Vou começar na área de estoque da Santa Casa da minha cidade, e o seus vídeos estão sendo muito inspiradores e me ajudando antes mesmo de começar. Muito obrigado!
Vejo que minha comunicação com Meu chefe muito ruim pois trabalho ramo de loja de utilidade onde sou responsável pelo estoque de produtos e quando falo que tal produto não precisa ser feito ele compra novamente e no final das contas esse mesmo produto acaba perdendo por falta de venda.
O setor público está mudando Menchik. Eu mesmo trabalho nele e tenho metas em três áreas correlatas. Todos os semestres tenho que planejar minhas ações e enviar relatórios. Esse ano o ministério da inovação surgiu. Agora quero ressaltar uma coisa: ter uma lista de prioridades e mostrá-la ao chefe é importante. Tem chefe que nem sabe as atividades do setor e muda de opinião das prioridades. Desse jeito, não tem analista ou gestor que suporte. De cabeça já incluiria a gestão da rotina e estão à vista da Qualidade. Simples? Óbvio: só para quem conhece. Por fim, eu incluiria que os seguidores saiam aos poucos das atividades operacionais. Migrem para as analíticas, as que exigem resolução de problema. E nessa visão de dono, eu incluiria tentar entender quais problemas podem surgir de modo proativo. Estudar não é mais escolha.
Eu fui demitido da area de faturamento em abril desse ano, e digo fiz minha auto avaliação, mudei minha postura, mas fui persiguido e usado como bode expiatório, pois o supervisor era novo na função e queria demonstrar poder, e estou ate hoje tentando voltar pra area mas ta dificil, as vezes nem e questão nossa, mas ainda existe muito gestores incopetentes na área de administração de pessoas e equipes, uns tem tratamento melhor que outros, onde eu trabalhava tive um feedback negativo onde causou minha demissão, mas detalhe a empresa deixa para o supervisor lhe dar a nota e onde, o mesmo pode manipular ao seu jeito....
Este tipo de vídeo costuma ser meu favorito! Enfim, muito boas as questões e problemas levantados, e talvez o quê mais me preocupe é justamente a questão da pressão exercida. Vale lembrar que nosso cérebro não faz duas coisas ao mesmo tempo, na verdade ele alterna entre uma e outra, e procurar fazer mais de uma ao mesmo tempo já pode acarretar problemas inclusive a longo prazo. Me pergunto será que não há uma maneira saudável que possamos trabalhar mesmo sob tanta pressão e demanda? Afinal somos humanos e nossas vidas que devem ter trabalho e não o contrário. De minha parte fico muito feliz que mesmo já na logísitica e como um simples operador I eu já tô ciente de muita coisa, e venho conseguindo equilibrar o peso do trabalho e o da vida em si, Deus permita que todos nós possamos também! Afinal é como dizia Einstein, ame o que faz e não trabalhará nunca! Mas enfim, ótimo vídeo e desejo que traga mais pra nós com temáticas semelhantes!
Muitas vezes precisamos passar por esta experiencia, no caso aprendendo pela DOR.... Espero que o video te ajude neste momento... A boa noticia é que o mercado esta aquecido com temporários para o final de ano...
Ótimo conteúdo Menchik e tudo muito verdade. Atuo em um grande operador logístico no setor de Consumo,e o que mais escutamos é "fazer mais com menos". Temos digitalizado muitos processos,automatizado linhas de picking,o cliente em que atuamos,um grande player da indústria do Tabacco têm nos cobrado intensamente sobre reduzir head e produtividade. Suas dicas e vídeos são muito nossa realidade mesmo. Muito obg 👏🏾
Aonde eu trabalhava com recebimento o motivo que mais mandava embora era fugir dos procedimentos, infelizmente os procedimentos são necessários principalmente com perecíveis exemplos normalmente vinha carnes trocada dentro das caixas.
Como de costume, mais um conteúdo maravilhoso para nós logísticos. Um ponto importante abordado foi a gestão do tempo. Confesso que preciso melhor nisso. Algo que não abro mão e uso diariamente é agenda, mas sempre podemos buscar outras formas de autodisciplina. Obrigado, Menchik!
Menchik, sou um cara que gosta de ler e estou estudando logística na faculdade. Não sou avesso às mudanças, porém, fui derrubado do cargo de líder por causa da análise comportamental DISC. Injusto.
CUIDADO, estou vendo vc colocar a culpa na ferramenta DISC - como um forma de negar a oportunidade de mudar. Será mesmo que não tem nada em voce que deveria melhorar? A primeira reação é negarmos - mas se vc negar não existe evolução .... FICA a REFLEXÃO
@@SerLogisticofui caracterizado como o cara bonzinho. Nem me deram chance/tempo de mudar o mindset. Acho que vou procurar outro emprego e se abrir vaga de liderança, vou declinar. Acho que não é pra mim.
