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コメント下さる方ありがとうございます!! 可能な範囲で返信してます☆
取るとこから取るなんて言われたらもうカードンでオリパ引けないYO
２８年前に業種は違いますが、お店で働いてた時に、とある店員目当てで来てるお客さんがかなり当時いました。手ぶらじゃさすがに帰らないんで何かしら購入してお客さんが来てました。そういう意味ではてやんさんがいなくなったのはダメージが大きかったのかなとも思います。
てやんさんが辞めた理由って役員報酬の件では？？？
社長、相変わらず流し目と返しが面白くないな。もうちょっと感情出した方がいいと思う。下のものは会長は元気だけど、社長はいつも下向いて覇気がないつて思ってると思う。大丈夫か？
昨年トレカをやり始めて一年経ちましたが、私が学生の頃にやってた時と比べると値動きが早すぎてビックリしてますある程度の仕事はAIなどで自動計算してもらわないと利益が吹っ飛びますよね昔は店長1人で回してた覚えですが、これもまた時代なのか
ライバルが多いし、難しいですよね。ほとんどの店が扱っているタイトルで、利益出すのは難しい。福袋だって、客が喜ぶものにしなかったらすぐ晒されて、得た利益以上にマイナスが大きい。販管費を下げるしかないのでは。メルカリなどに店を出すのはどうなんですか？手数料分など上乗せしても、高額カードなら売れることもあるのでは。
カードンでネット購入した知り合いが値段のわりにカードの状態が悪かったと言ってました😢
MTGに依存していると言っているわりには品揃えが微妙なのがとても残念です、人気どころが微妙に無いので店舗に足は運ぶものの購入せずに帰ることが非常に多い
客は店に付くのでなく人に付きます。特に趣味の店は楽しい＝笑顔で客に楽しいと思わせる接客が必要。転売ヤーは仕事かも知れないがカードは基本は趣味の物だと思う。すると８月など夏休みやレジャーで他にお金を使う月は売上げは必然的に下がる。しかし趣味は欲求により売上は取戻せる。勿論欲求を突くようなやり方次第だが。原価率や売上ばかりに目が行きがちですが分析が必要。月ではなく週単位であったり、過去のデータも必須です。今年の8月だけを見てどうこうは目先の問題でしかない。トモハッピーも頭良いんだから自分のやり方を見直す事も必要だと思います。
一生同じこと言われてる気がするぞ大野さん。大丈夫か本当。
役員報酬もらってやめた人がいるってま？
くれるものは病気以外貰うのが人間のサガよ・・・
てやんですか？
当然の権利では？退職金だって有るなら貰えて当たり前。ソフトバンクも赤字の年は役員報酬無しだなんて知らなかった。そんな中、退任した人もいるだろうね。
買取が安いから循環してないんよね循環しないから値引きしないと売れないから利益率悪いんよね後低価格帯がメインならクレジットカードの手数料も痛いな
カードンを何度か利用したけど、店舗面積がさほど広くないのに総合店にしてる関係で、1タイトルあたりの扱いが弱いな、とは思う扱うタイトル絞って、このタイトルは晴れる屋のこっちで買ってください、という差別化して強み出してかないと厳しいんじゃないですかね
色々とちょっと欲張りすぎなんだと思います！専門店の方がやっぱり品揃えが良くていいなと思うことが多いです💦
ワンハッピーかな
トレカ販売店は明らか過渡期です。過渡期は利益が出ない店舗を閉めるのは当然なので戦略として利益が出ない店舗はいち早く閉店にするのは自然だと思います。
逆に言えばうまく耐えれば儲かりやすくなります👍✨
小泉こうぶん？
店員の態度があまりにも酷いので行かなくなりました。ショーケースをどんなに補充したり価格下げても買う気を無くさせるくらい不快な態度を取るスタッフがいる限り売り上げは伸びないと思います。カードの知識とかいらないんで最低限の受け答えの出来るスタッフに入れ替えてください。人件費にコストをかけられないなら店を畳んだ方がいいと思います。
そんななんですね…一ヶ月前に立ち寄った時にそんな印象は無かったんですけど、タイミングの問題なのかな…？汗何にせよサービス業なので接客は大事ですよね…
中高額帯のカードが動かないのは販売価格が現在の相場とあまりにかけ離れているものが多いから。例えば、がんばリーリエの相場は現在150万円位なのにカードンには250万(？)以上のものが2枚もある。短期的に高騰しにくいカードをいつまで抱えていても不良在庫にしかならず経営を逼迫するだけだから、とっとと損切りしてお金を他に回したほうがいい。あとポケモンカードは他のカードゲームと比べて価格の変動が激しいので値付けはこまめに変更しないと売れないよ。カードンのポケモンカードは仕入れの価格を元に値付けをしてるみたいだけど、そもそも最初の値付けがミスっているものも多く、しばらく売れていないのに全く値下げをしていないカードもちょいちょいある。3700万円も売れていて利益が出ないのはスタッフが効率的に動けていないのかも。会議は時間の無駄だから極力やらないのは正しいけど、トモハッピーがもっとカードンにコミットしないと売上は増えないよ。それとも体は入れているけど単純に時代の流れについて行けていないのかな？
