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Valérie RICHARD - Leader Sereine
Франция
Добавлен 23 июн 2016
J'accompagne les femmes dirigeantes d'entreprise à développer leur aura de leader pour s'affirmer avec confiance et authenticité, créer des relations harmonieuse avec leur équipe, maitriser les méthodes de management et poursuivre la croissance de leur entreprise, tout en se sentant sereines au quotidien.
Je m'appuie sur mon expertise de plus de 15 ans en tant que leader d'équipe, car j'ai connu les mêmes problématiques et je peux apporter des solutions opérationnelles. J'utilise aussi mes qualités de coach professionnelle certifiée, pour proposer un accompagnement basé sur mes clientes, leurs émotions, leurs blocages, et tout ça dans la bonne humeur.
Ma méthodologie de travail est simple : formation en ligne pour développer les techniques de management et coaching pour ancrer la posture et travailler en développement personnel sur plusieurs mois.
Je m'appuie sur mon expertise de plus de 15 ans en tant que leader d'équipe, car j'ai connu les mêmes problématiques et je peux apporter des solutions opérationnelles. J'utilise aussi mes qualités de coach professionnelle certifiée, pour proposer un accompagnement basé sur mes clientes, leurs émotions, leurs blocages, et tout ça dans la bonne humeur.
Ma méthodologie de travail est simple : formation en ligne pour développer les techniques de management et coaching pour ancrer la posture et travailler en développement personnel sur plusieurs mois.
Révéler son leadership grâce à sa voix
Prendre la parole en public peut être assez stressant. Que ce soit devant 100 personnes ou 4 !
Notre voix est l'outil qui va nous aider à partager, inspirer, communiquer comme une vraie leader affirmée. A condition d'avoir pris conscience de notre rapport à notre voix et peut être de l'avoir travaillée.
J'ai fait appel à une experte sur le sujet, Laetitia Khammouni de Build Your Voice qui nous explique l'importance de la posture et des bénéfices à travailler sa voix et son estime de soi.
Pour la retrouver :
- son site internet : www.buildyourvoice.fr/
- Son profil Linkedin : www.linkedin.com/in/laetitia-khammouni/
- son profil Instagram : buildyourvoice_
________________
Valéri...
Notre voix est l'outil qui va nous aider à partager, inspirer, communiquer comme une vraie leader affirmée. A condition d'avoir pris conscience de notre rapport à notre voix et peut être de l'avoir travaillée.
J'ai fait appel à une experte sur le sujet, Laetitia Khammouni de Build Your Voice qui nous explique l'importance de la posture et des bénéfices à travailler sa voix et son estime de soi.
Pour la retrouver :
- son site internet : www.buildyourvoice.fr/
- Son profil Linkedin : www.linkedin.com/in/laetitia-khammouni/
- son profil Instagram : buildyourvoice_
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Valéri...
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Tout ça pour faire du fric,on vise pas a la souveraineté c'est floue comme concept et de plus rien a voir avec la réalité des émotions c'est complètement biaisé.
Bonjour @lalicorne7089, merci d'avoir pris le temps de commenter cette vidéo et de partager votre point de vue. Reconnaitre ses émotions et les traverser est un travail difficile pour beaucoup de gens. Je partage ces contenus pour aider les personnes qui souhaitent évoluer en travaillant sur elles. Je le fais sans gagner d'argent en publiant ces contenus gratuits. Je vous souhaite une belle journée.
interessant
Merci, je suis ravie que ce contenu vous parle. Et si vous pensez qu'il peut aider d'autres personnes, n'hésitez pas à partager la vidéo 😊 Très belle journée
Je constate que sur votre siteWeb vs vous adressé aux femmes es une spécialité ou exclusivités ?🙂@@ValerieRICHARDleadersereine
❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤
Merci
Prière is sine qua none
J’ai adoré cette magnifique conversation! Merci de m’avoir reçu 🤍🙏🏼🤍
Merci à toi pour tes partages et tes conseils pleins de sagesse 😊
Raviiii de vous êcoutez🎉❤
Merci beaucoup ☺️
Merciiii🎉❤
Avec plaisir, ravie que ce sujet raisonne pour vous 😊
Merci, je suis dans le BTP
'promosm'
Je vous suit depuis longtemps vous êtes super bien grâce à vous je commence à me retrouver avec mon équipe
Oh c'est top, bravo à vous, et merci pour ce super retour.