Amigo as vezes agente não consegue separar o pessoal do profissional, mais muitas vezes os líderes não quer saber de conversar, simplesmente tira e coloca os deles no lugar da pessoa que já estava na espera a algum tempo, simplesmente se aproveita de um erro para justificar a saída e colocar outra pessoa no lugar. Você já teve vantagem em ter tido a oportunidade de ser líder, tem empresa que nem isso coloca a pessoa, colocam pessoas de fora ou uma indicação mais não dar oportunidade aos de dentro, lugares assim se saia pois não é que você não serve pra empresa ao contrário ela não serve pra você, procure e lute pois você irá encontrar um lugar que te mereça
Poucas empresas mudam de forma sustentável. Vejo muita empresa mudar de forma reativa e nao pro ativa. Creio que os profissionais devem ter senso de cliente, pois é o consumidor que paga o salário do trabalhador, os pagamentos dos fornecedores e o pro labore e lucro dos sócios ou acionistas
Tu explica de um modo de ser facilmente entendido por todos.
Sua didática é otima.
Obrigado pelo carinho das suas palavras
Vou começar na área de estoque da Santa Casa da minha cidade, e o seus vídeos estão sendo muito inspiradores e me ajudando antes mesmo de começar. Muito obrigado!
Vai conseguir
Perfeito!
Obrigado 😃
Amei as 5 dicas já pratico algumas, vou praticar todas agora e muito importante para o meu crescimento profissional
Isso ai
Vejo que minha comunicação com Meu chefe muito ruim pois trabalho ramo de loja de utilidade onde sou responsável pelo estoque de produtos e quando falo que tal produto não precisa ser feito ele compra novamente e no final das contas esse mesmo produto acaba perdendo por falta de venda.
Excelente conteúdo. Expressou toda realidade do mercado.
Obrigado pelo elogio
Conteúdo excelente
Gratidão
O setor público está mudando Menchik. Eu mesmo trabalho nele e tenho metas em três áreas correlatas. Todos os semestres tenho que planejar minhas ações e enviar relatórios. Esse ano o ministério da inovação surgiu.
Agora quero ressaltar uma coisa: ter uma lista de prioridades e mostrá-la ao chefe é importante. Tem chefe que nem sabe as atividades do setor e muda de opinião das prioridades. Desse jeito, não tem analista ou gestor que suporte.
De cabeça já incluiria a gestão da rotina e estão à vista da Qualidade.
Simples? Óbvio: só para quem conhece.
Por fim, eu incluiria que os seguidores saiam aos poucos das atividades operacionais. Migrem para as analíticas, as que exigem resolução de problema.
E nessa visão de dono, eu incluiria tentar entender quais problemas podem surgir de modo proativo.
Estudar não é mais escolha.
Professor.... Nessa quinta dica estou bem...
BOA
Acredito que as minhas habilidades comportamentais estão bem enfraquecidas principalmente a comunicação
temos conteúdo no canal e dentro da comunidade que pode te ajudar....
Além das Hard e Soft skills nos processos seletivo já está sendo avaliado as Mad Skills.
Estejam preparados.
😬😬😬😬😬
Sim multiplicar conhecimento dentro da equipe e melhor opção quando as pessoas tem a força de vontade e o fator principal
BOA
Eu fui demitido da area de faturamento em abril desse ano, e digo fiz minha auto avaliação, mudei minha postura, mas fui persiguido e usado como bode expiatório, pois o supervisor era novo na função e queria demonstrar poder, e estou ate hoje tentando voltar pra area mas ta dificil, as vezes nem e questão nossa, mas ainda existe muito gestores incopetentes na área de administração de pessoas e equipes, uns tem tratamento melhor que outros, onde eu trabalhava tive um feedback negativo onde causou minha demissão, mas detalhe a empresa deixa para o supervisor lhe dar a nota e onde, o mesmo pode manipular ao seu jeito....
Este tipo de vídeo costuma ser meu favorito! Enfim, muito boas as questões e problemas levantados, e talvez o quê mais me preocupe é justamente a questão da pressão exercida. Vale lembrar que nosso cérebro não faz duas coisas ao mesmo tempo, na verdade ele alterna entre uma e outra, e procurar fazer mais de uma ao mesmo tempo já pode acarretar problemas inclusive a longo prazo. Me pergunto será que não há uma maneira saudável que possamos trabalhar mesmo sob tanta pressão e demanda? Afinal somos humanos e nossas vidas que devem ter trabalho e não o contrário. De minha parte fico muito feliz que mesmo já na logísitica e como um simples operador I eu já tô ciente de muita coisa, e venho conseguindo equilibrar o peso do trabalho e o da vida em si, Deus permita que todos nós possamos também! Afinal é como dizia Einstein, ame o que faz e não trabalhará nunca! Mas enfim, ótimo vídeo e desejo que traga mais pra nós com temáticas semelhantes!