ガンバリーリエがあの値段だと、他のものも高いと思われます。この店はやばいのじゃないかと。他の店では売っていなくて、世界で何枚しかカードなら分かるのですが。
てやんさんが居なくなってこれでは。てやんさんが頑張ってたって事かなあ、やっぱり…
売上 4000万円弱あるのに 倒産レベルって どれだけ運営が下手なんだよ。じゃぁ そもそも いくら売り上げれば黒字なんだよ。そこを言わずに 倒産しそうです。応援して下さい。は無理があるだろ。
推移じゃないの
ポケカ、MTGの売上が減り現状回復は見込めない。その売上の穴を埋めることより、そもそも原価率が85%が低すぎて利益が出てない。売上をいくら上げようが利益が低い以上儲けが少ないから原価率を改善することが一番大事。だから利益を出すために利益率UPと販管費を下げようって動画で言っているよ。いくら利益を出すかそしてキャッシュを回せるかが大事なんやで。
トレカ全体が下がると思うね。民度低い、、、。一緒にいたくない人が多い。お金ある人が離れていくってことは、かなりマイナス！そこが変わらない限り無理。トレカにブームが起こって戻ったお金持ちが結局離れたってことは、期待できないってみなされた証拠。実際誰かに対する評価資産の位置づけも下がってる、それは、そこに負の要素が集積されてるから。それを変えれてない今デジタルにもってかれる。デジタルには正の要素がある
トモハッピーはmtg経営脳が強すぎる。mtgの時は子供の為にカードを買う親の気持ちは考えなくていいし。各タイトルの属性、家族構成までしっかり洗い出ししてから施策を考えたほうがいい。今はただターゲットが雑なだけ。話は変わるけど、一昨日買い取りだしたら意外と高かった。初期よりお客様に大分いい方に変わった気がする。
8月で悪いとかおかしいだろ夏休みなのによ。
おもしろかったです。1人でなんでもカードゲームやってる人にとっては良いかもだけど、普通やって2,3タイトルくらいだろうし超総合店は秋葉原全体とかビル全体とかでやることであって1店舗でやると中途半端になってしまうのかもしれないと感じました。駅から若干遠いと言われてるのも専門店なら足運ぶかとなるけど色々ふわっと扱ってる店にわざわざ足運ぶのかみたいな事にもなってるかも坪数的にも超総合店という割には小さいなとは思ってました
てやんがいなくなっちゃったしなかぁ
結局1000万棚卸しがずれてた原因ってわかったんだっけ？
相場が低下傾向にある中、在庫だけ増えるのはつらい。Ｘで買取表をもう少し載せてくれると嬉しい。強化買取などやってくれると行きたくなります。
メジャータイトル以外のカードを収集している立場としては、とても良いお店なんですが、店内のディスプレイがメジャータイトルに取られてしまっていて、マイナーカードが探しずらいです。ストレージを漁ればいいのですが、地方在住で時間が作れない私はショーケースを見てない時は帰ってしまいます。少しでもお金を落としたいので、自販機で購入して帰るようにしてます。頑張って下さい。
あれ、店長どこ行ったんですか？
カードンの場所でワンハッピーやればいいのに
リアルな話が聞けて面白いのと勉強になります。
カードンは居心地も良くて続いて欲しいので少額かもしれないですがなるべくカードンでお買い物しようと思いますこれからも頑張ってカード業界盛り上げてください！
てやんさん人気でなんとか耐えてたところが辞めてしまったので、悲しいですね
退任されました。
人の魅力ってでかかったのね
1番の理由は、カードをやってる人間の民度がわるすぎ
民度と売上がどう関係してるの？
@@Delicious-Kiwi民度が低いお店でも売上が上がる可能性はありますが、長期的な成功には不利な要素が多いです。短期的には価格の安さや利便性で売上を確保できるかもしれませんが、以下の点が影響します：1. 口コミや評判：お店の民度が低いと、顧客からの評判が悪くなり、口コミやSNSでの悪評が広がる可能性があります。これにより、新規顧客の獲得が難しくなります。2. リピーターの獲得：一度悪い体験をした顧客は再来店しにくく、リピーターを獲得するのが難しくなります。これが売上の安定に悪影響を与えます。3. 従業員のモチベーション：従業員もお店の民度に影響を受け、やる気やサービスの質が低下する可能性があります。これも顧客満足度に影響し、売上に反映されます。4. ブランド価値の低下：お店のイメージが低下すると、価格競争に巻き込まれやすく、利益率が低下する可能性があります。長期的に成功を収めるためには、良好な接客態度や顧客との関係が重要です。AIに聞いてもこれくらい答えてくれるよちなみにおれがコロナ時期に買ってたトレカの量年2500万円今年60万円何人分の売上だと思う？ヒカルも全然買わなくなったな。一緒にいて楽しくない人間にお金は使わない。それだけ。給料低い人ばかりが景品取り合ってたら、そりゃ儲かりませんよ。お金持ってる人がこないお店の売上は低くなるよね。というかトレカ界隈から、お金持ってる人が、随分減ってると思うね。いっとき来てたのに全然来なくなったね。医者だったり、研究者とかいたけど、最近全くみない。
@@Delicious-Kiwi 民度低いと新規来ないやん
