On parle quand même du CEO qui s'affichait et assumait le Club en public. C'est aussi un stress et un pression mentale à prendre en compte je pense. S'il finit cramé le Club pourrait aussi en subir les conséquences
c'est pas bête du tout ce que tu dit, il à toujours dit être hyper attaché au projet karmine dans ses interview (il reste un homme d'affaire...) et au vu de la situation actuel il doit être très atteint
De ce que j'avais compris de ces interviews précédentes, la KCorp manquait de "professionnalisation", de vrais équipes managériales. Il a du prendre plein de casquettes parce qu'il fallait construire ou déconstruire quand il est arrivé. Maintenant je le pense tj CEO il prendra les décisions surtout stratégique juste ça délégue beaucoup plus maintenant sur les parties opérationnelles et communcationnelles car elles sont dorénavant en place.
Quand tu as des projets importants la casquette stratégique c'est monstrueux je pense car je suppose que ça va être lui qui va travailler sur l'élaboration des plans financiers, forcément des investisseurs, etc.
Oui totalement dans une entreprise le casquette strategique est souvent la plus importante. C'est toi qui est en figure de proue de toutes les decisions et les parties operationelle suivent ta strategie. S'il n'a besoin de se concentrer que sur cela tant mieux il avait clairement trop de casquette pour tenir sur le long terme. La communication c'est un metier a part entiere avec de la preparation. La partie executive aussi. La il avait juste 3 metier voir plus a gerer c'est juste impossible
5:38 oula c’est pas les maths de skyyart ça… Blague à part, merci pour ton contenu ! Je ne joue plus à LOL mais tes vidéos m’aident à suivre la scène que j’aime beaucoup Bravo et bonne continuation :)
On le voit depuis quelques temps, il a l'air cramé pour un jeune de son âge. Même s'il est un bourreau de travail, je pense qu'il a besoin de ses délester des tâches qu'il assumait avant mais qui ne le passionnent pas, comme la comm' par exemple. Le recentrer sur ses compétences premières vont lui permettre d'exceller encore plus, tout en pouvant se préserver un peu. De plus, cela ne concerne pas qu'Arthur, mais tout le club, donc cela permet aussi de s'appuyer plus sur les personnes de l'ombre, que nous ne connaissons pas, mais qui méritaient aussi plus de responsabilités. La maturité, pour un dirigeant, c'est de savoir déléguer. C'est ma lecture de son msg. Let's Go Blue !!
Il a l’air de tendre la main vers Kamel pour qu il puisse lui aussi prendre du temp pour lui ( il dit qu’il sert d’exemple, de premier de corder) et quand on voie le niveau de travail de kameto c’est peut être une amorce pour qu’il prenne soins de lui tout en gérant le club
Il va tous simplement déléguer à un board et il va superviser de plus haut pour se détacher dans les années à venir, il a clairement dit dans la vidéo de jokariz il va pas faire 10 ans à la karmine
Je pense que tu sous estime le temps nécessaire consacré à la stratégie. Surtout que la prochaine etape est sûrement l'ouverture à l'inter tout en gardant une vibe française (+ events suprise etc..). Autant te dire que tu peux avoir plusieurs personnes à plein temps sur la stratégie
Pour moi c'est juste une direction naturelle d'une start up ! C'est normal qu'au début les fondateurs soit touche à tout avec 1 milliard de casquettes ! Mais par contre ce n'est pas du tout gérable sur le long terme pour survivre au marathon On est toujours plus performant quand on a pas besoin de jongler avec plrs sujet en parallele, et c'est pour ça qu'il se spécialise
Autant je trouve que les avis que tu portes sur l'actu Esport est toujours très bonne, autant ton point de vue que tu veux pas lâcher sur le "délestage" de ses obligations, ca ressemble aux twittos qui ont un avis sur la karmine sans connaitre + que les autres mais qui veulent pas entendre autre chose. Faut vraiment capter que gestion et stratégie sont liés ca veut pas dire que cela doit être géré par la même personne
Je crois que tu as vraiment du mal à comprendre ce que veux dire avoir un rôle opérationnel. Tu dis "attention je ne parle pas de RH ou autre", et bien c'est justement tout ces rôles là la partie opérationnelle. La le problème c'est qu’actuellement il fait le boulot de 3 personnes. Quand la KC était plus petite c'était "gérable" sans tourner au burnout, maintenant ça commence à devenir bien plus complexe avec le nombre d'équipes en constante augmentation à gérer. D'ailleurs, je pense que tu sous estimes grandement les responsabilités d'un rôle stratégique dans une entreprise à vocation compétitive comme pourrait l'être une organisation esport. Au final, c'est juste un choix logique personnel, il a trop de boulot, il veut relâcher la pression, mais également professionnel, car c'est toujours mieux de déléguer quand l'organisation grossi. Alors peut-être qu'il prépare son départ discrètement, mais ça on le saura jamais. Ce qui est sur c'est que ce changement d'organisation devait arriver un moment ou un autre vu la taille que la KC prend.
