چقدر من این روزها نیاز دارم به نزدیک بودن به کسانی مثل کاوهیزدیفرد و سهیلعلوی عزیز و چقدر خوب که این پادکست این امکانو فراهم کرده که احساس نزدیکی و همذاتپنداری کنم با تیپ سهیل و شبکهی اطرافش؛ چیزی که مایهی تسلی و انگیزه هست برای من.
همیشه کاوه یزدی فرد رو از دور میدیدم و احساس میکردم این آدم واقعا با بقیه افراد دیگه کامیونیتی فرق میکنه و همیشه سورپرایز بودم از شباهت طرز فکرم به این فرد، بعد از دیدن این اپیزود مطمئن شدم که he's one in a million
خیلی کارت درسته سهیل علوی.. چندین روزه که فقط دارم پادکست های شما رو گوش میدم. ریموت کار کردن و گوش کردن به گفتگوهای خفن شما چی میتونه بهتر از این باشه👌👏🌹
سلام. اپیزود جالبی بود. سهیل جان من حدود 4 سال تراپی شدم و احساس کردم جواب خیلی از سوالاتت رو بنا به تجربه شخصیم میتونم کمک کنم بهتر ببینی. اگر دوست داشتی میتونیم راجع بهش صحبت کنیم.
وقتی تو بحث و کار به سراغ این موضوع بریم که همه رو راضی کنیم در نهایت به مخرج مشترک نظرات می رسیم که خب اختمالا بدترین حوابی هست که می تونیم به مساله یا مشکل بدیم اما وقتی سعی کنیم مبتنی بر داده ها بحث کنیم و نه سلیقه و همین طور اگر سعی کنیم قبل از تولید ایده یا قبل از بحث در مورد موضوعات مشخص سعی کنیم، بینش های شخصی رو مطرح کنیم می تونیم در نهایت این احتمال وجود داره که به نقطه اپتیمایز برسیم.
تصمیم گیری intuition تو روابط سازمانی خیلی ریسک بالایی داره، by default فتیش ابزاری و اپ فتیش رو براشون قایل شدی دیگه. عملا میرن تو یه کتگوری مشخص که احتمالا خیلی از عقاید فرد بر اساس یه ترند خاصی شکل میگیره. فردیت و خلاقیت فرد رسما حذفه. حتی نوآوری های اپل مثل Pinching Motion هم intuition نیست. خیلی ادراکی_تحلیلی بود. مخصوصا اگه اون داستانهایی که در مورد اپل اول میگن درسته باشه. به نظرم ایراد مهم شما به سبک market research برای خلق محصوله نه ماهیت خود market research! به نظرتون این بحثها با تعهد سازمان به یه Manifest قابل حل نیست؟
سهیل جان من این شانس داشتم که تو ریحون باهات همکار بودم، از معدود پادکست هایی که میبینم طبقه ۱۶؛ فوق العاده ای . واقعا دمت گرم، ضمنا کاوه هم محشر بود🥰♥️🙏
سهیل به نظرم هیچ وقت آدمی پیدا نمیشه که دقیقا اون چیزی که تو میخوای رو انجام بده. مدینه فاضله من اتفاقا اینه که یه تینیجر رو که خیلی پشنت هست برای یه کاری بگیرم. بهش یاد بدم اون چیزی که مد نظرم هست و بعدش برام انجام بده. من خودم به عنوان سینیور هم که رفتم یه شرکت کار کردم بازم خیلی چیزای اون شرکت برای من ناآشنا بود و همیشه حداقل سه ماه طول میکشه تا بفهمم کار چیه و چی از من میخوان؟
الان دقیقه 20 هستم و متوجه شدم ک چقدر مشکل سهیل مشکل منم هست. این اولین باره ک یه نفره با این مشکل مشابه خودم میبینم.گاهی اوقات دیگه داشتم به نقطه ای میرسیدم ک برمیگشتم به خودم میگفتم شاید واقعا مشکل از منه ولی متوجه شدم ک اشتباهه و اینو از ته دل میدونستم اما انگار یه مهرو امضایی شد ک نیست:)
جالبه سهیل از نظر شخصیت کاری نزديک ترین شخصیتی هستی، انگار تو این ویدئو من بودم که داشتم دغدغه هام رو با کاوه میگفتم ، بیشتر این مسائل ذهنی رو در بیزنس ام دارم ، این ویدئو برای من هم تراپی و کلی نکته هایی رو شنیدم که نیاز بود و بهم کلی ایده و راه داد. واقعا دمتون گرم که این وقت و انرژی گذاشتید و این ویدئو رو درست کردید 💯
We are the same mashty-be ghole khodet-. Smart and responsible folks are all the same. Working with irresponsible and lazy people makes me nuts. I'm just lucky that I'm pretty good at dealing with all kinds of people so I just let it go by venting off in the tennis court and relaxing in the golf course, LOL. Oh, I also have a wife, a 5 year old son, and a 9 month old daughter at home so I go through Ironman and Triathlon training everyday.
