Thiago você nos deu um curso na semana passada, um curso de três dias, e conseguiu uma coisa que em vinte e sete anos de profissão eu não havia visto. você prendeu a nossa atenção durante dois dias inteiros.foi um feito.Parabéns! Você é uma dessas pessoas que não se esquece. Tive o prazer de te conhecer pessoalmente." keep working", que eu vou fazer o mesmo.
Obrigado, Jorge Luis Ernesto de Moura! Você ajudou bastante na execução deste curso. Agradeço muito o seu comentário e fico realmente muito feliz com suas palavras. Qualquer coisa que precisar e estiver ao meu alcance, não deixe de me contactar. Um grande abs e votos de sucesso.
Muito boa a explanação, além de músico sou formado em marketing, hoje estava procurando rever alguns assuntos de minha primeira profissão que é marketing. E após assistir este excelente vídeo, só me resta aqui deixar meus agradecimentos e meu like. Parabéns! Grande abraço!!!
vídeo romântico Missão valores e visão não são decididos coletivamente, é uma vontade do dono do capital, os demais podem ou não se engajar. Para o bem do funcionário é melhor estar engajado, mas não é dele o poder de decisão. A questão central é: como engajar os funcionários independente de seus desejos? A resposta é como os desejos pessoais se alinham com o da empresa?
Vídeo interessante. Contudo a terceira e última conclusão, a qual menciona que seria difícil conseguir o engajamento das pessoas devido não participarem da construção dos valores, não me parece levar em consideração a contratação de novos colaboradores. Se a empresa definiu os valores, inclusive com o auxílio dos funcionários, e estes valores estão em vigor, ela espera o engajamento de todos, até mesmo de novos funcionários que, obviamente, não ajudaram a construir os valores em vigor. Não creio que uma empresa irá refazer seus valores toda vez que contratar um novo colaborar. Reforço o que escrevi no início, o vídeo é interessante. T+
e quando a empresa trabalha no ramo de vender produto .... e diz que preza "honestidade e transparência" aos seus clientes ...mas vive principalmente de enganar clientes ...usando seus colaboradores a cometerem delitos sem a sua própria vontade ... .que palavra podemos usar nessa situação. .me ajude ai ..isso é sério .... vou divulgar o nome da empresa no próximo comentário. ..
Gostei do esclarecimento, porem discordo quanto a elaboracao chamar os colaboradores para participar, vejo isso como parte dos gestores e direcao, pois eles deverao saber com mais propriedade qual a missao da empresa, cabe aos colaboradores se adequarem a forma com o que foi proposto.
Obrigado pelo feedback, Reginaldo! A ideia de convocar parte do time para participar é promover maior engajamento e comprometimento. De qualquer modo, embora não concorde, respeito a sua posição, pois sei que este tipo de iniciativa depende muito de cenário e da cultura da organização. Continue conosco! Forte Abs!
Um vídeo que fala realmente o essencial. Contribuirá muito para o meu trabalho.
Thiago você nos deu um curso na semana passada, um curso de três dias, e conseguiu uma coisa que em vinte e sete anos de profissão eu não havia visto. você prendeu a nossa atenção durante dois dias inteiros.foi um feito.Parabéns! Você é uma dessas pessoas que não se esquece. Tive o prazer de te conhecer pessoalmente." keep working", que eu vou fazer o mesmo.
Obrigado, Jorge Luis Ernesto de Moura! Você ajudou bastante na execução deste curso.
Agradeço muito o seu comentário e fico realmente muito feliz com suas palavras.
Qualquer coisa que precisar e estiver ao meu alcance, não deixe de me contactar.
Um grande abs e votos de sucesso.
Adorei. Fantstica as definições de missão, visão e valores. Muito esclarecedor.
Excelente. Parabéns pelo vídeo.
Com certeza que teus vídeos me ajudaram.
Meu amigo seu vídeo é bastante exclarecedor meus parabéns!
Super obrigado pelo feedback, Helio! Gostaria de indicar algum tema de gestão para falarmos no futuro?
