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とても参考になります!
こういう若者達を見て心が震えました。株少し売ったけど、倍買い戻そ。
組織文化として個人個人が自発する雰囲気が感じ取ることができて非常に興味深い動画でした。ありがとうございます。
神動画ですやん
儲からないプロダクト作りまくっても意味ないぞ本質から少しズレてるんよ俺たち仕事してる感に酔ってる
若い男の子、見た目もコミュ力もありそうやな。今のエンジニアってこうなの⁇大手だからか
大手は顔も良くコミュ力もあり技術力もある人が採用される
いつの時代のどんな人と比べてるかわからないけど、少なくとも90年代後半にはこういう雰囲気のエンジニアはたくさんいましたよ。
わかるわー事業を作ること自体が目的化してる感じ。凄いDeNAぽい。領域に熱量があると言うよりはとにかく伸びるビジネスやりたいみたいな。このやり方だとひたすらトレンド追い続ける感じになる。あとやり切れない率も高い。常に新しいアイデア自体は見つかるから。事業の作り方自体に良し悪しはないけど、あまり好みではない。
現代版スティーブ・ジョブズ!
右の人ガチえぐい
スタートアップスタジオのモデルは難しそうだけどやってて楽しいだろうな〜
デューデリダンかと思った
最高!
プロダクトの数がKPIって…笑DeNAがずっと新規事業に失敗してる理由がよく分かる
まあなwwwそろそろ当てたいところ
とても参考になります!
こういう若者達を見て心が震えました。株少し売ったけど、倍買い戻そ。
組織文化として個人個人が自発する雰囲気が感じ取ることができて非常に興味深い動画でした。ありがとうございます。
神動画ですやん
儲からないプロダクト作りまくっても意味ないぞ
本質から少しズレてるんよ
俺たち仕事してる感に酔ってる
若い男の子、見た目もコミュ力もありそうやな。今のエンジニアってこうなの⁇大手だからか
大手は顔も良くコミュ力もあり技術力もある人が採用される
いつの時代のどんな人と比べてるかわからないけど、少なくとも90年代後半にはこういう雰囲気のエンジニアはたくさんいましたよ。
わかるわー事業を作ること自体が目的化してる感じ。凄いDeNAぽい。領域に熱量があると言うよりはとにかく伸びるビジネスやりたいみたいな。このやり方だとひたすらトレンド追い続ける感じになる。あとやり切れない率も高い。常に新しいアイデア自体は見つかるから。
事業の作り方自体に良し悪しはないけど、あまり好みではない。
現代版スティーブ・ジョブズ!
右の人ガチえぐい
スタートアップスタジオのモデルは難しそうだけどやってて楽しいだろうな〜
デューデリダンかと思った
最高!
プロダクトの数がKPIって…笑
DeNAがずっと新規事業に失敗してる理由がよく分かる
まあなwwwそろそろ当てたいところ