Merci
Avec plaisir
C'est très riche !! Expliqué de manière très claire. J'ai tendance à être trop gentil dans mon commandement, et ça me donne des outils clairs pour donner des consignes !!! Merci Valérie
Merci Arthur et ravie que ces conseils te soient utiles. Je te souhaite beaucoup de réussite pour manager ton équipe. Bonne journée
La première étape c'est de bien choisir ses collaborateurs. Si l'on travaille avec des gens fiables, aucun problème à déleguer.
Tout à fait d'accord, le choix de la personne est primordial ! Merci pour ce partage
Bonjour Valerie, à mon avis ceux qui dirigent une équipe doivent toujours donner l'impression d'avoir la pleine maitrise et de savoir où et comment diriger son entreprise. Donc c''est au manager de juger ce qu'il faudra communiquer ou pas à son équipe. En ce qui concerne le moyen, je suis convencu que quand c'est possibile, il faut parler face à face (ce qui donne l'impression de confiance en l'individu) ou, si l'equipe est nombreuse, par conference, mais à mon avis, ce n'est jamais une parte de temps que de parler directement à ses collaborateurs: cela permet d'instaurer des rapports humain gratifiants. Qu'est ce que Vous en pensez? Merci.
Super bien
Merci beaucoup et ravie que ce contenu vous soit utile 🙏
Voici de bon conseils pour la vie professionnelle et pour sa propre vie privée aussi. Travailler sa confiance permet de vivre une vie plus sereine et heureuse. Merci.
Merci beaucoup et ravie que ça vous parle 😊
@@ValerieRICHARDleadersereine merci à vous. J'ai remarqué que vous repondez toujours aux commentaires: c'est très gentil de votre part. Permettez-moi de vous poser une question: avez-vous jamais pensé d'ouvrir une autre chaine qui s'adresse aux hommes entrepreneurs aussi? Je suis sur que vous possedez tous les atouts et que vous aurez beaucoup de succés. Bon travail.
Bonjour, la cible des personnes que j'accompagne sont plutôt des femmes, mais les hommes entrepreneurs peuvent tout à fait bénéficier des conseils que je propose ici. Merci en tous cas
Merci pour ta viideo Valerie
Merci à toi, et ravie que ça te parle 😊
Merci La vidéo est très utile. Juste une petite préoccupation : combien de fois faut il se livrer a cet exercice ? Et existe il une sorte de vigilance mentale pour empêcher une rechute ?
Merci pour ce retour. Ca dépend de l'importance/l'ampleur du biais cognitif pour vous. Si vous voulez travailler sur votre confiance en vous, il y a différents outils qui peuvent aider à traiter les signes avant coureur. Mais pour ne pas trop se laisser enfermer par ses biais , il faut régulièrement sonder notre façon de penser, et rester objectif avec des exemples concrets 😉
@@ValerieRICHARDleadersereine Merci Pour ma part ça fait déjà quelques années que j'ai pris conscience de cela, Il y a quelques outils que je pourrais explorer ?🙏 J'en profite pour vous jeter des fleurs pour votre travail et le temps que vous passez a rassembler les idées. Depuis que j'ai découvert votre chaîne j'y vais très régulièrement pour trouver des nouvelles pépites. Je suis sur que votre chaîne va avoir de l'impact et croître d'avantage bientôt.
Merci beaucoup 🙏@@victorushindi1225
Bonjour à vous ! je sais que votre message s'adresse aux femmes et c'est très bien mais j'en prends note pour le savoir faire du management et du leadership authentique Merci pour votre bonne œuvre.