Parabéns pelo vídeo, está ajudando muito a fazer o planejamento estratégico da empresa júnior que eu trabalho. Obrigado!
Obrigado +Bruno Bastos ! Fico feliz por estar ajudando. Grande Abs.
Bem completo, me tirou a minha duvida completamente do que seria VALOR, ganhou mais um inscrito! Parabéns !!
Obrigado +Mateus Lobato !!! Grande Abs!!!
Adoreei, super clara a linguagem e a sua experiência citada no início do vídeo foi demais! Recomendo
Olá Ingrid Gonçalves!
Obrigado pelo feedback.
Continue conosco!
Forte abs! ;-)
Muito importante, obrigada gostei e ampliou meus conhecimentos
Muito boa a explanação, além de músico sou formado em marketing, hoje estava procurando rever alguns assuntos de minha primeira profissão que é marketing. E após assistir este excelente vídeo, só me resta aqui deixar meus agradecimentos e meu like. Parabéns! Grande abraço!!!
Obrigado, Betto Lins !!! Suas palavras servem de estímulo para que a gente continue a produzir sempre. Grande Abs!
Obrigado pelo o conteúdo do vídeo. Seu trabalho é muito enrriquecedor.
Super obrigado pelo feedback! Gostaria de indicar algum tema de gestão para falarmos no futuro?
muito bom, ficou mas claro sua explicação que a do meu professor de empreendedorismo.... gostei vou indicar para meus colegas da faculdade....
Legal que conseguimos te ajudar +Everton thiago !
Grande Abs!
adoreiiii ameiii me ajudou a entender mais ainda
Adorei o vídeo... foi bem esclarecedor
Parabéns muito boa sua explicação
Muito bom Tiago. Obrigado pela ajuda
Muito Obrigado pelo feedback, Polo Styllus! ;-)
Que bom que gostou! Continue com a gente!
É um prazer ajudar!
Forte Abs! ;-)
Olá eu gostei muito vou aplicar na prática.
Excelente todos os vídeos muito esclarecedor continue assim.
Obrigado +willian nascimento !!!!
Excelente, introdução bem exemplificado, muito bem explicado.
Obrigado +fabio alves !!! Grande Abs!!!
Muito obrigado! Tirou todas as minhas dúvidas.
Muito bom.
Me ajudou muito no meu curso de gestão administrativa.
Obrigada
Ja concluiu o curso
Muito bom, esclareceu algumas duvidas que tinha.
Olá!! Adorei o canal. Os vídeos são bem esclarecedores, estão me ajudando bastante na faculdade. Continuem nessa linha que está excelente. Parabéns!!!
Obrigado +Leticia Diniz!!!!
Muito bom! Irá me ajudar bastante para minha apresentação de monografia.
Muito Obrigado pelo feedback, Ana!
Depois volte para nos contar como foi a apresentação, ok? ;-)
Continue com a gente!
Abs! ;-)
Muito Bom , Parabens!
Gostei bastante, a linguagem foi clara e me ajudou muito.
Obrigado pelo feedback, Joelma!
Fico feliz em ter ajudado.
Continue conosco!
Forte Abs!
Parabéns pelo seu trabalho!
Muito Obrigado pelo feedback, Irineu!
Continue conosco!!!
Forte Abs!
Vídeo esclarecedor. Boa iniciativa.
Obrigado pelo feedback +jayme filho!
Continue conosco!
Forte Abs!
Gostei do material. Vou acessar os demais vídeos e estou seguindo o canal. Abraços.
;-)
MUITO BOM... ME AJUDOU MUITO!
Obrigado +jessica Santos!
Grande Abs.!
Parabéns pelo canal, muito útil. Ganhou mais um inscrito!
Obrigado +MrLiin47 !
Continue conosco!
Grande Abs.!
Excelente explicação!!!
Obrigado pelo feedback!
Continue conosco!
