6 Organizacja pracy zarządu

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 24 янв 2025

Комментарии • 4

  • @chodortomek
    @chodortomek 3 года назад

    Jak zwykle w sedno. Dziękuję Sławku.

  • @michab2278
    @michab2278 3 года назад

    Dziękuję za pracę, którą Pan włożył w ten materiał, cieszę się, że trafiłem na Pana kanał i dzięki niemu rozwinąć swoje umiejętności.

    • @menedzerzzawodu3320
      @menedzerzzawodu3320  3 года назад

      Dziękuję. To mnie podnosi na duchu i daje impuls do dalszej pracy. Kolejne odcinki pojawią się już niebawem.

  • @marcin3136
    @marcin3136 7 месяцев назад

    To tak 6-12 msc przycisnąć i można zrobić doktorat (a nawet habilitację + 6msc) z zarządzania/ zarządzania strategicznego/ psychologii przywództwa :)))
    Przecież to wszystko banalne...
    Najlepsze stanowiska na najwyższych szczeblach:
    1) Prokurent (bezapelacyjnie najpiękniejsza rola)
    2) RN (roboczogodzina/ zarobek oparty na "umyśle"/ łapką po łapkach ;)
    3) Doradca zarządu (konsultant najwyższej kadry, czyli najwyższe zarobki i w nic się "nie wdepnie"; wg KSH jest prawnie poza zarządem, ale merytorycznie jego głos jest tak samo ważny- coś pięknego; wystarczy tylko inaczej zapisać stanowisko, a "worki złota" się zgadzają i nie jest osobą medialną/ "wystawianą na rynek", czyli w sumie "szara eminencja" i dodatkowo w każdej chwili może wejść do zarządu, a nawet zostać prezesem, czyli nie zamyka sobie drzwi; wszystkie pozostają otwarte. Strategicznie uważam to za genialne ;)