Diagrama de Ishikawa: o que é? Como funciona o Diagrama de Ishikawa?
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- Опубликовано: 28 окт 2024
- O Diagrama de Ishikawa é o conhecido Diagrama de Causa e Efeito, ou Diagrama Espinha de Peixe... Descubra o que é o Diagrama de Ishikawa e como ele funciona.
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Não entendo porque ainda tem gente que dá um "Não gostei" num video que traz conhecimento de forma gratuita, clara e objetiva... Acho que os critérios são: não gostei do plano de fundo; não gostei do áudio; não fui com a cara dele... Por favor né....
Muito obrigada! Queria que meu professor do curso fosse objetivo desse jeito, rs
Sua explicação é absurdamente simples e objetiva. Parabéns professor.
Não somente o joinha como também comecei a seguir e compartilhei, muito bom mesmo.
Vídeo maravilhoso 👏!!!
Sim Boa explicação tenho trabalho segunda
Excelente vídeo. Me ajudou bastante, muito obrigado.
Muito boa sua coesão.
Rápido e objetivo! Valeu professor.
Suas aulas são muito boas, vale muito a pena assisti-las, tem sempre um conhecimento novo e de fácil compreensão. Parabéns!
Boa explicação: simples, rápida e objetiva!
Olá Rafael Lucchesi Gomes!
Obrigado pelo comentário/feedback!
Forte Abs! ;-D
explicou perfeito, muito obggg
Parabéns pela didática!
Muito obrigado por nós ajudar com suas explicações
Muito bom bom seu vídeo! Adicou uma segunda maneira de examinar as causas de problemas voltada a prestação de serviços. Parabéns!!!
Muito obrigado, Professor. Maravilhoso, isso muda o mundo e auxilia na evolução. Gostei e inscrevi-me.
Vc pode indicar ferramentas, para criar fluxo gramas, e mapas mentais
Ótimas dicas! De forma prática e bem objetiva. Ganhou mais um inscrito.
Prezado Wellington, tudo bem?
Me chamo Marcus Guilherme Filho e estou programando um treinamento incrível sobre as mais objetivas e usuais técnicas para uma perfeita Análise de Causa e Ação Corretiva.
Mande um e-mail para marcus.jezini26@gmail.com e peça mais informações.
Forte abraço.
Muito elucidativo! Obrigada, professor!
Resolver um problema de forma indireta? Interessante. :-)
Tu não é me estranho
Muito obrigada pela gentileza de compartilhar seus conhecimentos. Vai me ajudar no concurso que vou fazer. Gratidão!
Super obrigado pelo feedback, Gisele! Gostaria de indicar algum tema de gestão para falarmos no futuro?
Me ajuda com um
Segura meu Like amigão, vídeo excelente.
Excelente
Tu é bom 👍 montanari
Didática maravilhosa! Parabéns e obrigada!
Muito bem explicado. Vou usar hoje no curso.
Vídeo sensacional.
Vc tem uma ótima explicação 😃
Vc explica muito bem!!!
Muito Boa explicação e de fácil entendimento. Agradeço imensamente por compartilhar o ensino.
Adorei!
muito bem explicado parabém
gostei muito
Vídeo muito bom, bastante explicativo direto, entendimento claro.
Olá Lindivaldo Campos!
Obrigado pelo comentário/feedback!
Continue conosco!
Forte Abs! ;-)
Obrigado, professor!
Adorei a forma como voce explicou, ficou muito claro!
parabéns pelo trabalho e método didatico de passar os conteudos
Parabéns!👏🏻👏🏻👏🏻 Obrigado!
Excelente! Melhor que meus prof de adm hahah
Parabéns pela sua explicação, dúvidas tiradas!!!
Parabéns muito boa sua aula
Claro, conciso e preciso.
Super obrigado pelo feedback, Waldir! Gostaria de nos indicar algum tema de gestão para falarmos no futuro?
excelente video, me ajudou muito
Prezada Maria, tudo bem?
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Forte abraço.
Muito boa sua explicação !!! Finalmente entendi muito obrigada
Olá fran ripka!
Obrigado pelo comentário/feedback!
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Forte Abs! ;-)
Muito elucidativo, parabéns!!!
Super obrigado pelo feedback, Mauro! Gostaria de indicar algum tema de gestão para falarmos no futuro?
Excelente vídeo. Didática boa demais. Parabéns
Show de bola.
Muito didático, obrigado!
Muito bem explicado os seus videos ! parabens
Super obrigado pelo feedback, Monica! Gostaria de indicar algum tema de gestão para falarmos no futuro?
Excelente explicação meu amigo, meus parabéns.....
Muito obrigada!
Obrigada,me ajudou mt na prova
Excelente explicação!
top, ganhou mais um inscrito. Obrigado.
MUITO BOM, MUITO CLARO!!
Super obrigado pelo feedback, Carlos! Gostaria de nos indicar algum tema de gestão para falarmos no futuro?
Me ajudou bastante. Obrigada!
Prezada Bruna, tudo bem?
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Valeu 👏
Ótima explicação!!
muito obrigado
Show de bola! Obrigado pelo vídeo. Ganhou mais um inscrito!
MUITO BOM!
Olá GILMARCOS! Obrigaduhh!! Continue conosco aqui no canal! ;-)
Na categorização das causas pode ser algo fora do padrão 6M, 4Ss? Categorizar de uma forma que fizesse mais sentido para o cliente, para o caso de específico da empresa. E, poderia o Diagrama ficar somente com aquelas duas causas do exemplo? Sem colocar no documento as outras causas que não foram preenchidas.
Bom dia. Otimo conteudo
Obrigado
parabens pelo seu belo trabalho esses videos ajuda muito obrigado
Olá edcarlos luiz!
Obrigado pelo comentário/feedback!
Continue conosco!
Forte Abs! ;-D
muito bom
Ótimo video Parabéns
Parabéns, sucesso! Obrigado.
Diagrama e 5 pqs são praticamente o mesmo efeito.
Olá Mestre! Posso preencher mais de uma causa nas espinhas? Ou é obrigatório somente uma?
ÓI EU AQUI !!!!!!......
não precisa preencher todas as categorias?
Show!
gostei
Olá Thiago. Muito bom vídeo. Posso utilizar está explicação, este vídeo, aqui na empresa para apresentar para os líderes? Obrigado
Claro Alexandre Lopes !
Fico feliz em saber que estou ajudando!
Muito obrigado!!!
Muito obrigado!
Tem como aplicar na administração, ou existe outra ferramenta pra isso?
Tem como aplicar sim. Aliás, este é o objetivo do Diagrama: aplicação prática na Administração. Obrigado pelo comentário. Abs! ;-)
👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻
showwwwwwww
problema
6m
máquina
mão de obra
matéria prima
método
medida
meio ambiente
Ishikawa é hipotético. A investigação é uma etapa posterior complementada com outras ferramentas. Na minha vivência pelo menos.
incompleto
Déista, eispinha, legal a dicção!
Prezado Marco, tudo bem?
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Forte abraço.
Diagrama é muito raso.
Computadores travando, é problema do computador? É problema de velocidade do link? É problema do servidor? Troca- se os computadores e o problema estava no link de internet, gastou dinheiro e tempo e não teve o resultado esperado.
Apenas exemplo.
Que bosta de diagrama, cara isso é muito óbvio, o cara que desenvolveu isso não tinha nada pra fazer? Qualquer gestor de processos com um pouquinho de noção, sabe que isso é obvio
Excelente
SENSACIONAL!
muito bom
Muito bom!
Olá Marques José!
Obrigado pelo comentário/feedback!
Forte Abs!
muito bom
Muito bom