061 | Petr Pouchlý | Co je na řízení změny ve firmě nejtěžší

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 3 авг 2024
  • Znáte Jezevce? Jeho video „Nenech sebou vydrbávat! Kolik stojí doopravdy hodina práce freelancera?“ je v komunitě volnoběžců legendární. Protože jim konečně někdo natvrdo, ale jednoduše říká, jak si říct o peníze.
    Petr Pouchlý je Jezevec už od skauta, především pod tímto nickem ho zná celá komunita. Petr je designér organizačního rozvoje a business strategií.
    Je zakladatel Court of Moravia, svobodné firmy, která rozvíjí leadership v ostatních společnostech. Dávají změnám ve firmách tvář, řídí jejich změny. Nejde o klasický change management, ale o behavior change. Změnu chování. Protože co si budeme, ke změnám se z naší lidské podstaty stavíme vždycky s jakýmsi odporem. Proč by se to mělo měnit, když to funguje? Změny bolí a když jim nevěříme, tak je neděláme, anebo děláme ale s odporem.
    Petr je nejen herní designér, ale hlavně teamleader a neskutečně zábavný a neotřelý prezentátor a školitel. Přednáší leadership na Masarykově univerzitě a zvou si ho na konference i do firem. Na tenhle rozhovor jsem čekal rok, je delší než jindy, ale vyplatí se poslechnout, protože jsme probrali:
    🔸 Jak na řízení změny v organizaci?
    🔸 Co je na řízení změny nejtěžší?
    🔸 Proč musí mít změna tvář? A jak na to, když neumím mluvit?
    🔸 Co je metodika Whale hunting?
    🔸 Jaké jsou základních principy Whale huntingu?
    A jako bonus si stáhněte 9 principů Whale huntingu, které pro vás Petr zpracoval.
    Mrkněte na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i další epizody, rovněž včetně bonusů.
    ----------------------------------------------
    Důležité odkazy epizody
    ----------------------------------------------
    www.martinhurych.com/post/061...
    / petrpouchly
    courtofmoravia.com/
    Další odkazy na www.martinhurych.com/zazeh
    ----------------------------------------------
    ⏰ Kapitoly
    ----------------------------------------------
    0:00 Znělka
    0:52 Kde se vzal Jezevec? A co má společného s Petrem?
    3:05 Jak vznikla Court of Moravia? Čím se zabývá?
    6:50 Jak na řízení změny v organizaci?
    10:30 Co je na řízení změny nejtěžší?
    15:08 Měla by se změna plánovat a komunikovat předem?
    21:54 Proč musí mít změna tvář? A jak na to, když neumím mluvit?
    26:33 Co je metodika Whale hunting?
    35:30 Co je metoda Challanger sale?
    38:34 Doporučení metody Selling above and bellow the line
    38:50 9 základních principů Whale hunting
    49:04 Jak se daří Whale hunting v Court of Moravia?
    57:32 Kde Jezevce najít?
    ----------------------------------------------
    Akcelerace
    ----------------------------------------------
    Pokud jste se právě zažehli pro vlastní akceleraci, mám tu pro vás 4 možnosti, kde začít...
    🔸Přihlaste se k odběru newsletteru Můj notes www.martinhurych.com/muj-notes
    🔸Připojte se do jedné z mých uzavřených skupin - B2B byznys start (pro začínající malé firmy a start-upy) a B2B byznys sféra (pro majitele a ředitele fungujících MSP). Sdílejte s ostatními svoje zkušenosti a získejte nové pohledy a know-how. / b2bbyznysstart / 12225657
    🔸Přihlaste se na nejbližší B2B byznys networking, poznejte nové klienty, dodavatele či strategické partnery a rozšiřte si svoji sféru vlivu. www.martinhurych.com/b2b-byzn...
    🔸Mrkněte na akcelerační nástroje zdarma. Pro začínající i pokročilé. www.martinhurych.com/nastroje
    🔸Domluvte si hovor, kde společně probereme, jaká je pro vás nejlepší cesta vpřed. www.martinhurych.com/kontakt
    ----------------------------------------------
    🔗 Spojme se na sockách
    ----------------------------------------------
    LinkedIn
    / martinhurych
    Facebook
    / martinhurychcom
    Instagram
    / martinhurychcom
    Twitter
    / martinhurychcom
    ----------------------------------------------
    #martinhurychcom #zazeh
    #b2b #obchod #inovace #lide #byznyskouc #byznysmentor #byznysakcelerator
    #sales #innovation #people #businesscoach #businessmentor #businessaccelerator

Комментарии •