Владимир, большое спасибо! Ранее я думала, что эта программа страшнохитромудрый зверь, оказывается все достаточно просто и полезно! Буду вникать далее в её процесс.
Здравствуйте, Владимир.Может вопрос и нубский, но сходу не нахожу на него ответа.Возможно ли в программе задавать длительность задач расчетным методом, например задать директивно длительность всего проекта, а далее, чтобы длительность всех внутренних задачи рассчитывалась автоматически?
+Stem SC не понял где красное, но обычно красным подсвечивается Критический Путь в MS Project, если это выбрать в Мастере Гантов. Я ролик снимал почти 2 года назад и не помню уже запускал ли мастер оформления Гантов. Если вы его запустите, то там есть опция выделения цветом задач на критическом пути. Обычно это красный цвет, но можно изменить в настройках оформления Ганта.
Уважаемый Владимир, благодарю за обзор. есть исходные данные : *название задачи : ремонт *столбец план - 25 шт.(Число 1) *столбец факт - 22 шт.(Число 2) - создаем столбец число переименуем в (сколько осталось) и по формуле получаем сколько осталось.(Число 3) *столбец длительность 10 дней *столбец Начало Пт 26.07.19 *столбец Окончание Чт 15.08.19 * столбец % завершения Как прописать формулу в столбце * % завершения (столбец факт/столбец план) , чтобы считался % завершения и отражался на диаграмме Ганта? Сможете помочь ?
Спасибо за курс, узнал много нового! Не подскажете, почему при создании отчёта "Обзор ресурсов" в график Статистика попадают только 26 ресурсов из 50. Причём в таблице Состояние ресурсов, расположенной ниже, отображаются все 50. Уже всё испробовал, никак не могу их помирить!
Здравствуйте. Спасибо за отличные видео. А подскажите, как быть когда человек задействован в нескольких проектах и как ему отследить , чтобы не было конфликта в его рабочем графике по проектам? Для этого компании надо вести все проекты в одном файле или как быть? Допустим, есть 3 проекта, в которых задействованы 10 человек ...В основном это разработчики. Как быть?
Спасибо, за видео. Есть несколько вопросов: 1. Реализована ли в Projecte возможность сбора информации от ресурсов об потраченном времени? 2. Предусмотрена связь с базой данных ACCESS? Заранее благодарен.
1. Сбор информации из табелей можно делать либо из MS Project Server ($10.000), либо через бесплатную версию Turbo Planner (демо работает как бесплатная). Там возможно табелирование до 5 сотрудников нахаляву. 2. Штатные обмены есть, но на практике ставят интеграционные решения или программируют. Есть специфика обмена информацией.
Владимир, будьте добры. Подскажите пожалуйста, возможно ли в этой программе, указанных исполнителей на каждую задачу информировать о том, что, например "подходит срок сдачи проекта" или "подходит срок окончания задачи" все это желательно по электронной почте (хотя бы), разумеется, заранее каждому исполнителю присваивать электронный адрес .. То есть, простыми словами, необходима задача контроля процесса выполнения и информирования исполнителя по электронной почте. Заранее вам спасибо! буду ждать ответа!
Иван Гециу Можно загрузить Ваш проект в Zoho Project, тогда он каждое утро будет посылать напоминание исполнителям, что нужно сделать и на сколько дней просрочена у них задача.
Спасибо. Полезное видео. Подскажите, пожалуйста: 1. Как перемещать задачу по временной шкале, если её длительность, например, 2 часа (по умолчанию задача ставится в начало дня)? 2. Как добавить столбцы с временем начала и окончания задачи (если она длится несколько часов)?