Forte abs! ;-)
Excelente. Vale lembrar que a cultura organizacional interfere diretamente nestas estratégias organizacional.
Com certeza +Dilson Juarez! Você tem razão!
E isso tudo torna a coisa toda ainda mais complexa.
Obrigado pelo comentário. Fique conosco.
Forte Abs!
Cara voce me ajudou muito obrigado!!!
Obrigado +Paulo Eduardo!
Aproveite para se inscrever!
Fico muito feliz em ter ajudado.
Grande Abs!
vídeo romântico
Missão valores e visão não são decididos coletivamente, é uma vontade do dono do capital, os demais podem ou não se engajar. Para o bem do funcionário é melhor estar engajado, mas não é dele o poder de decisão. A questão central é: como engajar os funcionários independente de seus desejos? A resposta é como os desejos pessoais se alinham com o da empresa?
Ótimas considerações!
Obrigado +JULHELI GIRARDELO!!!
fale sobre missão pessoal
Boas dicas adorei obrigada
muito bom o assunto abordado!
Obrigado +Contabeis Unama !!!
Parabéns!!! Muito bem explicado, obrigada!
Obrigado pelo feedback +Juliana Degásperi !
Fique conosco!
Forte Abs!
Gratidão!!🙂
Adorei.
Obrigado +Luciana Bonatto!
Vídeo interessante. Contudo a terceira e última conclusão, a qual menciona que seria difícil conseguir o engajamento das pessoas devido não participarem da construção dos valores, não me parece levar em consideração a contratação de novos colaboradores. Se a empresa definiu os valores, inclusive com o auxílio dos funcionários, e estes valores estão em vigor, ela espera o engajamento de todos, até mesmo de novos funcionários que, obviamente, não ajudaram a construir os valores em vigor. Não creio que uma empresa irá refazer seus valores toda vez que contratar um novo colaborar. Reforço o que escrevi no início, o vídeo é interessante. T+
Quanto custa para desenvolver esses componentes com uma empresa de rh?
bom dia eu queria saber sobre descrição
para o site
muito bom!!!
super, hiper amei!
Muito bom. Curti
Obrigado pelo feedback.
Continue conosco!
Forte abs! ;-)
muito bom gostei
Muito Obrigado +aparecida dourado !!!
Isso nos estimula muito a continuar!!!
Muito bom!
Obrigado pelo feedback, Ailton Xavier da Silva junior!
Continue conosco!
Forte Abs!
Excelente
NÃO PODERIA TER TIDO MELHOR AJUDA DO QUE A SUA. MEUS MUITO OBRIGADO
Super obrigado pelo feedback, Thiago! Gostaria de nos indicar algum tema de gestão para falarmos no futuro?
e quando a empresa trabalha no ramo de vender produto .... e diz que preza "honestidade e transparência" aos seus clientes ...mas vive principalmente de enganar clientes ...usando seus colaboradores a cometerem delitos sem a sua própria vontade ... .que palavra podemos usar nessa situação. .me ajude ai ..isso é sério .... vou divulgar o nome da empresa no próximo comentário. ..
Gostei do esclarecimento, porem discordo quanto a elaboracao chamar os colaboradores para participar, vejo isso como parte dos gestores e direcao, pois eles deverao saber com mais propriedade qual a missao da empresa, cabe aos colaboradores se adequarem a forma com o que foi proposto.
Obrigado pelo feedback, Reginaldo!
A ideia de convocar parte do time para participar é promover maior engajamento e comprometimento. De qualquer modo, embora não concorde, respeito a sua posição, pois sei que este tipo de iniciativa depende muito de cenário e da cultura da organização.
Continue conosco!
Forte Abs!
Show
Bem esclarecedor. Seria interessante ter ilustrado com dois exemplos: um bom e um ruim, e por quê.
Obrigado pelo feedback, Thiago!
Continue conosco!
Forte Abs!
Quem tá aqui por causa de trabalho 🙋🙋
vim pelo SENAI
disike nao deu exemplo de valores da empresa
Muito bom gostei