@@KoKKKKK カードゲームの問題と店そのものの問題を混ぜてない？そもそも、カードンって現行タイトルと、サ終タイトル扱ってるんでしょ？新規関係ある？そりゃパック販売とかはしてるけど。
@@Delicious-Kiwi カードンも販売だけじゃなく大会やって新規とろうとしてるからねあとサ終タイトルは普通に売れてないよ民度云々はカードンの問題ってより業界の問題だと思うけどね
この前行ったけど、ポケカとか限られたショーケースの中にPSA5とか6くらいのゴースが複数枚展示されてて大丈夫なのかと思った。あんまり魅力ある在庫がないし、いいと思ったものはすぐ無くなるんだよなぁ
カードショップ経営とか難しい
てやんさんがいないなら 店畳んだ方が良いかと 大野とかいう人に魅力は無いので
通信販売を利用してるのですが、パックの在庫が切れてるのが多いですね。特にヴァイスできれば早く入荷した方がいいと思います
カードンの発展を願ってます。
カードンで色んなカードに触れることが出来て、そのカードから色んな人とも出会えました。お世辞抜きで世界で一番好きなカードショップです。
ワンピカードの店舗予選で久しぶりに秋葉行く予定あったので、色んなタイトルまとめて買取出しました。10分くらいしか居なかったですけど、上司？が部下に対する圧がすごい強い感じでしたので、そこ改善されると居心地は良くなります。〇〇ですかね→当たり前だろなんで無いんですかね→お前の目が悪いからだろと、強めに言ってましたよ。
マットさん買取ご利用とご共有ありがとうございます！まだまだ色々改善していくので宜しくお願いします🙏
@@Tomohappy1返信ありがとうございます！応援してます！
対戦動画とかは楽しく見てるけど経営に関して毎回赤字ですとかネガティブな動画なんで見る気なくすし行く気もなくなりますよね、なんであんなネガキャン動画自分で作ってるんだろうと思ってます
通販がまじで見づらいです、、何とかしてほしい、、
地方ですがトレカ店舗やろうか悩んでますがどうでしょつ
お店ができてからの時間から言って比較するのは酷ですが駿河屋さんが取扱量がすさまじいです在庫はなくても商品のページは存在していてそこから査定に出せることが多くとても便利で古いカードゲーム類は買い取ってもらいますプレイヤーは皆無でカードゲームとしての価値はなくてもコレクターグッズとして意外な高値が付くことが多くかなり満足していますあれくらいの規模まで成長できたらいいですね
今カードショップ経営はきつそうだな
総合店は厳しいな駅から遠目やし😅
潰れたな
カードゲーム、今では地方の街にも大小数店舗は存在するくらいにメジャーなアイテムになりましたね！音楽・映像販売がサブスクリプションによって淘汰された影響で、その代替品として重宝されています。価格競争が続くと思います。更には豊富な在庫も注目店になると思います。在庫なら地方より都心、価格差は数十円〜100円といった感じ。消費者は、どこに行くべきでしょうか？逆に、お二人ならどんな回答になるのか気になります。地方民には都心店舗の通販が重宝すると思いますし、私も今後のご活躍に興味が尽きません。
経営の難しさを教えて貰えた感じ😊
買い取りもポケカ・MtGの比重が大きいってことなのでしょうか？特に以前に比べてポケカのコレクション系がダウンしてるのも影響してますかね？総合カードショップ・カードンならではの施策に期待しています。マイナータイトルや絶版タイトルの買い取り/販売のアピール等…
てやんにはまだ興味あったけど、カードも知らない一般人の大野の店には金払えねーよ😊
お前客ちゃうやろ
裏話が聞けるからなかなか面白いけどなんだかなー
これ言っちゃダメな奴だけど、レトロカードゲームは、psaにして海外に売るまでが一連の流れだから、そこからいかに逆算出来るか。そのプロセスでの実店舗の大きなメリットは、実物を見れる、配送トラブルがない。大野は専門分野だろ？本当に割り切れてるのか？
大野社長、トレカ屋云々の以前に社会人向いてないよ。人と関わらない仕事した方が良いんじゃ無いかな？
ポケカバブルが目に焼き付いてるので売れるタイトルやカードの種類がかなり限定的に感じる。再録で崩れたり不安要素も多いのでどこも綱渡りなんだろうか…。
通販での商品確認がとても不便 お店が駅から遠く利用されにくい店内の雰囲気がどことなく暗いこれが改善案ですかね
トモハッピーさん、大野さんを筆頭に、スタッフさん一同が一ヶ月間頑張ってきて、物販3700万円実績をあげて、本当に凄い。いや、凄すぎる事です。それでも総括が苦言になっちゃうビジネス自体、それにメスを入れた方がいい気がしますね💦普段数字に触れない方は感覚が解らないかもしれませんが、物販3700万円という売上はおそろしい。正直、月300万円の売上でも、ビジネスモデルと販管費を上手くやれば、黒字を保ちつつ家庭内年収700万円の中流層も世に生み出せるほどの利益をつくれますし、そう考えれば3700万円てどえらい事だなって思うわけです。少なくとも、僕が経営している環境と比較すると凄すぎる数字ですよ。でも、赤字だって言わなきゃいけない現状がめっちゃアンハッピーだなって。