سهیل واقعا پادکست بی نظیری داری، فوق العاده، امیدوارم تا سال های سال همینجوری ادامه بدی، بی توجه به کسایی که فقط دنبال بهونه گیری هستن. شاید خودت ندونی یا فیدبکش رو نگرفته باشی، ولی اثر عجیبی روی خیلی از آدم ها داری میذاری.
خوشحالم که ایرانی سهیل...حتی برای چند روز... امیدوارم خودتم خوشحال باشی این روزا و همیشه... یادمیگیریم ازت پسر... دمت گرم که وقت میزاری و طبقه 16 رو ران کردی... اصلا عادت به نوشتن متاسفانه ندارم اما چون میدونم داری خیلی زحمت میکشی برامون و چون تو زوم کال یک گفتی لطفا فیدبک بدیم بهت، جسارت میکنم و چند خطی مینوسم نظرم رو... درمورد ریموت بودن یا نبودن بنظرم از میکس این اپیزود با اپیزودت با مارتین بصیری میشه حدس زد که احتمالا ریموت هم جواب نیست مثل حرفی که مارتین زده که یوتیوب هیچ وقت جای دانشگاه رونمیگیره!! دقیقا چیزی که کاوه درمورد تفاوت ریموت و آفیس بیان میکنه که ریموت بودن جلوی تمرکز و همچنین جریان خلاقیت رو میگیره شاید در مقایسه با کافیس(🙂 کافه + آفیس) من کافیس رو ترجیح میدم تا آفیس رو برای تیمم!!... موفق باشی و بدرخشی مثل همیشه... مطمئنم با ترایب میترکونین و بزودی یونیکورن میشین💪
ادامهاش رو امروز با نون پنیر گردو دیدم با وجودی که پنیره شور بود باز هم چسبید و یه چیزی که بخوام بگم سر ماجرای Delegation اینه که به نظرم باید costاش رو بدیم، و من حس میکنم نمیدیم چون فکر میکنیم اون کار اگه بد در بیاد ما زشت میشیم یعنی product رو از خودمون جدا نمیکنیم، و حتی اگه اینجور باشه این به نظرم costاشه که باید بدیم
دم شما گرم با پادکست خوبتون. نمیدونم دلیل دقیقش چیه ولی با دیدن پادکست شما اعتماد به نفس و خلاقیت من در کارم چند برابر شده. چون در ایران تعریف موفقیت فقط دکتر شدن، زن گرفتن و خونه خریدنه. شما دارین نشون میدین که موفقیت تعاریف دیگه ای هم تو ایران هست.
یکی از سرگرمیهای من اینه که مسیر خودشناسی آدما رو دنبال میکنم که چطوری اون تکامله اتفاق میافته درونشون. یعنی اتفاقاً این پادکست فقط برام جنبه آگاهی تو یه موضوع خاص رو نداشت و یه قسمت مهم آوردهش این بود که ببینم سهیل علوی چه سیر تکاملی رو تو یکی دو سال گذشته که از اولین اپیسود این پادکست تا الان رو طی کرده و وقتی به خودم برمیگردم بعضی سوالهایی که دارم توی این مسیر جواب داده میشه. و مهمترین نکتهای که پادکستت رو متمایز میکنه با بقیه محتواها همینه که تو خودت رو میریزی تو پادکست و اجازه میدی بقیه این روند رو ببینن و رشد کنن باهات. فکر کنم That's a point
این قسمت خیلی لذت بخش بود. دوس دارم دوباره ببینم. ❤❤
یکی از بهترین اپیزودها
چقدر من این روزها نیاز دارم به نزدیک بودن به کسانی مثل کاوهیزدیفرد و سهیلعلوی عزیز و چقدر خوب که این پادکست این امکانو فراهم کرده که احساس نزدیکی و همذاتپنداری کنم با تیپ سهیل و شبکهی اطرافش؛ چیزی که مایهی تسلی و انگیزه هست برای من.