Merci beaucoup, et ravie que ça vous aide ! Et oui, meme si je m'adresse en priorité aux femmes, ce message fonctionne très bien pour les hommes 😁 Belle journée
Salut ! Je trouve tes contenus très intéressants ! Tu mériterais tellement plus de vues 😊 Je suis tombé sur une vidéo de plus de deux ans et tu as fait de super changements qualitatifs depuis ! Bravo 💪
Bonjour Valerie merci pour tes conseils .Je decouvre ta chaine je m interesse au devellopement perso depuis fevrier je suis regulierement Chloe Bloom et et Yollaine Vallace j apprecie ta video bonne chance pour ta suite et bon weec hend
Merci Elie pour ce retour si gentil 😊 Ravie que ce contenu te plaise. 🤩
Qu'est ce que pourrait-on dire de plus à ce sujet? Vous avez decortiqué la matière de façon magistrale. Vous avez raison: diriger une équipe veut dire faire de sorte que chaqu'un de ses cohéquipier puisse ressentir la gratitude pour son propre travail, mais la leadership du manager ne doit jamais être en discussion: il\elle dirige l'entreprise et même quand il\elle se trompe il\elle est capable d'en assumer les consequences.
Tout à fait d'accord 😊
Je suis Administrateur de base de donnees et j'ai une expertise technique qui va au-dela de mon propre domaine. Je travaille en collaboration avec l'equipe business, l'equipe de developpement, le service informatique IT (Information Technology), les equipes de management et parfois les Products Managers etc... Je n'ai pas de titre de officiel dans l'entreprise mais une influence -- sans aucune arrogance -- reconnue et saluee par le Middle management et la suite qui gravite autour du C-suite/C-Level de ma boite (la Haute Direction), Haute Direction que je ne cotoie pas directement. Je suis donc depuis cet ete amene a prendre le lead dans certains cas. J'avoue que cela me plait. J'y prend et me decouvre des Soft Skills jusqu'ici inconnus Question: comment on fait pour savoir si devenir leader -- sans promotion a la cle -- est vraiment ce qui vous motive? Info: Je lead sans autorite et sans vouloir faire plaisir a tout le monde mais eviter toute collision pour les calendriers que doivent tenir le business Si une reponse par video vous semble pertinente alors je suis preneur Cordialement,
Hello, merci pour ce retour. C'est top que tu puisses avoir cette opportunité. C'est justement une bonne occasion de voir si ce type de posture te motive. Je lis dans ton message que ça te plait et que tu découvres des soft skills que tu ne te connaissais pas : bravo d'en avoir conscience ! 🙌 Il y a parfois des leaders qui n'ont pas de rôle de management, il vont plutot être ceux qui inspirent les autres, les influencent et les guident. Et c'est top, dans de la gestion de projet ou des missions transversales ! Et il y a parfois des managers qui n'ont pas de leadership : ils appliquent des méthodes, donnent des consignes, contrôlent, mais sans vraiment inspirer ni motiver leur équipe. La question à se poser peut être, c'est qu'est ce qui te motive dans le fait d'avoir un rôle de leader ? Est-ce que la promotion est une nécessité pour toi ? Quelle autre forme de reconnaissance recherches-tu ? Je ne réponds pas tout à fait à ta question 🙈, mais je te guide pour t'aider à mener cette réflexion car tu es le seul à pouvoir trouver la bonne réponse pour toi. 🫶 En tous cas, c'est un bon sujet de vidéo en effet. Merci encore et à très vite.
Merci belle vidéo et aussi originale, Mais j'aimerais savoir pourquoi vous mettez les hommes de côté alors que même les hommes peuvent tout aussi apprendre a vos côtés ? Sinon j'apprécie sincèrement votre chaîne et la recommande aux Mr également.