繰り返しますが、単月3700万円、、、めっちゃめっちゃトモハッピーさん、大野さん、スタッフさん一同、ほんっとうに凄いなって尊敬します。身銭、と言いますか、己を犠牲にしすぎてる部分がたくさんあるのではないかなと思います。高額カードの実売狙いもいいかもしれませんが、回転も少ないし、粗利も少ないし、依存しちゃうと古物商売は絶対続かないんですよね(トモハッピーさん超周知されていると思いますが)、やはり古物商売で継続性があり儲かるポイントは安価商材の高回転・多回転＝ネット。3700万円規模であれば、登録商品点数は常時8万点～10万点は必要(現状3000点もなさそう？※縦在庫想定はできませんが)現状の点数から10万点と聞くと気が遠くなりそうに感じるかもしれませんが、いや、楽勝です。hに対しての出品数を管理し目標立ててみんなで行えば、過去つかってきた時間＝18ヶ月ほどで叶うと思います。単月500万円の赤字で三ヶ月続けばとんじゃう状況だと、エイヤーで寝ずでやってもいいかと。。。そのマンパワーがあれば楽勝です。働く場所を失う＝命にかかわることですからね。命の先行投資を。現状の高額売上を保ちつつ、プラス、月間500円×3万点(回転率30％想定)＝1500万円の強い粗利を生み出す事で経営がめちゃめちゃ楽になるかなと。以上ざっくり感じたことでプレイするには要所要所詳細必要ですが、カードンのポテンシャルは凄すぎると思います。大野さん、いえ、大野社長！！！命を懸けて社長らしく頑張って下さい🔥絶対絶対必ず大勝できます🔥
そうまんさん手厚いコメントありがとうございます😆✨まだまだこれからです！！見ててください👍
景気サイクル的にはあと2年耐えればなんとかなるかな
これから金利も上がりどんどん景気は悪くなるし破産も増えるね
秋葉原行くときは、必ず寄って何かしら買っている事が多いです。絶版系やマニアックなTCGが置いてあるので、重宝しています。
原価？結構かかるんですね
原価率60％に設定して値下がりでおける粗利率を上げることはお考えではないのでしょうか？あと、インフルエンサーさんなど「１日店長」企画も良いかと思います（遊楽舎店長しか1日店長企画行っていないので）
ありがとうございます！またやります😆✨
総合店だからこその施策入れてもおもしろいかも。例えばポケカウィークとかマジックウィーク、ワンピカウィークなどなど、週替わりで強化タイトル施策を入れて買取強化やシングル強化、大会の実施や福袋販売などでコアなファンが足を運びたくなるようなイベント仕掛けてもおもしろそう。
あと、経済わるすぎ！人間関係も悪すぎる
恐らくポケカの暴落とバイヤーが少なくなっているからかなー。ポケカのガチャで利益率上げて、外部仕入れの圧迫を下げて、カードの販路を増やして買取やECでさばく！
他のカードショップも景気悪いんですかね？そこら辺も教えて欲しいです
素人意見だと飲食なら人を増やせば回転率が上がって利益が増えると思うけどカドショだと人が居ても回転率には繋がらなさそうだし飲食は店に入れば何かしら頼むから繋がるけどカドショは入ってきても買うとは限らないし同じカードでの値段設定着も明白だし行ったことは無いけど動画で見た感じ本当にそんなに人居るのかなって...それよりは未来への投資の形で人をほぼ変えず店舗をもう1つ出してみるとかはどうなのかなーってそれか買取専門店の家賃の安い一室を借りるとかして買取と販売を分けたりどうかな？なんか今現状噛み合ってない感じがする。。。以上無知の視聴者より
大口取引はポケカバブルがはじけた影響が大きいかと戻ってくるのを待つしかないですね売上伸びないようならいろいろテコ入れした方がいいですね高額カード値段価格調整はワンハッピーがやったようにカードンでもそろそろやった方がいいのかもねここで頻繁に書かれてる社員の態度の改善これは誰かに一任してやって貰った方がいいねあとてやんさん含め初期メンバー何人か辞めたって聞いてるけどそれが大きすぎるのよねその辞めたメンバーの穴埋めもできてないみたいだしその影響買取にも出てるってどっかで聞いたようなとにかく細かいことから大きなことまで一つずつ改善していくしかないですね
月に1回眞本さんのマジックショー開催したら集客見込み高いかもです
役員報酬ゼロ！大野社長、頑張って！
今日、秋葉原駅で撮影してました？なんかゲストかいらっしゃったらしいですが,,,w
やっぱり通販カートン販売するしか
もうカードブーム終わってるから
自分の集めたいものに金かけるからデッキ集約するものに
パック弾にファンコアな人ついてくる群がってくる思います。環境デッキプールにするために
オープニングのボケ必要でしたか？私ならボケを入れません
一番くじの丸ごと買いのように、国内で買い取って海外に売ると儲かるようなシステム作れたらなぁ
海外に売るのは、買った客だろうな
頑張ってください！毎週買いに行きます。
立て直し＝値上げに見えてしまうので、逆に立て直せても微妙だなぁと思ってしまう。店の売上アップはわかるんだけど、利益率上がるって話ならその分俺らが損するって話だよね。カードショップが建て直せると俺らがどのように得になるかってのが説明されていないからうーんってなってしまう
がんばれー！
コメント下さる方ありがとうございます!! 可能な範囲で返信してます☆