Après il fait à coup sûr le travaille de 3 personnes. Ce n’est pas son entreprise et même quand tu y crois. Vouloir te recarder sur tes forces tout en donnant de l’espace à ta vie privée qui a du en prendre un coup. Ce n’est pas un mal ^^
Pour moi a un moment donné il faudra un live et confronté Prime Kotei Kameto Arthur et que tout le monde s'exprime. Parce que y'a des zone grise chelou pour rien
Il avait sûrement beaucoup trop de choses à s'occuper d'un coup et ça doit jouer sur ça vie perso aussi etc Il ne peut pas tout adosser à lui tout seul Et comme il l' a dit dans une interview 1 An à la karmine c'est 5ans dans les startups qu'il a fait... Il faut juste lui dire merci
Il mérite de se retirer un peu et de souffler. Enrevanche j'aurai aimé qu'il dise ouvertement qu'il se retire pour avoir plus de temps pour lui, ou alors qu il avance des raisons tout bonnement.
Comment tu peux dire que la KCORP a jamais trahit ta confiance alors que toute la structure a littéralement caché aux fans qu’un de ses dirigeants utilise l’argent du club (80% provenant des achats des fans) pour faire totalement n’importe quoi
Il dit qu’il n’est plus CEO « public » mais ça ne veut pas dire qu’il n’est plus CEO. De même on ne sait pas si la personne qui va s’occuper de l’opérationnel sera hiérarchiquement en-dessous d’Arthur ou reportera directement au board. Attendons d’avoir plus de réponses notamment lors du live FAQ.
Je comprends tes interrogations mais je pense qu'il faut faire un pas de côté et prendre un peu de recul. Oublions l'esport et regardons juste comment est structuré un club de sport tout court voire un club omnisport "traditionnel"... bin tu as des actionnaires (le board), un pdg (donc un CEO qui donne le cap général), qui chapeaute un directeur sportif qui gère les coach et les joueurs, un DG qui gère la partie administrative et qui chapeaute la direction financière, la RH, la direction de la communication, la recherche de sponsors, etc. Jusque là, Arthur était CEO+ DG+ DirCom+ CM... à un moment cela ne peut que coincer... et, même s'il est bon partout, il est meilleur pour l'intérêt du club d'avoir des experts à tous les postes. Et puis, cela nourrit le narratif et Arthur a bien compris que le narratif, c'est le content associé à l'esport... du coup, je pense qu'il faut lui faire confiance. C'est la strat' annoncée pour 2025 et la strat c'est son domaine donc let's go ;)
il a beaucoup fait il a besoin de relâcher un peu, qu'on arrête de le tagguer partout en attendant un long discours, qu'on arrête d'attendre de lui d'être à la longue tout le club quoi, il a besoin de sa sécurité aussi pour lui et il mérite
![Felix "Unfair" | [Stray Kids : SKZ-PLAYER]](http://i.ytimg.com/vi/Oswujxm2Ag0/mqdefault.jpg)
On parle quand même du CEO qui s'affichait et assumait le Club en public. C'est aussi un stress et un pression mentale à prendre en compte je pense. S'il finit cramé le Club pourrait aussi en subir les conséquences
Il se protège, ce qui est tout à fait normal. Il se retire "publiquement" pour ne pas être entre Prime er Kamel.