Obrigado pelo carinho do comentário...
Observe que temos até playlist de conteúdos semelhantes, só vc pesquisar...
@@SerLogistico Já vi todos os de soft skills, inclusive!
Na primeira dica, estou sempre atualizado e atento ao que deixam no chão e ninguém vê que isso é dinheiro.
BOA, o chefe vê...
Menchik fui demitido a 7 dias atrás, porque não postou esse vídeo antes, mas tenho ciência que dei o meu melhor!
Muitas vezes precisamos passar por esta experiencia, no caso aprendendo pela DOR....
Espero que o video te ajude neste momento...
A boa noticia é que o mercado esta aquecido com temporários para o final de ano...
Ótimo conteúdo Menchik e tudo muito verdade. Atuo em um grande operador logístico no setor de Consumo,e o que mais escutamos é "fazer mais com menos". Temos digitalizado muitos processos,automatizado linhas de picking,o cliente em que atuamos,um grande player da indústria do Tabacco têm nos cobrado intensamente sobre reduzir head e produtividade. Suas dicas e vídeos são muito nossa realidade mesmo. Muito obg 👏🏾
Obrigado pelo elogio
Aonde eu trabalhava com recebimento o motivo que mais mandava embora era fugir dos procedimentos, infelizmente os procedimentos são necessários principalmente com perecíveis exemplos normalmente vinha carnes trocada dentro das caixas.
Como de costume, mais um conteúdo maravilhoso para nós logísticos. Um ponto importante abordado foi a gestão do tempo. Confesso que preciso melhor nisso. Algo que não abro mão e uso diariamente é agenda, mas sempre podemos buscar outras formas de autodisciplina. Obrigado, Menchik!
excelente reflexão....
Como entro em contato com vocês? Estou ingressando na área e tenho um PDI pra 2024 .
Na descrição dos videos tem nosso WhatsApp corporativo:
💬 Fale com nosso time de atendimento ao CLIENTE pelo WhatsApp: bit.ly/3fMhM83
Com a segunda dica, sempre falo para mudar ou melhorar os processos.
Nunca podemos parar de evoluir...
Menchik, sou um cara que gosta de ler e estou estudando logística na faculdade. Não sou avesso às mudanças, porém, fui derrubado do cargo de líder por causa da análise comportamental DISC. Injusto.
CUIDADO, estou vendo vc colocar a culpa na ferramenta DISC - como um forma de negar a oportunidade de mudar. Será mesmo que não tem nada em voce que deveria melhorar?
A primeira reação é negarmos - mas se vc negar não existe evolução ....
FICA a REFLEXÃO
@@SerLogisticofui caracterizado como o cara bonzinho. Nem me deram chance/tempo de mudar o mindset. Acho que vou procurar outro emprego e se abrir vaga de liderança, vou declinar. Acho que não é pra mim.
Amigo as vezes agente não consegue separar o pessoal do profissional, mais muitas vezes os líderes não quer saber de conversar, simplesmente tira e coloca os deles no lugar da pessoa que já estava na espera a algum tempo, simplesmente se aproveita de um erro para justificar a saída e colocar outra pessoa no lugar. Você já teve vantagem em ter tido a oportunidade de ser líder, tem empresa que nem isso coloca a pessoa, colocam pessoas de fora ou uma indicação mais não dar oportunidade aos de dentro, lugares assim se saia pois não é que você não serve pra empresa ao contrário ela não serve pra você, procure e lute pois você irá encontrar um lugar que te mereça
Boa noite! Gostaria de saber mais sobre a gestão de tempo!
Sugestão anotada!
quem sabe fazemos um aulão sobre o tema
Mais quando você chama o seu gestor para uma conversar sobre Feedback ele não dar atenção ?
Nessa quarta dica, estou com o professor que é o primeiro Ser Logístico...
Toda semanas.
🙏🏻
Poucas empresas mudam de forma sustentável.
Vejo muita empresa mudar de forma reativa e nao pro ativa.
Creio que os profissionais devem ter senso de cliente, pois é o consumidor que paga o salário do trabalhador, os pagamentos dos fornecedores e o pro labore e lucro dos sócios ou acionistas
Quem está inscrito no canal já está no caminho.
Maioria da das empresa não aceita opinião,e mudança.
Temos que ser persuasivos