همزات پنداری رو خیلی خوب اومدی👍🙋♂️
فوق العاده بود
ما با اقای یزدی فرد در uwc کمیته ایران آشنا هستیم
اقای یزدی فرد جزو انسان های مهم جامعه هستند که برای دنیا مفید هستند
Nadidm hnuz ama sure awlie
سهیل بهاندازهی یه دنیا تجربه ازت دارم یاد میگیرم. دمت گرم!
Thanks! Enjoyed the conversation :)
Thanks Negin jan. Thanks for the gesture ♥️
چقدر سهیل دیوونه خوبیه 😍😍چند ساعت توی حال بد واسه یه تصمیم گیری سخت بودم این گفتگو اصلا حالمو خوب کرد
همیشه کاوه یزدی فرد رو از دور میدیدم و احساس میکردم این آدم واقعا با بقیه افراد دیگه کامیونیتی فرق میکنه و همیشه سورپرایز بودم از شباهت طرز فکرم به این فرد، بعد از دیدن این اپیزود مطمئن شدم که he's one in a million
Big thanks! This was one of the top 3 episodes. :)
Truely, great materials.
خدا قوت عالیی بود
بسیار گپ و گفت مفیدی برام بود. ممنون.
چقدر کیف کردم و یاد گرفتم. مرسی بابت کار خوبی که میکنید. ❤
آقا سهیل عزیز، آمکان داره که اطلاعاتی در مورد نوع میکروفن و دوربینی که استفاده میکنی در اختیار من قرار بدی؟ ممنونم
خیلی اپیزود خفنی شد ..دمتون گرم
سهیل این پادکستت برای من این جزو تاپ 3 بود. دمت گرم
عالی بود...
واقعا از این پادکست لذت بردم - ممنون از سهیل و کاوه عزیز
خیلی کارت درسته سهیل علوی.. چندین روزه که فقط دارم پادکست های شما رو گوش میدم. ریموت کار کردن و گوش کردن به گفتگوهای خفن شما چی میتونه بهتر از این باشه👌👏🌹
ممنون از برنامه زیباتون
Thanks
Thanks Iman jan. Thanks for the gesture ♥️ Means a lot
فوق العاده عالی دم شما گرم
خیلی خوب بود
فقط کاش کمتر انگلیسی صحبت کنین
ممنون
That was one the best episods. The guest understands deeply the bridge between human science and spiritual realms. Bridge between self and the whole.
مرسی مرسی مرسی
I'd like to like this twice so I comment, great conversation
salam..
man az shoma mamnoonam ke mohtavaye aliiii baramoon misazid.
behtarinha ra baraye shoma arezoomandam.
like & sub ham zadam..
سلام. اپیزود جالبی بود. سهیل جان من حدود 4 سال تراپی شدم و احساس کردم جواب خیلی از سوالاتت رو بنا به تجربه شخصیم میتونم کمک کنم بهتر ببینی. اگر دوست داشتی میتونیم راجع بهش صحبت کنیم.
Thanks!
خیلی مشتی هستی
جانا سخن از زبان ما میگویی
عالی
سهیل دفعی بعدی که اومدی ایران میشه یه ایونت هم بزاری؟
خیلی حال کردم. عالی بود . خسته نباشی سهیل جان
چقققدر یاد گرفتم❤️دمت گرم
وقتی تو بحث و کار به سراغ این موضوع بریم که همه رو راضی کنیم در نهایت به مخرج مشترک نظرات می رسیم که خب اختمالا بدترین حوابی هست که می تونیم به مساله یا مشکل بدیم اما وقتی سعی کنیم مبتنی بر داده ها بحث کنیم و نه سلیقه و همین طور اگر سعی کنیم قبل از تولید ایده یا قبل از بحث در مورد موضوعات مشخص سعی کنیم، بینش های شخصی رو مطرح کنیم می تونیم در نهایت این احتمال وجود داره که به نقطه اپتیمایز برسیم.
عالی بود عااااااالی
guys, you are significant I can't get enough of this
چه قدر این اپیزود دلچسب بود
خیلی دوست می داشتم😍
Tack!