取るとこから取るなんて言われたら
もうカードンでオリパ引けないYO
２８年前に業種は違いますが、お店で働いてた時に、とある店員目当てで来てるお客さんがかなり当時いました。
手ぶらじゃさすがに帰らないんで何かしら購入してお客さんが来てました。
そういう意味ではてやんさんがいなくなったのはダメージが大きかったのかなとも思います。
てやんさんが辞めた理由って役員報酬の件では？？？
社長、
相変わらず流し目と返しが面白くないな。
もうちょっと感情出した方がいいと思う。
下のものは会長は元気だけど、
社長はいつも下向いて覇気がないつて思ってると思う。
大丈夫か？
昨年トレカをやり始めて一年経ちましたが、私が学生の頃にやってた時と比べると値動きが早すぎてビックリしてます
ある程度の仕事はAIなどで自動計算してもらわないと利益が吹っ飛びますよね
昔は店長1人で回してた覚えですが、これもまた時代なのか
ライバルが多いし、難しいですよね。ほとんどの店が扱っているタイトルで、利益出すのは難しい。福袋だって、客が喜ぶものにしなかったらすぐ晒されて、得た利益以上にマイナスが大きい。販管費を下げるしかないのでは。メルカリなどに店を出すのはどうなんですか？手数料分など上乗せしても、高額カードなら売れることもあるのでは。
カードンでネット購入した知り合いが値段のわりにカードの状態が悪かったと言ってました😢
MTGに依存していると言っているわりには品揃えが微妙なのがとても残念です、人気どころが微妙に無いので店舗に足は運ぶものの購入せずに帰ることが非常に多い
客は店に付くのでなく人に付きます。特に趣味の店は楽しい＝笑顔で客に楽しいと思わせる接客が必要。転売ヤーは仕事かも知れないがカードは基本は趣味の物だと思う。すると８月など夏休みやレジャーで他にお金を使う月は売上げは必然的に下がる。しかし趣味は欲求により売上は取戻せる。勿論欲求を突くようなやり方次第だが。原価率や売上ばかりに目が行きがちですが分析が必要。月ではなく週単位であったり、過去のデータも必須です。今年の8月だけを見てどうこうは目先の問題でしかない。トモハッピーも頭良いんだから自分のやり方を見直す事も必要だと思います。
一生同じこと言われてる気がするぞ大野さん。大丈夫か本当。
役員報酬もらってやめた人がいるってま？
くれるものは病気以外貰うのが人間のサガよ・・・
てやんですか？
当然の権利では？
退職金だって有るなら貰えて当たり前。
ソフトバンクも赤字の年は役員報酬無しだなんて知らなかった。そんな中、退任した人もいるだろうね。
買取が安いから循環してないんよね
循環しないから値引きしないと売れないから利益率悪いんよね
後低価格帯がメインならクレジットカードの手数料も痛いな
カードンを何度か利用したけど、店舗面積がさほど広くないのに総合店にしてる関係で、1タイトルあたりの扱いが弱いな、とは思う
扱うタイトル絞って、このタイトルは晴れる屋のこっちで買ってください、という差別化して強み出してかないと厳しいんじゃないですかね
色々とちょっと欲張りすぎなんだと思います！
専門店の方がやっぱり品揃えが良くていいなと思うことが多いです💦
ワンハッピーかな
トレカ販売店は明らか過渡期です。
過渡期は利益が出ない店舗を閉めるのは当然なので戦略として利益が出ない店舗はいち早く閉店にするのは自然だと思います。
逆に言えばうまく耐えれば儲かりやすくなります👍✨
小泉こうぶん？
店員の態度があまりにも酷いので行かなくなりました。
ショーケースをどんなに補充したり価格下げても
買う気を無くさせるくらい不快な態度を取るスタッフがいる限り売り上げは伸びないと思います。
カードの知識とかいらないんで最低限の受け答えの出来るスタッフに入れ替えてください。
人件費にコストをかけられないなら店を畳んだ方がいいと思います。
そんななんですね…
一ヶ月前に立ち寄った時にそんな印象は無かったんですけど、タイミングの問題なのかな…？汗
何にせよサービス業なので接客は大事ですよね…
中高額帯のカードが動かないのは販売価格が現在の相場とあまりにかけ離れているものが多いから。
例えば、がんばリーリエの相場は現在150万円位なのにカードンには250万(？)以上のものが2枚もある。
短期的に高騰しにくいカードをいつまで抱えていても不良在庫にしかならず経営を逼迫するだけだから、とっとと損切りしてお金を他に回したほうがいい。
あとポケモンカードは他のカードゲームと比べて価格の変動が激しいので値付けはこまめに変更しないと売れないよ。
カードンのポケモンカードは仕入れの価格を元に値付けをしてるみたいだけど、そもそも最初の値付けがミスっているものも多く、しばらく売れていないのに全く値下げをしていないカードもちょいちょいある。
3700万円も売れていて利益が出ないのはスタッフが効率的に動けていないのかも。
会議は時間の無駄だから極力やらないのは正しいけど、トモハッピーがもっとカードンにコミットしないと売上は増えないよ。それとも体は入れているけど単純に時代の流れについて行けていないのかな？
ガンバリーリエがあの値段だと、他のものも高いと思われます。この店はやばいのじゃないかと。他の店では売っていなくて、世界で何枚しかカードなら分かるのですが。