c'est pas bête du tout ce que tu dit, il à toujours dit être hyper attaché au projet karmine dans ses interview (il reste un homme d'affaire...) et au vu de la situation actuel il doit être très atteint
De ce que j'avais compris de ces interviews précédentes, la KCorp manquait de "professionnalisation", de vrais équipes managériales. Il a du prendre plein de casquettes parce qu'il fallait construire ou déconstruire quand il est arrivé. Maintenant je le pense tj CEO il prendra les décisions surtout stratégique juste ça délégue beaucoup plus maintenant sur les parties opérationnelles et communcationnelles car elles sont dorénavant en place.
Quand tu as des projets importants la casquette stratégique c'est monstrueux je pense car je suppose que ça va être lui qui va travailler sur l'élaboration des plans financiers, forcément des investisseurs, etc.
Oui totalement dans une entreprise le casquette strategique est souvent la plus importante. C'est toi qui est en figure de proue de toutes les decisions et les parties operationelle suivent ta strategie. S'il n'a besoin de se concentrer que sur cela tant mieux il avait clairement trop de casquette pour tenir sur le long terme. La communication c'est un metier a part entiere avec de la preparation. La partie executive aussi. La il avait juste 3 metier voir plus a gerer c'est juste impossible
5:38 oula c’est pas les maths de skyyart ça…
Blague à part, merci pour ton contenu ! Je ne joue plus à LOL mais tes vidéos m’aident à suivre la scène que j’aime beaucoup
Bravo et bonne continuation :)
C'est possible d'avoir le lien de la video d'arthur ?
On le voit depuis quelques temps, il a l'air cramé pour un jeune de son âge. Même s'il est un bourreau de travail, je pense qu'il a besoin de ses délester des tâches qu'il assumait avant mais qui ne le passionnent pas, comme la comm' par exemple. Le recentrer sur ses compétences premières vont lui permettre d'exceller encore plus, tout en pouvant se préserver un peu. De plus, cela ne concerne pas qu'Arthur, mais tout le club, donc cela permet aussi de s'appuyer plus sur les personnes de l'ombre, que nous ne connaissons pas, mais qui méritaient aussi plus de responsabilités. La maturité, pour un dirigeant, c'est de savoir déléguer. C'est ma lecture de son msg. Let's Go Blue !!
Il a l’air de tendre la main vers Kamel pour qu il puisse lui aussi prendre du temp pour lui ( il dit qu’il sert d’exemple, de premier de corder) et quand on voie le niveau de travail de kameto c’est peut être une amorce pour qu’il prenne soins de lui tout en gérant le club
Il va tous simplement déléguer à un board et il va superviser de plus haut pour se détacher dans les années à venir, il a clairement dit dans la vidéo de jokariz il va pas faire 10 ans à la karmine
Je pense que tu sous estime le temps nécessaire consacré à la stratégie. Surtout que la prochaine etape est sûrement l'ouverture à l'inter tout en gardant une vibe française (+ events suprise etc..). Autant te dire que tu peux avoir plusieurs personnes à plein temps sur la stratégie
Pour moi c'est juste une direction naturelle d'une start up ! C'est normal qu'au début les fondateurs soit touche à tout avec 1 milliard de casquettes ! Mais par contre ce n'est pas du tout gérable sur le long terme pour survivre au marathon
On est toujours plus performant quand on a pas besoin de jongler avec plrs sujet en parallele, et c'est pour ça qu'il se spécialise
Autant je trouve que les avis que tu portes sur l'actu Esport est toujours très bonne, autant ton point de vue que tu veux pas lâcher sur le "délestage" de ses obligations, ca ressemble aux twittos qui ont un avis sur la karmine sans connaitre + que les autres mais qui veulent pas entendre autre chose.