Подскажите, пожалуйста, как составить отчет с двумя s-кривыми, где одна показывает фактический процент завершения, а другая плановый. К сожалению не знаю как это сделать(
Доброго дня. Можете подсказать пару вопросов? 1. Как сделать задачу с двумя вариантами результата? (Выполнено / Не выполнено) 2. Как связать задачи по условию п.1? Если выполнено, то Задача2, если не выполнено то Задача3
Это так называемые "задачи с триггерами", т.е. переключения сценария по использованию до сих пор такая функция есть в Spider Project, ранее у нас была в Turbo Planner, но мы ее отключили. На практике, а не в теории, этим настолько сложно пользоваться, что никто и не пользуется. Вместо этого просто используют ВАРИАНТЫ ПЛАНОВ либо как отдельные планы проектов, либо как в одном, но с разными сроками (см. также PERT). MS Project умеет штатно сравнивать 3 варианта плана по PERT или как 3 разных файла проекта.
Судя по всему задача строительная. Вы пытаетесь собрать факт на материале как "физический объем" и хотите перенести процент исполнения на задачу и остальные ресурсы. В штатном функционале MS Project это не сделать никак. Или писать макросы на Visual Basic или же покупать наш Turbo Planner для MS Project. Для отдельно этой задачи можно и макросами отбиться, но только приготовьтесь, что и для остальных задач будете без конца писать макросы. )))
Знакомая попросила помочь ответить на вопросы: 2. Что означает и как используется черный треугольник в заголовке столбца списка задач? 3. Для чего используется треугольник рядом с названием суммарной работы в списке задач? В интернете про него ничего не нашел .А теперь и я думаю, что за черный треугольник.
Спасибо за отличное руководство! Столько лет прошло, а информация актуальна и полезна. Очень сильно помогли. Спасибо вам огромное.
Уважаемый Владимир! Дай вам Бог здоровьеца! Спасибо ОГРОМНОЕ за такой курс! Круто!!!
Доступно, просто и все сразу стало понятно. Видно, что лектор большой профессионал. Супер!!! Спасибо!!!
Чрезвычайно полезно! И денег не просит. Спасибо!
Таки, молодец! Бегло, доходчиво и реально понятно при дополнительных просмотрах. кому требуется.
Молодец!!! Коротко, ясно и доходчиво. Пасиба.
Владимир, огромное спасибо за ваш труд. Вы открыли глаза на планирование ресурсов.
Владимир, большое спасибо! Ранее я думала, что эта программа страшнохитромудрый зверь, оказывается все достаточно просто и полезно! Буду вникать далее в её процесс.
Спасибо. Все понятно.
И главное быстро, без ухода в тонкости (часто ненужные).
Владимир, Большое Спасибо!!! Смотрела с большим интересом! Очень Здорово излагаете!!!
Хорошо рассказал. Всем преподам пример.
Спасибо. Эффективный ролик! Смог донести за столько короткое время.
Огонь! Спасибо большое! Все больше чем понятно)
Огромное спасибо! Это как раз то, что мне сейчас очень необходимо, то что я искала!
Спасибо! Ваши уроки очень пригодились.
Спасибо! Очень полезное для меня видео.
очень круто, спасибо!
начал смотреть lynda видеокурс, но там не хватало как раз такого введения "зачем эта программа"
Спасибо, в этом видео Вы ясно объяснили мне смысл этой программы.
Емко, доходчиво. Спасибо!
Отличный курс! Большое спасибо!
Очень полезный ролик, спасибо!
Спасибо за отличное, содержательное видео о project!
Просто бомба! 👏🏼👏🏼👏🏼
Спасибо большое. Отличная лекция.
Спасибо, очень полезно!
Спасибо, очень полезная информация!
К сожалению наша компания не учит сотрудников, спасибо вам добрые люди!
Спосибо, супер! каждый раз всё понятней :)
Спасибо. Грамотно излагаете.
хорош ,чертяка. Спасибо за лекцию. Точнее за 1/2 лекции
PS Мышь - найпротивнейшая...
Спасибо, помогло разобраться.
Спасибо, было очень полезно.
Здравствуйте, Владимир.Может вопрос и нубский, но сходу не нахожу на него ответа.Возможно ли в программе задавать длительность задач расчетным методом, например задать директивно длительность всего проекта, а далее, чтобы длительность всех внутренних задачи рассчитывалась автоматически?
