社内に生まれた不協和音|組織崩壊寸前の状態・原因とは
HTML-код
- Опубликовано: 23 авг 2024
- ▼出演者
浦下:x.com/AYUMI_tg
▼公式LINEで友達になる(限定ライブやシークレットイベントの予約が可能)
lstep.app/DNIgRZH
▼トゥモローゲート代表 西崎康平の初著書
『レベルゼロ 自分を超え続ける「仕事の教科書」』
Amazonにてただいま販売中
amzn.asia/d/90...
▼企業のブランド力を可視化するサーベイツール「B-SCORE」
組織課題を把握・分析が可能。
※無料で診断できるキャンペーン実施中※
bscore.jp/?inf...
▼ブラックな社長チャンネル登録はこちら
/ @koheinishizaki
Twitter>bit.ly/3KmcwVK
TikTok>t.co/Iz8yvLfJU...
Instagram> / nishizaki_tg
▼ブラックな企業のコーポレートサイト
tomorrowgate.c...
▼企業様専用 サービスに関する問い合わせはこちら
tomorrowgate.c...
▼採用エントリーはこちら
tomorrowgate.c...
■おすすめ動画
成果を生めないダメダメ社長が変われた新卒時代の倍速成長ルーティーン
• 成果を生めないダメダメ社長が変われた新卒時代...
面接潜入!ダメな求職者が実は社長だった結果がヤバすぎる
• 【超神回】面接潜入!ダメな求職者が実は社長だ...
この水を俺に1万円で売ってみろ【1万円ゲーム】
• この水を俺に1万円で売ってみろ【1万円ゲーム...
もしも仕事のできないバイトが現役社長だったら?
• 【まさかの逆転劇】もしも仕事のできないバイト...
社員vs社長によるテレアポ実況!トップセールスのアポトークまで大公開
• 【神回】社員vs社長によるテレアポ実況!トッ...
驚異の売上記録を誇るトップセールスの営業トーク術
• 【営業ロープレ】月間利益5300万!驚異の売...
激辛営業ロープレ現場 「理不尽なブラック社長を攻略せよ」
• 【超実践】激辛営業ロープレ現場 「理不尽なブ...
■おすすめ再生リスト「営業力アップ動画まとめ」
• 【クソ営業の特徴】売れる営業マン・売れない営...
<ブラックな社長のプロフィール>
西崎 康平 KOHEI NISHIZAKI
トゥモローゲート株式会社 代表取締役 最高経営責任者
tomorrowgate.c...
個性が混ざるブラックな企業の創業者。ブラック企業ではなくブラックな企業。まっ黒な哲学で常識を塗り潰す。会社のブランド戦略を策謀したりデザインしたりぶっ壊したりする会社。Twitter&RUclipsでビジネスに役立つ思考を配信中!
お疲れ様です。
浦下さんの聞き方、西崎さんの隠す事なく全て答える対応の仕方、これこそ日頃の仕事の姿勢なんだなと思いました😊
いつもありがとうございます🙏
ありがとうございます!
めっちゃ勉強になります。
中小企業の会社員として、ほんとうに基準・方向性の言語化・明示は重要だと思います。社員どうしのストレスも激減します。
クレームの顧客心理もそうですが、見えない状態・不透明さがいちばんストレスで不信感を招きますね。
大事ですよね。明文化したことで大きく変わりました
浦下さんの質問は初見の人にもわかりやすく「刺さる」内容で参考になります〜
西崎さんの恥ずかしいことも共有って、非常に大切だと思いました😊
先にこっちが打ち明けるのは大事にしてますね~
レベルゼロ読んでから見させていただきました。
文字で見た後に西崎社長の言葉で聞けたので、嬉しかったです。
もう一度レベルゼロ読み直します!!
レベルゼロは購入後、常に持ち歩いてます!
本当に素敵な本を書いていただきありがとうございます。
書籍の購入もありがとうございます!
めちゃくちゃ分かりやすく、 基準やビジョンの話が分かりました。
ありがとうございます。
ありがとうございます!
質問の仕方がとってもお上手ですね。
有難いです
拝聴していて何かふと、ガンダム08小隊のED曲が頭に浮かんで来た。
初コメです!
いつも動画拝見してます。
ちょうど、マネージメントをするうえで悩んでいたので、参考にしたいと思います😊✨
アクション大事!
コメントありがとうございます!
参考になれば嬉しいです。
勉強になります。ありがとうございます!
ありがとうございます!
私も失敗をして、そこから学ぶことって多いなと感じますね!
若いうちは沢山挑戦して失敗して、成長していきたいなと思いました!
大事やね!
いつも見てます。鈴木です。簡単に纏めると麻雀みたいですね。
これは本当に麻雀だと思います。七対子に進むとこうなりますね
@@buu69789 了
いつもありがとうございます!
浦下さん、いつも引き出し上手だなーって思います😊
何が会社として○、×なのか、誰が判断しても同じ答えが出せる状態が作れるって、本当に意味が大きいですよね‼️
その時の経営陣の思いつきとかでやることがコロコロ変わると、この前まで自分らは何しよったと?っていうイライラの元にもなるし、お互いに損やなーって思いました😅
判断基準を決めて、共通認識を持つのが大事やね~
あずあずさんありがとうございますー!!
嬉しいです!
うちの会社の取締役候補者の方が社内整備や社内美化の為の経費予算案をいくら上げても、『今じゃ無い』とか『予算が少ないから無理』漠然とした理由では無く何故今じゃ無いのか?本音が聞きたいのにはぐらかす!この浦下さんと西崎社長の対話動画を送ってみます。
ありがとうございます!
7:18辺りから曲調が変わって、そっちが気になってしまった。
ここから話が変わっていくところって感じは何となく分かったのですが、西崎さんの話に集中出来るような感じ(最初のピアノの音楽)が個人的には好きです。
すみません!音量など気をつけますね
ご丁寧にありがとうございます🙇♂️
いいね👍️✨
ありがとうございます!