À mon avis ce qui tracasse le plus celui qui vient parler à son dirigeant c'est la sensation que quoi qu'il dise on ne tiendra pas compte de son avis. Ce n'est pas facile mais il faudrait travailler pour lui faire comprendre que ses idées sont precieuses et presque indispensables.
Je suis tout à fait d'accord. Le problème vient de ces dirigeants ou managers qui ne prêtent pas assez attention aux avis de leurs collaborateurs. Je ne leur jettent pas la pierre (Pierre 😁) car pour bon nombre d'entre eux, l'entreprise les accablent d'objectifs, de réunions, de pression qui les rend parfois distants et ne facilitent pas la prise de temps pour considérer les idées de chacun. Il y a un travail à plusieurs niveaux à réaliser. Mais si le manager prend déjà conscience qu'en écoutant d'avantage, (meme s'il ne peut pas prendre en compte tous les avis), il créera une meilleure dynamique dans son équipe, ce sera déjà un premier pas !
Merci infiniment de votre apport.
Car tout ce que nous savons c'est interrompre l'autre et vouloir imposer notre avis aussi erroné soit-il.
C’est tout à fait vrai. Merci pour ce retour 😊
À mon avis ce qui tracasse le plus celui qui vient parler à son dirigeant c'est la sensation que quoi qu'il dise on ne tiendra pas compte de son avis. Ce n'est pas facile mais il faudrait travailler pour lui faire comprendre que ses idées sont precieuses et presque indispensables.
Je suis tout à fait d'accord. Le problème vient de ces dirigeants ou managers qui ne prêtent pas assez attention aux avis de leurs collaborateurs. Je ne leur jettent pas la pierre (Pierre 😁) car pour bon nombre d'entre eux, l'entreprise les accablent d'objectifs, de réunions, de pression qui les rend parfois distants et ne facilitent pas la prise de temps pour considérer les idées de chacun. Il y a un travail à plusieurs niveaux à réaliser. Mais si le manager prend déjà conscience qu'en écoutant d'avantage, (meme s'il ne peut pas prendre en compte tous les avis), il créera une meilleure dynamique dans son équipe, ce sera déjà un premier pas !