ser consideradas para o cálculo
Ao meu ver, O.S abertas, pendentes, atrasadas, e encerradas (mas não fechadas) são a mesma coisa. Tudo pendente.
Já somos dois mano,tudo o que se abriu e não chegou de fechar no sistema é pendente.