Much appriciated Samila. Thanks for the gesture ♥
عالی عالی
Loved it. Learnt more than what I initially expected. Well done guys and thank you 🦋
عالییی
تصمیم گیری intuition تو روابط سازمانی خیلی ریسک بالایی داره، by default فتیش ابزاری و اپ فتیش رو براشون قایل شدی دیگه. عملا میرن تو یه کتگوری مشخص که احتمالا خیلی از عقاید فرد بر اساس یه ترند خاصی شکل میگیره. فردیت و خلاقیت فرد رسما حذفه. حتی نوآوری های اپل مثل Pinching Motion هم intuition نیست. خیلی ادراکی_تحلیلی بود. مخصوصا اگه اون داستانهایی که در مورد اپل اول میگن درسته باشه. به نظرم ایراد مهم شما به سبک market research برای خلق محصوله نه ماهیت خود market research!
به نظرتون این بحثها با تعهد سازمان به یه Manifest قابل حل نیست؟
ایول
Awa gw axoy ?
سهیل عزیز..ایران خوش میگذره وقتی اینطرف آب زندگی میکنی...
چقد این اپیزود خوب بود👌 خسته نباشی حسابی
👌
چقدر خوبه با پادکستت ادم حسابیارو پیدا میکنیم😎🤘🏻
سهیل جان من این شانس داشتم که تو ریحون باهات همکار بودم، از معدود پادکست هایی که میبینم طبقه ۱۶؛ فوق العاده ای . واقعا دمت گرم، ضمنا کاوه هم محشر بود🥰♥️🙏
چقدر تو خوبی حاجی
سهیل به نظرم هیچ وقت آدمی پیدا نمیشه که دقیقا اون چیزی که تو میخوای رو انجام بده. مدینه فاضله من اتفاقا اینه که یه تینیجر رو که خیلی پشنت هست برای یه کاری بگیرم. بهش یاد بدم اون چیزی که مد نظرم هست و بعدش برام انجام بده. من خودم به عنوان سینیور هم که رفتم یه شرکت کار کردم بازم خیلی چیزای اون شرکت برای من ناآشنا بود و همیشه حداقل سه ماه طول میکشه تا بفهمم کار چیه و چی از من میخوان؟
You are the best💪💪💪💪💪
الان دقیقه 20 هستم و متوجه شدم ک چقدر مشکل سهیل مشکل منم هست. این اولین باره ک یه نفره با این مشکل مشابه خودم میبینم.گاهی اوقات دیگه داشتم به نقطه ای میرسیدم ک برمیگشتم به خودم میگفتم شاید واقعا مشکل از منه ولی متوجه شدم ک اشتباهه و اینو از ته دل میدونستم اما انگار یه مهرو امضایی شد ک نیست:)
جالبه سهیل از نظر شخصیت کاری
نزديک ترین شخصیتی هستی، انگار تو این ویدئو من بودم که داشتم دغدغه هام رو با کاوه میگفتم ، بیشتر این مسائل ذهنی رو در بیزنس ام دارم ، این ویدئو برای من هم تراپی و کلی نکته هایی رو شنیدم که نیاز بود و بهم کلی ایده و راه داد.
واقعا دمتون گرم که این وقت و انرژی گذاشتید و این ویدئو رو درست کردید 💯
دمت گرم ولی خوابو ازم گرفتی 😉🤗❤️
We are the same mashty-be ghole khodet-. Smart and responsible folks are all the same. Working with irresponsible and lazy people makes me nuts. I'm just lucky that I'm pretty good at dealing with all kinds of people so I just let it go by venting off in the tennis court and relaxing in the golf course, LOL. Oh, I also have a wife, a 5 year old son, and a 9 month old daughter at home so I go through Ironman and Triathlon training everyday.
آقا بی نظیر بود این پادکست هم مثل بقیه پادکست ها، ولی این یکی واقعا یه تراپی بود.
داری خودت رو با اپل و استیوجابز مقایسه می کنی!!! 😁
حال کردم
سلطان کی آواتک رو راه انداخت اونم پیدا کن بیار لطفا
Episode 1 😂
سهیل: من دنبال اثبات شدن نیستم
❤❤
سهیل واقعا پادکست بی نظیری داری، فوق العاده، امیدوارم تا سال های سال همینجوری ادامه بدی، بی توجه به کسایی که فقط دنبال بهونه گیری هستن. شاید خودت ندونی یا فیدبکش رو نگرفته باشی، ولی اثر عجیبی روی خیلی از آدم ها داری میذاری.
خوشحالم که ایرانی سهیل...حتی برای چند روز... امیدوارم خودتم خوشحال باشی این روزا و همیشه...
یادمیگیریم ازت پسر... دمت گرم که وقت میزاری و طبقه 16 رو ران کردی...
