78년 된 빵집이 연 200억 매출을 올리는 1가지 방법 (태극당 신경철 대표)

✅78년 전통의 서울에서 가장 오래된 빵집
✅전국 8개 매장, 연매출 200억
태극당 신경철 대표가 지금까지 말씀드렸습니다.
물론 신경철 대표가 처음부터 이런 성과를 낼 수 있었던 것은 절대 아닙니다.
➡️2012년, 태극당 신광열 대표가 뇌출혈로 쓰러지자 아들인 신경철 전무가 갑작스럽게 가업을 물려받게 되었는데요.
당시 카운터에서 일을 돕던 신경철 전무는 병상에 누워 계신 아버지를 대신해 아무런 준비도 없이 경영을 시작했는데,
당장 내야할 세금과 직원들 월급이 밀려있을 정도로 최악의 상황이었습니다.
👉면세점에서 팔고 있던 히트 상품과 모나카 아이스크림은 직원들이 퇴사하게 되면서 더 이상 만들지 못할 위기에 처해 있었습니다.
70년 동안 전통을 지켜온 태극당이 역사 속으로 사라지는 건 시간 문제였습니다.
✅하지만 신경철 대표는 '이것'을 알게된 이후, 태극당을 전국 8개 매장, 연매출 200억의 대형 브랜드로 성장시킬 수 있었습니다.
👉우리가 잘 하는 것을 지켜내고, 잘하는 것을 잘 보여줘서 매출을 올리는 '리브랜딩'
➡️그 결과 태극당의 매출은 20배나 상승했습니다.
👉제품 생산의 매뉴얼화
➡️누가 들어오더라도 제품을 똑같은 퀄리티로 생산할 수 있게 되었습니다.
✅자영업을 시작한지 오래되었지만 매출이 나오지 않아 고민하고 계신가요?
👉기존 고객의 재방문율 높이고, 신규고객까지 200% 끌어모으는 태극당의 '매출향상 리브랜딩 노하우'를 반드시 아셔야 합니다.
📌자세한 내용은 아래 링크를 참고해주세요!
bit.ly/3MpB96u

[@jangsabuilding]

✅78년 전통의 서울에서 가장 오래된 빵집
✅전국 8개 매장, 연매출 200억
태극당 신경철 대표가 지금까지 말씀드렸습니다.
물론 신경철 대표가 처음부터 이런 성과를 낼 수 있었던 것은 절대 아닙니다.
➡2012년, 태극당 신광열 대표가 뇌출혈로 쓰러지자 아들인 신경철 전무가 갑작스럽게 가업을 물려받게 되었는데요.
당시 카운터에서 일을 돕던 신경철 전무는 병상에 누워 계신 아버지를 대신해 아무런 준비도 없이 경영을 시작했는데,
당장 내야할 세금과 직원들 월급이 밀려있을 정도로 최악의 상황이었습니다.
👉면세점에서 팔고 있던 히트 상품과 모나카 아이스크림은 직원들이 퇴사하게 되면서 더 이상 만들지 못할 위기에 처해 있었습니다.
70년 동안 전통을 지켜온 태극당이 역사 속으로 사라지는 건 시간 문제였습니다.
✅하지만 신경철 대표는 '이것'을 알게된 이후, 태극당을 전국 8개 매장, 연매출 200억의 대형 브랜드로 성장시킬 수 있었습니다.
👉우리가 잘 하는 것을 지켜내고, 잘하는 것을 잘 보여줘서 매출을 올리는 '리브랜딩'
➡그 결과 태극당의 매출은 20배나 상승했습니다.
👉제품 생산의 매뉴얼화
➡누가 들어오더라도 제품을 똑같은 퀄리티로 생산할 수 있게 되었습니다.
✅자영업을 시작한지 오래되었지만 매출이 나오지 않아 고민하고 계신가요?
👉기존 고객의 재방문율 높이고, 신규고객까지 200% 끌어모으는 태극당의 '매출향상 리브랜딩 노하우'를 반드시 아셔야 합니다.
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