Спасибо, отличный ролик!
Очень полезно, спасибо!
Но клацающая мышь уже на половине начала раздражать))
Владимир, подскажите пжл.
Почему в представлении "Диаграмма Ганта с отслеживанием" задача "Доработка 2" красная?
видео на 30:12 минуте
+Stem SC не понял где красное, но обычно красным подсвечивается Критический Путь в MS Project, если это выбрать в Мастере Гантов. Я ролик снимал почти 2 года назад и не помню уже запускал ли мастер оформления Гантов. Если вы его запустите, то там есть опция выделения цветом задач на критическом пути. Обычно это красный цвет, но можно изменить в настройках оформления Ганта.
Классно теперь можно узнать всё
Уважаемый Владимир, благодарю за обзор.
есть исходные данные :
*название задачи : ремонт
*столбец план - 25 шт.(Число 1)
*столбец факт - 22 шт.(Число 2)
- создаем столбец число переименуем в (сколько осталось) и по формуле получаем
сколько осталось.(Число 3)
*столбец длительность 10 дней
*столбец Начало Пт 26.07.19
*столбец Окончание Чт 15.08.19
* столбец % завершения
Как прописать формулу в столбце * % завершения
(столбец факт/столбец план) , чтобы считался % завершения и отражался на диаграмме Ганта? Сможете помочь ?
Спасибо за курс, узнал много нового!
Не подскажете, почему при создании отчёта "Обзор ресурсов" в график Статистика попадают только 26 ресурсов из 50. Причём в таблице Состояние ресурсов, расположенной ниже, отображаются все 50. Уже всё испробовал, никак не могу их помирить!
Здравствуйте. Спасибо за отличные видео. А подскажите, как быть когда человек задействован в нескольких проектах и как ему отследить , чтобы не было конфликта в его рабочем графике по проектам? Для этого компании надо вести все проекты в одном файле или как быть?
Допустим, есть 3 проекта, в которых задействованы 10 человек ...В основном это разработчики. Как быть?
Добрый день. А если у события два предшественника и задача может быть выполнена только после того как будут выполнены оба условия?
Спасибо, за видео.
Есть несколько вопросов:
1. Реализована ли в Projecte возможность сбора информации от ресурсов об потраченном времени?
2. Предусмотрена связь с базой данных ACCESS?
Заранее благодарен.
1. Сбор информации из табелей можно делать либо из MS Project Server ($10.000), либо через бесплатную версию Turbo Planner (демо работает как бесплатная). Там возможно табелирование до 5 сотрудников нахаляву.
2. Штатные обмены есть, но на практике ставят интеграционные решения или программируют. Есть специфика обмена информацией.
Владимир, будьте добры. Подскажите пожалуйста, возможно ли в этой программе, указанных исполнителей на каждую задачу информировать о том, что, например "подходит срок сдачи проекта" или "подходит срок окончания задачи" все это желательно по электронной почте (хотя бы), разумеется, заранее каждому исполнителю присваивать электронный адрес .. То есть, простыми словами, необходима задача контроля процесса выполнения и информирования исполнителя по электронной почте. Заранее вам спасибо! буду ждать ответа!
Иван Гециу Это можно делать через Microsoft Project Server
Спасибо за оперативность. Но вот, без операционной системы (Windows Server) Это никак сделать нельзя? на простую ОС, например Windows 7 или 8,1?
Иван Гециу Можно загрузить Ваш проект в Zoho Project, тогда он каждое утро будет посылать напоминание исполнителям, что нужно сделать и на сколько дней просрочена у них задача.
Наталья Гиря спасибо, будем смотреть и разбираться
Спасибо. Полезное видео.
Подскажите, пожалуйста:
1. Как перемещать задачу по временной шкале, если её длительность, например, 2 часа (по умолчанию задача ставится в начало дня)?
2. Как добавить столбцы с временем начала и окончания задачи (если она длится несколько часов)?