てやんさんが居なくなってこれでは。てやんさんが頑張ってたって事かなあ、やっぱり…
売上 4000万円弱あるのに 倒産レベルって どれだけ運営が下手なんだよ。じゃぁ そもそも いくら売り上げれば黒字なんだよ。
そこを言わずに 倒産しそうです。
応援して下さい。は無理があるだろ。
推移じゃないの
ポケカ、MTGの売上が減り現状回復は見込めない。その売上の穴を埋めることより、そもそも原価率が85%が低すぎて利益が出てない。売上をいくら上げようが利益が低い以上儲けが少ないから原価率を改善することが一番大事。だから利益を出すために利益率UPと販管費を下げようって動画で言っているよ。
いくら利益を出すかそしてキャッシュを回せるかが大事なんやで。
トレカ全体が下がると思うね。民度低い、、、。一緒にいたくない人が多い。
お金ある人が離れていくってことは、
かなりマイナス！そこが変わらない限り無理。
トレカにブームが起こって戻ったお金持ちが結局離れたってことは、期待できないってみなされた証拠。実際誰かに対する評価資産の位置づけも下がってる、それは、そこに負の要素が集積されてるから。それを変えれてない今デジタルにもってかれる。デジタルには正の要素がある
トモハッピーはmtg経営脳が強すぎる。mtgの時は子供の為にカードを買う親の気持ちは考えなくていいし。各タイトルの属性、家族構成までしっかり洗い出ししてから施策を考えたほうがいい。今はただターゲットが雑なだけ。話は変わるけど、一昨日買い取りだしたら意外と高かった。初期よりお客様に大分いい方に変わった気がする。
8月で悪いとかおかしいだろ夏休みなのによ。
おもしろかったです。
1人でなんでもカードゲームやってる人にとっては良いかもだけど、普通やって2,3タイトルくらいだろうし超総合店は秋葉原全体とかビル全体とかでやることであって1店舗でやると中途半端になってしまうのかもしれないと感じました。
駅から若干遠いと言われてるのも専門店なら足運ぶかとなるけど色々ふわっと扱ってる店にわざわざ足運ぶのかみたいな事にもなってるかも坪数的にも超総合店という割には小さいなとは思ってました
てやんがいなくなっちゃったしなかぁ
結局1000万棚卸しがずれてた原因ってわかったんだっけ？
相場が低下傾向にある中、在庫だけ増えるのはつらい。
Ｘで買取表をもう少し載せてくれると嬉しい。強化買取などやってくれると行きたくなります。
メジャータイトル以外のカードを収集している立場としては、とても良いお店なんですが、店内のディスプレイがメジャータイトルに取られてしまっていて、マイナーカードが探しずらいです。ストレージを漁ればいいのですが、地方在住で時間が作れない私はショーケースを見てない時は帰ってしまいます。少しでもお金を落としたいので、自販機で購入して帰るようにしてます。頑張って下さい。
あれ、店長どこ行ったんですか？
カードンの場所でワンハッピーやればいいのに
リアルな話が聞けて面白いのと勉強になります。
カードンは居心地も良くて続いて欲しいので少額かもしれないですがなるべくカードンでお買い物しようと思います
これからも頑張ってカード業界盛り上げてください！
てやんさん人気でなんとか耐えてたところが辞めてしまったので、悲しいですね
退任されました。
人の魅力ってでかかったのね
1番の理由は、カードをやってる人間の民度がわるすぎ
民度と売上がどう関係してるの？
@@Delicious-Kiwi
民度が低いお店でも売上が上がる可能性はありますが、長期的な成功には不利な要素が多いです。短期的には価格の安さや利便性で売上を確保できるかもしれませんが、以下の点が影響します：
1. 口コミや評判：お店の民度が低いと、顧客からの評判が悪くなり、口コミやSNSでの悪評が広がる可能性があります。これにより、新規顧客の獲得が難しくなります。
2. リピーターの獲得：一度悪い体験をした顧客は再来店しにくく、リピーターを獲得するのが難しくなります。これが売上の安定に悪影響を与えます。
3. 従業員のモチベーション：従業員もお店の民度に影響を受け、やる気やサービスの質が低下する可能性があります。これも顧客満足度に影響し、売上に反映されます。
4. ブランド価値の低下：お店のイメージが低下すると、価格競争に巻き込まれやすく、利益率が低下する可能性があります。
長期的に成功を収めるためには、良好な接客態度や顧客との関係が重要です。
AIに聞いてもこれくらい答えてくれるよ
ちなみにおれがコロナ時期に買ってたトレカの量年2500万円今年60万円
何人分の売上だと思う？ヒカルも全然買わなくなったな。一緒にいて楽しくない人間にお金は使わない。それだけ。
給料低い人ばかりが景品取り合ってたら、そりゃ儲かりませんよ。お金持ってる人が
こないお店の売上は低くなるよね。
というかトレカ界隈から、お金持ってる人が、随分減ってると思うね。いっとき来てたのに全然来なくなったね。医者だったり、研究者とかいたけど、最近全くみない。
@@Delicious-Kiwi 民度低いと新規来ないやん
@@KoKKKKK カードゲームの問題と店そのものの問題を混ぜてない？