اصلا عادت به نوشتن متاسفانه ندارم اما چون میدونم داری خیلی زحمت میکشی برامون و چون تو زوم کال یک گفتی لطفا فیدبک بدیم بهت، جسارت میکنم و چند خطی مینوسم نظرم رو...
درمورد ریموت بودن یا نبودن بنظرم از میکس این اپیزود با اپیزودت با مارتین بصیری میشه حدس زد که احتمالا ریموت هم جواب نیست مثل حرفی که مارتین زده که یوتیوب هیچ وقت جای دانشگاه رونمیگیره!! دقیقا چیزی که کاوه درمورد تفاوت ریموت و آفیس بیان میکنه که ریموت بودن جلوی تمرکز و همچنین جریان خلاقیت رو میگیره شاید در مقایسه با کافیس(🙂 کافه + آفیس) من کافیس رو ترجیح میدم تا آفیس رو برای تیمم!!...
موفق باشی و بدرخشی مثل همیشه...
مطمئنم با ترایب میترکونین و بزودی یونیکورن میشین💪
👍👍
این دومین باری هست که ویدئو شما از طرف یوتیوب به من پیشنهاد می شه و دوباره براتون ازتون می پرسم که چرا این همه کلمات انگلیسی استفاده می کنید؟
👍
آقا کی میگه صبح که پا شدی سمت گوشیت نرو؟؟؟
چشات که باز میشه اپیزود جدید طبقه ۱۶ ناشتا خیلی جواااابه😂💙💙💙💙
دمت گرم سهیل جان🙏🙏🙏
آره واقعا، با نیمروی امروز من که حسابی چسبید 😅👌🏻☘️
ادامهاش رو امروز با نون پنیر گردو دیدم با وجودی که پنیره شور بود باز هم چسبید و یه چیزی که بخوام بگم سر ماجرای Delegation اینه که به نظرم باید costاش رو بدیم، و من حس میکنم نمیدیم چون فکر میکنیم اون کار اگه بد در بیاد ما زشت میشیم یعنی product رو از خودمون جدا نمیکنیم، و حتی اگه اینجور باشه این به نظرم costاشه که باید بدیم
تو ویدیو قبلی یکی اون پشت داشت لخت میچرخید! 😂
@@roh_son نه 😂! باس بگم بکس هرمزان ببینم کیبوده
ناراحتی من از اینکه سهیل داره
سهیل.خیلی وخته که با کاوه یزدی فرد حرف نزدی یه کچاپیمون نه؟
از سر راه خودت برو کنار
«من» رو حذف کنید همه چیز خودشو نشون میده بهتون سختش نکنید
دم شما گرم با پادکست خوبتون. نمیدونم دلیل دقیقش چیه ولی با دیدن پادکست شما اعتماد به نفس و خلاقیت من در کارم چند برابر شده. چون در ایران تعریف موفقیت فقط دکتر شدن، زن گرفتن و خونه خریدنه. شما دارین نشون میدین که موفقیت تعاریف دیگه ای هم تو ایران هست.
خیلی درسته این ruclips.net/video/KC6t8TuZIHg/видео.html
چقد تو حرف مهمونت میپری
یه دقیقه بزار بفهمیم حرفشو به کجا میخواد برسونه، دِهه!
یکی از سرگرمیهای من اینه که مسیر خودشناسی آدما رو دنبال میکنم که چطوری اون تکامله اتفاق میافته درونشون. یعنی اتفاقاً این پادکست فقط برام جنبه آگاهی تو یه موضوع خاص رو نداشت و یه قسمت مهم آوردهش این بود که ببینم سهیل علوی چه سیر تکاملی رو تو یکی دو سال گذشته که از اولین اپیسود این پادکست تا الان رو طی کرده و وقتی به خودم برمیگردم بعضی سوالهایی که دارم توی این مسیر جواب داده میشه. و مهمترین نکتهای که پادکستت رو متمایز میکنه با بقیه محتواها همینه که تو خودت رو میریزی تو پادکست و اجازه میدی بقیه این روند رو ببینن و رشد کنن باهات. فکر کنم That's a point
حدس میزنم همین حرفا رو ورداری ببری به اچ آر بزنی تهش میگن برو یه تست ام بی تی آیی یا بیگ فایوی چیزی بده. خودت میفهمی مشکلت چیه 🙃
پول دلار ورمیداری میاری ایران میگی اینو کردم اونو کردم؟ ملت بین شام و ناهار باید یکی رو انتخاب کنن تنیس میتونن برن؟
💚💚