Я 5 років в ИТ ,і тількі в продуктових компаніях,і ніколи не було в компаніях SM але якщоб був такий SM то проекти рухались набагато швидше! Дякую герою випуску за інформацію! Дякую за випуск!
Приємно було знову побачити Данила. Ніби перенісся в часі коли була можливість працювати разом - було круто побачити на практиці як працює правильний підхід до Agile - неоціненний досвід)
"треба наймати дорослих" нема в аджайлі, бо він написаних дорослими людьми в західних компаніях, де таких понять як "20ти річний сіньйор/менеджер/лід" практично не зустрічається
дякую за випуск 🇺🇦
Я 5 років в ИТ ,і тількі в продуктових компаніях,і ніколи не було в компаніях SM але якщоб був такий SM то проекти рухались набагато швидше! Дякую герою випуску за інформацію! Дякую за випуск!
Дякую за відгук, дуже цінуємо!
Дякую, Павел!
Приємно було знову побачити Данила. Ніби перенісся в часі коли була можливість працювати разом - було круто побачити на практиці як працює правильний підхід до Agile - неоціненний досвід)
Богдане, дякую за відгук. Було приємно з тобою співпрацювати!
'Мені так хочєцця' - це типова дисфункція так званих менеджерів на різних рівнях.
Перехочєцця :))).
Перехочецця, якщо чесно то теж як дисфункція звучить )))
"треба наймати дорослих" нема в аджайлі, бо він написаних дорослими людьми в західних компаніях, де таких понять як "20ти річний сіньйор/менеджер/лід" практично не зустрічається
Серед дорослих в західних компаніях доволі багато "не зрілих" також, це не про вік
Danylo, you rock!