そもそも、カードンって現行タイトルと、サ終タイトル扱ってるんでしょ？新規関係ある？そりゃパック販売とかはしてるけど。
@@Delicious-Kiwi カードンも販売だけじゃなく大会やって新規とろうとしてるからね
あとサ終タイトルは普通に売れてないよ
民度云々はカードンの問題ってより業界の問題だと思うけどね
この前行ったけど、ポケカとか限られたショーケースの中にPSA5とか6くらいのゴースが複数枚展示されてて大丈夫なのかと思った。あんまり魅力ある在庫がないし、いいと思ったものはすぐ無くなるんだよなぁ
カードショップ経営とか難しい
てやんさんがいないなら 店畳んだ方が良いかと 大野とかいう人に魅力は無いので
通信販売を利用してるのですが、パックの在庫が切れてるのが多いですね。
特にヴァイス
できれば早く入荷した方がいいと思います
カードンの発展を願ってます。
カードンで色んなカードに触れることが出来て、そのカードから色んな人とも出会えました。お世辞抜きで世界で一番好きなカードショップです。
ワンピカードの店舗予選で久しぶりに秋葉行く予定あったので、色んなタイトルまとめて買取出しました。
10分くらいしか居なかったですけど、上司？が部下に対する圧がすごい強い感じでしたので、そこ改善されると居心地は良くなります。
〇〇ですかね→当たり前だろ
なんで無いんですかね→お前の目が悪いからだろ
と、強めに言ってましたよ。
マットさん買取ご利用とご共有ありがとうございます！
まだまだ色々改善していくので宜しくお願いします🙏
@@Tomohappy1
返信ありがとうございます！
応援してます！
対戦動画とかは楽しく見てるけど経営に関して毎回赤字ですとかネガティブな動画なんで見る気なくすし行く気もなくなりますよね、なんであんなネガキャン動画自分で作ってるんだろうと思ってます
通販がまじで見づらいです、、何とかしてほしい、、
地方ですがトレカ店舗やろうか悩んでますがどうでしょつ
お店ができてからの時間から言って比較するのは酷ですが駿河屋さんが取扱量がすさまじいです
在庫はなくても商品のページは存在していてそこから査定に出せることが多くとても便利で古いカードゲーム類は買い取ってもらいます
プレイヤーは皆無でカードゲームとしての価値はなくてもコレクターグッズとして意外な高値が付くことが多くかなり満足しています
あれくらいの規模まで成長できたらいいですね
今カードショップ経営はきつそうだな
総合店は厳しいな
駅から遠目やし😅
潰れたな
カードゲーム、今では地方の街にも大小数店舗は存在するくらいにメジャーなアイテムになりましたね！音楽・映像販売がサブスクリプションによって淘汰された影響で、その代替品として重宝されています。価格競争が続くと思います。更には豊富な在庫も注目店になると思います。在庫なら地方より都心、価格差は数十円〜100円といった感じ。消費者は、どこに行くべきでしょうか？逆に、お二人ならどんな回答になるのか気になります。地方民には都心店舗の通販が重宝すると思いますし、私も今後のご活躍に興味が尽きません。
経営の難しさを教えて貰えた感じ😊
買い取りもポケカ・MtGの比重が大きいってことなのでしょうか？
特に以前に比べてポケカのコレクション系がダウンしてるのも影響してますかね？
総合カードショップ・カードンならではの施策に期待しています。
マイナータイトルや絶版タイトルの買い取り/販売のアピール等…
てやんにはまだ興味あったけど、カードも知らない一般人の大野の店には金払えねーよ😊
お前客ちゃうやろ
裏話が聞けるからなかなか
面白いけどなんだかなー
これ言っちゃダメな奴だけど、レトロカードゲームは、psaにして海外に売るまでが一連の流れだから、そこからいかに逆算出来るか。
そのプロセスでの実店舗の大きなメリットは、実物を見れる、配送トラブルがない。
大野は専門分野だろ？本当に割り切れてるのか？
大野社長、トレカ屋云々の以前に社会人向いてないよ。
人と関わらない仕事した方が良いんじゃ無いかな？
ポケカバブルが目に焼き付いてるので売れるタイトルやカードの種類がかなり限定的に感じる。
再録で崩れたり不安要素も多いのでどこも綱渡りなんだろうか…。
通販での商品確認がとても不便
お店が駅から遠く利用されにくい
店内の雰囲気がどことなく暗い
これが改善案ですかね
トモハッピーさん、大野さんを筆頭に、スタッフさん一同が一ヶ月間頑張ってきて、物販3700万円実績をあげて、本当に凄い。いや、凄すぎる事です。それでも総括が苦言になっちゃうビジネス自体、それにメスを入れた方がいい気がしますね💦普段数字に触れない方は感覚が解らないかもしれませんが、物販3700万円という売上はおそろしい。
正直、月300万円の売上でも、ビジネスモデルと販管費を上手くやれば、黒字を保ちつつ家庭内年収700万円の中流層も世に生み出せるほどの利益をつくれますし、そう考えれば3700万円てどえらい事だなって思うわけです。少なくとも、僕が経営している環境と比較すると凄すぎる数字ですよ。でも、赤字だって言わなきゃいけない現状がめっちゃアンハッピーだなって。繰り返しますが、単月3700万円、、、めっちゃめっちゃトモハッピーさん、大野さん、スタッフさん一同、ほんっとうに凄いなって尊敬します。身銭、と言いますか、己を犠牲にしすぎてる部分がたくさんあるのではないかなと思います。