Здравствуйте, можно ли записаться к вам на курсы?
подскажите как прервать задаччу,в этот период сделать одну -две задачи а потом вернуться к выполнению первой задачи
А если связи параллельны, им требуется обязательно указывать ещё одну связь?
Здравствуйте!Подскажите пожалуйста,никак не могу найти в 2013 вкладку визуализатора ресурсов,как быть,где искать?)
Подскажите, пожалуйста, как составить отчет с двумя s-кривыми, где одна показывает фактический процент завершения, а другая плановый. К сожалению не знаю как это сделать(
Доброго дня. Можете подсказать пару вопросов?
1. Как сделать задачу с двумя вариантами результата? (Выполнено / Не выполнено)
2. Как связать задачи по условию п.1? Если выполнено, то Задача2, если не выполнено то Задача3
Это так называемые "задачи с триггерами", т.е. переключения сценария по использованию до сих пор такая функция есть в Spider Project, ранее у нас была в Turbo Planner, но мы ее отключили. На практике, а не в теории, этим настолько сложно пользоваться, что никто и не пользуется. Вместо этого просто используют ВАРИАНТЫ ПЛАНОВ либо как отдельные планы проектов, либо как в одном, но с разными сроками (см. также PERT). MS Project умеет штатно сравнивать 3 варианта плана по PERT или как 3 разных файла проекта.
Как скачать эти курсы себе на машину. ПОдскажите.
Добрый день. Я новичок. Только учусь. Помогите разобраться:при запуске проекта с права нет никаких линеек, да и т. Д. Просто белое поле.
Владимир, как я могу в процентном соотношении по ресурсу вывести фактическое выполнение работ ко всему объему работ?
Судя по всему задача строительная. Вы пытаетесь собрать факт на материале как "физический объем" и хотите перенести процент исполнения на задачу и остальные ресурсы. В штатном функционале MS Project это не сделать никак. Или писать макросы на Visual Basic или же покупать наш Turbo Planner для MS Project. Для отдельно этой задачи можно и макросами отбиться, но только приготовьтесь, что и для остальных задач будете без конца писать макросы. )))
Владимир, подскажите пожалуйста, как в визуальном оптимизаторе копировать задачи для других ресурсов?
Оптимизатор не средство копирования задач, а средство выравнивания загрузки ресурсов
а отобразить сразу и суммарную задачу и подзадачу для ресурса возможно?
Приветствую Владимир, как можно с вами связаться?
У меня мебельное производство и есть масса вопросов, хочу сделать предложение по сотрудничеству.
turboproject@gmail.com
Где можно скачать программу ?
очень хочу знать, почему в некоторых задачах они начинаются с 0, а тут с 1, в чем причина???
Знакомая попросила помочь ответить на вопросы:
2. Что означает и как используется черный треугольник в заголовке столбца списка задач?
3. Для чего используется треугольник рядом с названием суммарной работы в списке задач?
В интернете про него ничего не нашел .А теперь и я думаю, что за черный треугольник.
Дмитрий Калинин Треугольник это фильтр столбцов как в Excel. Нажмите на него мышкой и он откроется.
***** Спасибо
как отобразить понаднормову роботу у суботу и воскресенье?
vladimir u menia angliiskaia versia project 2013. ia tam ne mogu naiti vizualni optimziator resursov. pozhaluista pomogite mne, zaranee blagodariu
А где взять саму программу?
торрент Вам в помощь. Странные вопросы задаете.
дык нету там
откройте в тор браузере rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=5484421
А как вы строку вставляете?
Клавиша Insert
Даже в 2024 году актуально
Поменяйте мышку, пожалуйста.
У кого есть проект готов , любой очень надо , кто может скинуть? Любая тематика, пожалуйста
пздц у тебя голос =) Сразу видно хороший танцор =)
Ну а по делу если- урок хороший)
Большое спасибо! Очень понятно
Спасибо! Отличный ролик!