😊 Merci Victor pour ce retour et ravie que les contenus vous plaisent. En effet, avec Leader Sereine je me suis positionnée sur les femmes leaders car nous partageons certaines contraintes, spécificités et sensibilités.... Mes clientes apprécient cet aspect communauté de femmes et le fait que je me sois spécialisée sur le leadership féminin. Cependant, lorsque j'ai créé mon entreprise il y a 7 ans, j'ai démarché tous types d'entreprises, et il m'arrive toujours de former et coacher des hommes responsables d'équipe. Et en effet, ces conseils peuvent s'appliquer à tous. 😉A bientôt
@@ValerieRICHARDleadersereine merci pour réaction et je l'apprécie bien. Oui je vois bien que votre positionnement crée une originalité et je suis très sûr que vous le faites bien. Quant à moi je vais continuer à en profiter 😊
Vous traitez des sujets très intéressants. Merci
Merci beaucoup Fatima, ravie que ces contenus te plaisent 🙏
À mon avis ce qui tracasse le plus celui qui vient parler à son dirigeant c'est la sensation que quoi qu'il dise on ne tiendra pas compte de son avis. Ce n'est pas facile mais il faudrait travailler pour lui faire comprendre que ses idées sont precieuses et presque indispensables.
Je suis tout à fait d'accord. Le problème vient de ces dirigeants ou managers qui ne prêtent pas assez attention aux avis de leurs collaborateurs. Je ne leur jettent pas la pierre (Pierre 😁) car pour bon nombre d'entre eux, l'entreprise les accablent d'objectifs, de réunions, de pression qui les rend parfois distants et ne facilitent pas la prise de temps pour considérer les idées de chacun. Il y a un travail à plusieurs niveaux à réaliser. Mais si le manager prend déjà conscience qu'en écoutant d'avantage, (meme s'il ne peut pas prendre en compte tous les avis), il créera une meilleure dynamique dans son équipe, ce sera déjà un premier pas !
Vous avez absolument raison: être bien preparé et à un moment donné il faut savoir se jeter à l'eau
Merci beaucoup ! Ravie que ça vous parle ✨
Promo>SM
Quoique vous vous adressiez régulièrement aux femmes, mais je vous suis de très près. Merci pour le partage. J'aime vos vidéos.
Merci beaucoup Pour l' éclaircissement sur ce cours Courage
Avec plaisir 👍
Bravo pour la vidéo 👍
Merci beaucoup Maria 😊. Ravie que le contenu vous plaise
Merci Valérie pour vos explication. Tout en etant etranger j'arrive quand même à apprecier votre point de vue. Permettez-moi, si vous voulez bien, d'ajouter encore un petit point aux vôtres: ne jamais gronder publiquement un employé même si sa faute est grave. Les reproches toujours en privé. Qu'est ce que vous en pensez? Merci et mes compliments pour votre travail. 😊
Merci à vous pour vos bons mots, c'est très gentil. 😊 Je partage tout à fait votre point : recadrer ou faire un feedback d'amélioration doit se faire en privé pour éviter que la personne se sente humiliée ou infantilisée. 👍
Merci à vous pour votre reponse. J'ai été temoin deux ou trois fois dans ma vie de reproches publiques et je me suis toujours dit que c'est un comportement très vulgaire et surtout un manque d'intelligeance puisque cela ne profite a personne. Merci encore et bonne soirée.
Merci pour ces conseils. Je recommande vivement 2 livres pour développer de meilleures relations : - La Process com de Christian Becquereau & Sylvie Nétalon - Les mots sont des fenêtres de Marshall Rosenberg
Merci Nicolas pour ce partage. J'ai adoré le livre de Marshal Rosenberg, c'est une référence pour la communication non violente. J'en ai parlé justement dans la vidéo de cette semaine 😉. Ravie que ce contenu vous plaise en tous cas.