高額カードの実売狙いもいいかもしれませんが、回転も少ないし、粗利も少ないし、依存しちゃうと古物商売は絶対続かないんですよね(トモハッピーさん超周知されていると思いますが)、やはり古物商売で継続性があり儲かるポイントは安価商材の高回転・多回転＝ネット。
3700万円規模であれば、登録商品点数は常時8万点～10万点は必要(現状3000点もなさそう？※縦在庫想定はできませんが)現状の点数から10万点と聞くと気が遠くなりそうに感じるかもしれませんが、いや、楽勝です。hに対しての出品数を管理し目標立ててみんなで行えば、過去つかってきた時間＝18ヶ月ほどで叶うと思います。単月500万円の赤字で三ヶ月続けばとんじゃう状況だと、エイヤーで寝ずでやってもいいかと。。。そのマンパワーがあれば楽勝です。働く場所を失う＝命にかかわることですからね。命の先行投資を。
現状の高額売上を保ちつつ、プラス、月間500円×3万点(回転率30％想定)＝1500万円の強い粗利を生み出す事で経営がめちゃめちゃ楽になるかなと。
以上ざっくり感じたことでプレイするには要所要所詳細必要ですが、カードンのポテンシャルは凄すぎると思います。
大野さん、いえ、大野社長！！！
命を懸けて社長らしく頑張って下さい🔥絶対絶対必ず大勝できます🔥
そうまんさん手厚いコメントありがとうございます😆✨
まだまだこれからです！！
見ててください👍
景気サイクル的にはあと2年耐えればなんとかなるかな
これから金利も上がりどんどん景気は悪くなるし破産も増えるね
秋葉原行くときは、必ず寄って何かしら買っている事が多いです。絶版系やマニアックなTCGが置いてあるので、重宝しています。
原価？結構かかるんですね
原価率60％に設定して値下がりでおける粗利率を上げることはお考えではないのでしょうか？
あと、インフルエンサーさんなど「１日店長」企画も良いかと思います（遊楽舎店長しか1日店長企画行っていないので）
ありがとうございます！
またやります😆✨
総合店だからこその施策入れてもおもしろいかも。
例えばポケカウィークとかマジックウィーク、ワンピカウィークなどなど、週替わりで強化タイトル施策を入れて買取強化やシングル強化、大会の実施や福袋販売などでコアなファンが足を運びたくなるようなイベント仕掛けてもおもしろそう。
あと、経済わるすぎ！人間関係も悪すぎる
恐らくポケカの暴落とバイヤーが少なくなっているからかなー。
ポケカのガチャで利益率上げて、外部仕入れの圧迫を下げて、カードの販路を増やして買取やECでさばく！
他のカードショップも景気悪いんですかね？そこら辺も教えて欲しいです
素人意見だと飲食なら人を増やせば
回転率が上がって利益が増えると思うけど
カドショだと人が居ても
回転率には繋がらなさそうだし
飲食は店に入れば何かしら頼むから
繋がるけど
カドショは入ってきても買うとは
限らないし同じカードでの値段設定着も
明白だし
行ったことは無いけど動画で見た感じ
本当にそんなに人居るのかなって...
それよりは未来への投資の形で
人をほぼ変えず店舗をもう1つ出してみる
とかはどうなのかなーって
それか買取専門店の
家賃の安い一室を借りるとかして
買取と販売を分けたり
どうかな？
なんか今現状噛み合ってない感じがする。。。
以上無知の視聴者より
大口取引はポケカバブルがはじけた影響が大きいかと
戻ってくるのを待つしかないですね
売上伸びないようならいろいろテコ入れした方がいいですね
高額カード値段価格調整はワンハッピーがやったようにカードンでもそろそろやった方がいいのかもね
ここで頻繁に書かれてる社員の態度の改善
これは誰かに一任してやって貰った方がいいね
あとてやんさん含め初期メンバー何人か辞めたって聞いてるけどそれが大きすぎるのよね
その辞めたメンバーの穴埋めもできてないみたいだし
その影響買取にも出てるってどっかで聞いたような
とにかく細かいことから大きなことまで一つずつ改善していくしかないですね
月に1回眞本さんのマジックショー開催したら集客見込み高いかもです
役員報酬ゼロ！
大野社長、頑張って！
今日、秋葉原駅で撮影してました？なんかゲストかいらっしゃったらしいですが,,,w
やっぱり通販カートン販売するしか
もうカードブーム終わってるから
自分の集めたいものに金かけるからデッキ集約するものに
パック弾にファンコアな人ついてくる群がってくる思います。環境デッキプールにするために
オープニングのボケ必要でしたか？
私ならボケを入れません
一番くじの丸ごと買いのように、国内で買い取って海外に売ると儲かるようなシステム作れたらなぁ
海外に売るのは、買った客だろうな
頑張ってください！毎週買いに行きます。
立て直し＝値上げに見えてしまうので、逆に立て直せても微妙だなぁと思ってしまう。店の売上アップはわかるんだけど、利益率上がるって話ならその分俺らが損するって話だよね。カードショップが建て直せると俺らがどのように得になるかってのが説明されていないからうーんってなってしまう
がんばれー！