Faut vraiment capter que gestion et stratégie sont liés ca veut pas dire que cela doit être géré par la même personne
Je crois que tu as vraiment du mal à comprendre ce que veux dire avoir un rôle opérationnel. Tu dis "attention je ne parle pas de RH ou autre", et bien c'est justement tout ces rôles là la partie opérationnelle.
La le problème c'est qu’actuellement il fait le boulot de 3 personnes. Quand la KC était plus petite c'était "gérable" sans tourner au burnout, maintenant ça commence à devenir bien plus complexe avec le nombre d'équipes en constante augmentation à gérer.
D'ailleurs, je pense que tu sous estimes grandement les responsabilités d'un rôle stratégique dans une entreprise à vocation compétitive comme pourrait l'être une organisation esport.
Au final, c'est juste un choix logique personnel, il a trop de boulot, il veut relâcher la pression, mais également professionnel, car c'est toujours mieux de déléguer quand l'organisation grossi.
Alors peut-être qu'il prépare son départ discrètement, mais ça on le saura jamais. Ce qui est sur c'est que ce changement d'organisation devait arriver un moment ou un autre vu la taille que la KC prend.
Après il fait à coup sûr le travaille de 3 personnes. Ce n’est pas son entreprise et même quand tu y crois. Vouloir te recarder sur tes forces tout en donnant de l’espace à ta vie privée qui a du en prendre un coup. Ce n’est pas un mal ^^
Pour moi a un moment donné il faudra un live et confronté Prime Kotei Kameto Arthur et que tout le monde s'exprime. Parce que y'a des zone grise chelou pour rien
Il avait sûrement beaucoup trop de choses à s'occuper d'un coup et ça doit jouer sur ça vie perso aussi etc
Il ne peut pas tout adosser à lui tout seul
Et comme il l' a dit dans une interview 1 An à la karmine c'est 5ans dans les startups qu'il a fait...
Il faut juste lui dire merci
Il mérite de se retirer un peu et de souffler.
Enrevanche j'aurai aimé qu'il dise ouvertement qu'il se retire pour avoir plus de temps pour lui, ou alors qu il avance des raisons tout bonnement.
Comment tu peux dire que la KCORP a jamais trahit ta confiance alors que toute la structure a littéralement caché aux fans qu’un de ses dirigeants utilise l’argent du club (80% provenant des achats des fans) pour faire totalement n’importe quoi
Il dit qu’il n’est plus CEO « public » mais ça ne veut pas dire qu’il n’est plus CEO. De même on ne sait pas si la personne qui va s’occuper de l’opérationnel sera hiérarchiquement en-dessous d’Arthur ou reportera directement au board. Attendons d’avoir plus de réponses notamment lors du live FAQ.
Je comprends tes interrogations mais je pense qu'il faut faire un pas de côté et prendre un peu de recul. Oublions l'esport et regardons juste comment est structuré un club de sport tout court voire un club omnisport "traditionnel"... bin tu as des actionnaires (le board), un pdg (donc un CEO qui donne le cap général), qui chapeaute un directeur sportif qui gère les coach et les joueurs, un DG qui gère la partie administrative et qui chapeaute la direction financière, la RH, la direction de la communication, la recherche de sponsors, etc. Jusque là, Arthur était CEO+ DG+ DirCom+ CM... à un moment cela ne peut que coincer... et, même s'il est bon partout, il est meilleur pour l'intérêt du club d'avoir des experts à tous les postes. Et puis, cela nourrit le narratif et Arthur a bien compris que le narratif, c'est le content associé à l'esport... du coup, je pense qu'il faut lui faire confiance. C'est la strat' annoncée pour 2025 et la strat c'est son domaine donc let's go ;)
ahahaha ce fut rapide
il a beaucoup fait il a besoin de relâcher un peu, qu'on arrête de le tagguer partout en attendant un long discours, qu'on arrête d'attendre de lui d'être à la longue tout le club quoi, il a besoin de sa sécurité aussi pour lui et il mérite
ton son sature malheureusement et y'a un bruit de fond
Dommage qu'il parle comme un politicien, pas tres captivant
66+44
le discours de politicien, pas tres sincere tout ca