J'ai aimé le cinquième exemple merci beaucoup
Merci beaucoup pour ce retour. Ravie que cela puisse vous aider. 😊🔥
Merci pour cette vidéo ❤❤
Avec plaisir, contente que le contenu te parle 😊
J'utilise votre canal pour apprendre mon français et je peux vous comprendre beaucoup de choses
Merci ☺️
Et moi aussi
Bonjour. Est il possible d'avoir plus d'informations sur la cnv. Merci 🙏
Bonjour Dorothee, je suis ravie que le sujet vous intéresse. Avec grand plaisir, c'est une très bonne idée pour une prochaine vidéo, je le note pour la faire en septembre ou octobre. En attendant, voici rapidement un point sur cette méthode mise au point par Marshal B Rosenberg : cette méthode de communication (et plus largement, un art de vivre avec soi et les autres) permet de prendre du recul pour dire à l'autre ce qu'on ressent quand une situation amène des désaccords/frustration/conflits, et d'accepter d'entendre le feedback de son interlocuteur. C'est une manière d'expliquer ce qui est important pour nous, de donner notre mode d'emploi et d'exprimer ce qui ne nous convient plus. L'idée est de formuler de manière bienveillante, une demande pour que l'autre réalise un changement et trouver un accord. C'est rapide, mais ça vous donne quelques éléments complémentaires, et je reviens vite avec une vidéo plus complète. Bonne semaine.
Merci c très utile c de la magie
Merci beaucoup pour ce retour tellement gentil ! 🙏 Ravie de pouvoir vous aider !
Bonjour C'est un plaisir de vous écouter.comment on peut vous écrire ?
Bonjour Sheyla, merci pour ce retour, c'est très gentil. Je suis active sur Instagram et vous pouvez m'envoyer un message privé (mon compte est Leader Sereine). Et sinon par mail, valerie@leadersereine.com. Au plaisir d'échanger
@@ValerieRICHARDleadersereine merci Valérie. Comptez sur moi
A bientôt@@sheyla9322
Merci à vous, je viens de découvrir votre chaîne et ça me vient au moment convenable 👏
Merci Joel pour ce retour. Je suis ravie que ces conseils vous aide dans votre quotidien de leader ! Au plaisir d'échanger
Bonjour super conseil exemples concrets et réalistes et très bonnes solutions appliquées qui ont fonctionnées, merci
Oh merci beaucoup 🙏, et je suis trop contente que vous ayez pu les mettre en pratique et que cela fonctionne. Bravo !
Hello ravie de vous decouvrir 😊
Merci July, ravie également de pouvoir partager. 😊J'espère que ces contenu vous apporteront de la valeur. N'hésitez pas à me poser vos questions.
Merci infiniment de votre apport. Car tout ce que nous savons c'est interrompre l'autre et vouloir imposer notre avis aussi erroné soit-il.
C’est tout à fait vrai. Merci pour ce retour 😊
En commençant par arreter de juger les émotions comme négatives (et positives) :)
Tout à fait d'accord, c'est ce que je précise dans la vidéo, il y a des émotions, un point c'est tout. Elles sont là pour nous apporter des informations, même si certaines sont parfois plus difficiles à vivre au quotidien. 😉 Merci pour votre partage.
Merci bien
Avec plaisir ! Merci à vous pour ce retour.
Bonjour Valérie, Merci encore pour ce vlog et les conseils bien utiles sur comment améliorer l'esprit d'équipe 🙂 Je veux également te partager une méthode que l'on m'a suggéré qui consiste a se masser le buste/thorax qui détend en parlant et encore plus en période de stress , je peux te conseiller de le faire même durant tes vlogs 😊
Bonjour Déborah, Merci pour ton conseil. Ravie que le contenu de cette chaine te plaise. Quelle est ton activité ?
@@deborahs5176 Super ! J'imagine que ton poste est très polyvalent. N'hésites pas à me dire si je peux t'aider sur le sujet du leadership d'équipe. A bientôt
@@ValerieRICHARDleadersereine oui et c'est ce qui me plaît justement dans ce poste, ça marche, je reviendrai vers toi si besoin 😊
Bonjour Valerie, Je trouve tes vidéos très intéressantes, elle aborde des sujets qui peuvent vraiment aider les chefs d'entreprise et les postes à responsabilité Merci pour les partages et les conseils 🙂 Si je peux juste me permettre de te suggérer de reculer un peu plus le cadrage caméra, merci 😊
Bonjour Débora, Merci beaucoup pour ton retour, je suis ravie que mes vidéos te soient utiles 🙏. Merci également pour ton conseil, je le prends en compte pour les prochaines vidéos 😉
Simple, clair et précis. Merci !
Merci Séverine 🙏